Bogotá. –El fondo privado de inversión en moda y tiendas de souvenirs L Catterton Management Limited, El Market, que es un grupo de retail fundado en Colombia en el 2019, y Globoshops S.A.S, que también es una organización de origen “cafetero”, crearán una holding.

Lo anterior para operar negocios de misceláneos, droguerías, pastelerías y reposterías en Colombia.    

Además de las compañías Sapia CI S.A.S., Smaragdus S.A.S. y Almacenes Tisquesusa S.A.S., El Market aportará a la nueva sociedad (posiblemente con registro ante la Cámara de Comercio de Bogotá, CCB) las enseñas El Market Colombia (almacenes enfocados en la venta de souvenirs, regalos y artículos para viajeros); Tomo (establecimientos de conveniencia centralizados en la enajenación de alimentos, bebidas, artículos de viaje y similares); Coco Santa (accesorios de lujo); y El Market Joyería.

En total, El Market y sus empresas controladas administran y operan 41 tiendas ubicadas en 11 aeropuertos en Colombia.

Entre tanto, Globoshops S.A.S. gestiona  y opera 36 tiendas, de las cuales 29 son droguerías, tres locales de conveniencia, otras tres establecimientos de venta de chocolates y repostería (Astor); y uno bajo la marca Colombian (el cual no está ubicado en una terminal aérea del país). 

Las tiendas de Globoshops en aeropuertos se encuentran en 11 de estos  a nivel nacional, bajo los formatos Pura (red de droguerías y farmacias con presencia tanto en terminales aéreas como en establecimientos ubicados fuera de ellos); Exqui (tiendas de conveniencia enfocadas en la venta de snacks saludables, comidas ligeras, bebidas y artículos de viaje; y Astor (locales de venta de chocolates y repostería).

Astor, entre otros, es una cadena reconocida por los dulces de masmelo recubiertos de chocolates (“besos de negra”).

En el 2024, Globoshops registró ingresos operacionales, por $17.672 millones, con 202 empleados, de los cuales el 74% son mujeres.

Gigante del comercio

L Catterton es una marca de fondos de capital privados, respaldados a su vez por Lvmh (Moet Hennessy y Louis Vuitton) y el holding de su fundador, el galo Bernard Arnault.

Desde 1989, L Catterton ha concretado 275 inversiones en marcas de consumo de diversos segmentos, particularmente de facturación media, enfocadas en experiencia del cliente y crecimiento exponencial de las ventas.

A diciembre 31 del 2025, los activos de las empresas en las que L Catterton  tiene acciones sumaron US$37.000 millones. 

Análisis especial

Un informe reciente de analistas legales indica que el mercado de producto beneficiado con esta transacción proyectada en Colombia es el del “travel retail” en aeropuertos. 

Es decir un sector en el que los “retailers” operan una variedad de tiendas libres de impuestos (“duty free”) como las de pago de tributos (“duty paid”), que incluyen locales generales que venden típicos “duty free” (perfumes, cosméticos, dulces, chocolates, licores y tabaco); establecimientos especializados; boutiques de marcas; y tiendas de “noticias” y de conveniencia.

Sin embargo, según el reporte, desde el punto de vista de la demanda, la compra en establecimientos localizados en los aeropuertos difiere de la que se hace en negocios por fuera de estos. 

Lo anterior, según la fuente consultada,  se debe en gran medida a que las ventas en los aeropuertos son altamente influenciadas por el impulso de los consumidores. 

Dicho impulso, según agrega el informe, obedece, entre otros, a  factores como el microambiente que representan los aeropuertos y los posibles efectos que tiene la combinación de espacios aislados y con lapsos específicos de tiempo sobre los compradores, los cuales están obligados a quedarse dentro de las terminales aéreas por un tiempo determinado.

De hecho, algunos estudios recientes, agrega la fuente, han demostrado que el número de compras espontáneas o impulsivas en el canal “travel retail” han venido en aumento. 

Según estas investigaciones, casi un tercio de los viajeros a nivel mundial ejecuta compras por impulso en las terminales aéreas. 

Por ello, entre otros, la Comisión Europea (CE) reconoció que los consumidores en los aeropuertos toman decisiones por impulso, es decir, como efecto del tiempo libre que tienen allí, en lugar de acudir a los mismos con la intención de realizar una compra para satisfacer una necesidad específica.

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La entrada L Catterton (dueño de Louis Vuitton) y El Market y Globoshops crearon holding colombiano para 77 tiendas de misceláneos, droguerías y chocolaterías (Astor)       se publicó primero en Halcones y Palomas.

Por ello, según anticipó Primera Página el pasado 30 de septiembre,  se originó una integración empresarial en Colombia entre esa firma y las empresas que ya estaban controladas en Colombia por Key Industries o el Grupo Key (C.I. Colombian Natural Resources I S.A.S., Colombian Natural Resources S.A.S. II, CNR III LTD. Sucursal Colombia y Transporte Ferroportuario de Colombia-Transferport S.A.S.).

Es de señalar que CNR tiene por actividad económica la exploración y explotación de una mina de carbón a cielo abierto, ubicada en los municipios de El Paso y Becerril, en el departamento del Cesar.

Mientras que CNR III LTD. Sucursal Colombia tiene por actividad la exploración y explotación de una mina de carbón a cielo abierto, ubicada en los municipios de Chiriguaná, El Paso y La Jagua de Ibirico, también en el departamento del Cesar.

Por su lado,  la Sociedad Portuaria Puerto Nuevo S.A. (Pnsa) administra la instalación portuaria “Puerto Nuevo”, ubicada en Ciénaga, Magdalena, que era propiedad de la suiza Glencore y su filial C.I. Prodeco S.A.

Puerto Nuevo, por su lado,  es un puerto marítimo de acceso público especializado en el manejo y exportación de carbón, utilizando un sistema de cargue directo a buques.

Dicha terminal cuenta con una capacidad para movilizar hasta 32 millones de toneladas de carbón al año y en el 2024 manejó  2,48 millones de toneladas, equivalente al 7,5% de su capacidad total.

Tras esta movida, según las empresas,  no habrá restricciones a la competencia en Colombia , pues Key, sumando las operaciones de CNR y Transferport, tendrá menos del 20% de participación en las eslabones principales del negocio de carbón térmico, tales como extracción, trituración y carga.

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La entrada Fondo colombo panameño Key Industries le adquirió (a la suiza Glencore) el 100% de las acciones del carbonífero «Puerto Nuevo» se publicó primero en Halcones y Palomas.

Este viaje se enmarcó en la estrategia de Cesce de posicionamiento en la región, ampliar las relaciones institucionales y respaldar la proyección internacional de empresas españolas.

Se reunió con representantes de bancos e instituciones financieras con presencia relevante en el país, así como con directivos de la Oficina Comercial de España en Bogotá y la Cámara de Comercio de España en Colombia, con quienes analizaron el entorno de inversión y las oportunidades de colaboración. También visitó las oficinas de Cesce e Informa para conocer de primera mano las operaciones y desafíos del grupo en el mercado «cafetero».

El presidente ejecutivo de Cesce, Pablo de Ramón-Laca.

Posteriormente, el presidente de Cesce se desplazó a Perú, donde mantuvo encuentros con aseguradoras y empresas colaboradoras, además de con los representantes institucionales españoles en el país andino.

«Latinoamérica es un pilar para Cesce y este viaje refuerza nuestro compromiso con dos mercados como Colombia y Perú. Nuestras filiales en la región no solo están creciendo en resultados, sino también en impacto, cercanía al cliente y capacidad para acompañar a las empresas en sus procesos de expansión», dijo Pablo de Ramón-Laca, presidente ejecutivo de Cesce.

En Colombia, Cesce es el segundo operador en el ramo de seguro de crédito, con una cuota del 27% del mercado y un volumen de primas de US$46 millones en el 2024, representando también el 8,9% del mercado latinoamericano.

La propuesta de valor de la compañía combina el acompañamiento a empresas locales en su desarrollo y firmas españolas en los procesos de licitación y ejecución de contratos públicos, mediante la emisión de garantías específicas para cada fase del proyecto.

Otros mercados

En Perú, Cesce mantiene la posición como primera del mercado de caución, con una cuota del 30%. También ofrece respaldo a empresas españolas en licitaciones, y colabora con instituciones para impulsar proyectos de impacto económico y social.

Además Cesce, como Agencia de Crédito a la Exportación (ECA), actúa por cuenta del Estado español, impulsando la internacionalización y presencia de empresas hispanas en esos países, facilitando su participación y desarrollo de proyectos de inversión.
En el 2024, las filiales latinoamericanas de Cesce generaron 14 millones de euros de beneficio neto y aportaron en torno al 19% del beneficio consolidado del Grupo.

El volumen de primas devengadas en la región ascendió a 92 millones de euros, con rentabilidad y crecimiento sostenido en número de clientes y producción.

Cesce está presente en Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, ofreciendo soluciones de seguros de crédito y los de caución (con la excepción de Chile, donde opera exclusivamente en el segundo).

Actualmente, cerca de 13.000 empresas en la región confían en las aseguradoras del Grupo. En línea con su plan estratégico, Cesce ha ampliado sus filiales con productos adaptados a las particularidades de cada mercado, herramientas tecnológicas y procesos de integración (en total cuenta con 9.100 tomadores activos en Latinoamérica).

Acerca de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (Cesce)

Es la cabecera de un grupo de empresas que ofrece soluciones para la gestión del riesgo comercial y la emisión de seguro de caución y garantías en Europa y Latinoamérica. Además actúa como Agencia de Crédito a la Exportación (ECA) por cuenta del Estado español, gestionando el seguro de crédito a la exportación y la cobertura de los riesgos a medio y largo plazo de consumidores intensivos.

El organismo impulsa además el crecimiento a largo plazo de 125.000 clientes, facilitándoles soluciones para la gestión del crédito comercial, que abarcan toda la cadena de valor del negocio (prospección de mercados, gestión, transferencia del riesgo, acceso a la financiación y soluciones de caución y garantías). En el 2022, la entidad cumplió 50 años en el mercado y ha demostrado ser un grupo estable y una aseguradora con una rentabilidad sobre recursos propios del 10% el año pasado.

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La entrada Cesce Colombia, con US$46 millones y 27% de participación en negocio de seguros de crédito se publicó primero en Halcones y Palomas.

O habían presentado sus bonos o proporcionado sus Consentimientos independientes en la oferta pública de adquisición en efectivo previamente anunciada el pasado nueve de mayo – como revelado en su momento Primera Página -. La solicitud de consentimiento fue realizada según los términos y sujeta a las condiciones establecidas en la Declaración de Oferta de Compra y Solicitud de Consentimiento de fecha nueve de mayo de 2025.

A la fecha de presentación de la oferta anticipada y la fecha límite de consentimiento – a las 17:00 h, hora de la Ciudad de Nueva York, del 23 de mayo de 2025 -, aún no se habían recibido los consentimientos necesarios para las enmiendas propuestas.

La compañía, anunció entonces, que extiende la fecha de presentación de la oferta anticipada y la fecha límite de consentimiento (originalmente fijada para las 17:00 h, hora de la ciudad de Nueva York, del 23 de mayo de 2025) hasta las 17:00 h, hora de la ciudad de Nueva York, del nueve de junio de 2025, que coincidirá con la fecha y hora de vencimiento.

Según información pública disponible, The Catalyst Capital Group Inc., que administra fondos (los «Fondos Catalyst») que poseen aproximadamente el 40,97% de las acciones ordinarias de la Compañía, ejerce control o dirección sobre un capital de US$8 millones en los Bonos. La compañía posee un capital de US$6 millones en los Bonos. Los Bonos en su poder no están sujetos a la Oferta ni a la Solicitud. Los Bonos en su poder y los Fondos Catalyst no se considerarán en circulación a efectos del cálculo de los Consentimientos Requeridos para las Enmiendas Propuestas.

El derecho de desistimiento de la Oferta y la Solicitud venció a las 17:00 h, hora de la ciudad de Nueva York, del 23 de mayo de 2025 (la «Fecha límite de desistimiento»). Los Bonos que hayan sido válidamente ofrecidos y no retirados, y los consentimientos que hayan sido válidamente otorgados y no válidamente revocados, en la Fecha Límite de Retiro o antes, no podrán ser retirados, salvo que lo exija la legislación aplicable.

Los tenedores que hayan ofrecido válidamente sus Bonos y no los hayan retirado en la Fecha de Oferta Anticipada y la Fecha Límite de Consentimiento o antes, podrán recibir la Contraprestación Total correspondiente a sus Bonos, que incluye el Pago por Oferta Anticipada y el Pago por Consentimiento, según se describe y sujeto a las condiciones establecidas en la Oferta de Compra, así como los intereses adicionales no pagados desde la última fecha de pago de intereses de los Bonos, inclusive, hasta la Fecha de Liquidación Final (según se define más adelante).

Los tenedores que presenten válidamente sus Bonos en o antes de la Fecha de Oferta Anticipada Extendida y la Fecha Límite de Consentimiento, y cuyos Bonos sean aceptados para su compra de conformidad con la Oferta, también podrán recibir la Contraprestación Total y los intereses adicionales no pagados desde, inclusive, la última fecha de pago de intereses de los Bonos hasta, pero excluida, la Fecha de Liquidación Final. No se emitirá una Contraprestación de Oferta de Compra por separado. Los Bonos válidamente presentados o los consentimientos válidamente otorgados en o después de la Fecha Límite de Retiro no podrán ser retirados.

El consumo de la Oferta y la Solicitud, así como el pago de los Bonos presentados y los consentimientos otorgados, están sujetos al cumplimiento o la renuncia a las condiciones establecidas en la Oferta de Compra. Estas condiciones aún no se han cumplido en su totalidad, y la Compañía se reserva el derecho, a su entera discreción, de modificar o rescindir la Oferta y/o la Solicitud en cualquier momento. La liquidación de todos los Bonos presentados y los consentimientos otorgados en o antes de la Fecha de Oferta Anticipada Extendida y la Fecha Límite de Consentimiento está sujeta al cumplimiento o la renuncia a estas condiciones. No obstante lo anterior, la Condición de Financiación se ha cumplido, según lo anunciado por la Compañía el 14 de mayo de 2025.

No habrá Fecha de Liquidación Anticipada. Se espera que la liquidación de los Bonos válidamente ofrecidos (y no válidamente retirados) en o antes de la Fecha de Oferta Anticipada Extendida y la Fecha Límite de Consentimiento, hasta el Importe Máximo de la Oferta, tenga lugar el 11 de junio de 2025 (la «Fecha de Liquidación Final»), sujeto al cumplimiento o la exención de las condiciones mencionadas anteriormente. La Compañía se reserva el derecho de aumentar o disminuir el Importe Máximo de la Oferta a su discreción razonable, si bien no se puede garantizar que dicha importación aumente o disminuya. La liquidación de todos los Bonos ofrecidos estará sujeta al prorrateo establecido en la Oferta de Compra. Para evitar dudas, todos los Bonos presentados después de la Fecha de Oferta Anticipada y la Fecha Límite de Consentimiento, y en o antes de la Fecha Extendida de Oferta Anticipada y la Fecha Límite de Consentimiento, se prorratearán equitativamente junto con todos los Bonos presentados en o antes de la Fecha de Oferta Anticipada y la Fecha Límite de Consentimiento.

Se espera que la liquidación de los consentimientos válidamente otorgados (y no válidamente revocados) sin la presentación de Bonos en o antes de la Fecha Límite Extendida de Oferta Anticipada y Consentimiento tenga lugar el 11 de junio de 2025 (la «Fecha de Liquidación de la Solicitud»), que coincide con la Fecha de Liquidación Final.

Salvo modificación contraria, como se describe expresamente anteriormente en comunicado este de prensa, los términos y condiciones de la Oferta de Compra se mantienen sin cambios. Los términos y condiciones de la Oferta y la Solicitud se describen en la Oferta de Compra, tal como se complementa y modifica mediante este anuncio.

Acerca de Frontera Energy

Frontera Energy Corporation es una empresa pública canadiense dedicada a la exploración, desarrollo, producción, transporte, almacenamiento y venta de petróleo y gas natural en Sudamérica, incluyendo inversiones estratégicas en instalaciones upstream y midstream. La Compañía cuenta con una cartera diversificada de activos que incluye participaciones en 22 bloques de exploración y producción en Colombia, Ecuador y Guyana, así como en oleoductos e instalaciones portuarias en Colombia. Las acciones ordinarias de Frontera cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto bajo el símbolo «FEC». La Compañía se compromete a operar de forma segura y con responsabilidad social y ambiental.

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La entrada Tenedores de US$124 millones en bonos de Frontera Energy al 2028 aceptaron oferta de compra anticipada se publicó primero en Halcones y Palomas.

Desde 2011, Colombia ha sido reconocida a nivel regional e internacional por su modelo de contratación pública digital, caracterizado por la optimización de recursos, eficiencia, planeación técnica y transparencia. 

Un pilar de ese sistema han sido los acuerdos marco de precios (AMP), desarrollados por la Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente (CCE), que permiten a las entidades estatales adquirir bienes y servicios en condiciones favorables gracias a la agregación de demanda.

Uno de los más emblemáticos ha sido el AMP de nube pública, un instrumento esencial que permite el acceso de las entidades del Estado a servicios de nube pública (almacenamiento, infraestructura, soporte, capacitación) de forma estandarizada y competitiva, a través de grandes proveedores globales como Amazon, Google, Microsoft y Oracle. 

El 16 de septiembre de 2014 fue adjudicado el primer acuerdo marco de precios (AMP) para servicios de conectividad y centro de datos/nube privada. A partir de ese momento, las entidades nacionales están obligadas a implementar dicho mecanismo en sus compras de tecnología. 

Este mecanismo no solo ha garantizado eficiencia y pluralidad, sino que ha sido clave para sostener la operación digital de entidades como el Sena, el Ministerio de Salud, la Rama Judicial, el Ministerio de Defensa, entre otras.  

A corte del 31 de diciembre de 2024, el AMP de Nube Pública IV acumulaba:195 entidades compradoras (Nacionales y territoriales);  689 órdenes de compra;  $925.867 millones COP transados. 

En agosto de 2024, la propia CCE anunció que este acuerdo se extendería por 12 meses, con el objetivo de abrir un espacio para trabajar en mesas técnicas y construir con tiempo y calidad la nueva versión del AMP.

No obstante, el 23 de septiembre, la agencia revirtió esa decisión sin explicación clara y redujo la prórroga a solo cuatro meses, lo cual ha sido considerado por la industria como un tiempo insuficiente para discutir, evaluar y estructurar técnicamente un nuevo acuerdo marco. Posteriormente, se hicieron prórrogas cortas sucesivas, hasta fijar la más reciente para el nueve de junio de 2025. Hasta el 12 de marzo se realizó la primera mesa técnica.

El problema de fondo no es solo técnico o contractual: el Estado colombiano depende de la nube para garantizar el funcionamiento de sus servicios esenciales. Sin un acuerdo marco debidamente estructurado, existe el riesgo real de:  Afectar la prestación de servicios esenciales; desconectar plataformas institucionales; continuidad operativa de entidades públicas; protección de datos sensibles; exponer al Estado a fallas de ciberseguridad y sobrecostos. 

Durante la última década, el país se ha destacado por implementar mecanismos de agregación de demanda innovadores que han sido replicados en toda la región. Sin embargo, la actual administración de Colombia Compra Eficiente amenaza con frenar este avance al gestionar de manera improvisada la renovación del acuerdo de nube pública, vital para la transformación digital del Estado; esto es sin duda paradójico puesto que el propio Banco Interamericano de Desarrollo, resaltó expresamente el modelo colombiano desde junio de 2020 en el reporte titulado “Contratación pública de servicios de computación en la nube: Mejores prácticas para su implementación en América Latina y el Caribe”. 

Según gremios, la decisión de extender el actual acuerdo por solo tres meses resulta alarmantemente corta cuando la experiencia demuestra que un proceso de renovación serio y estructurado requiere mínimo seis meses de trabajo técnico detallado. 

Diversos líderes gremiales han alertado sobre el inminente «freno digital» que esta improvisación podría causar en razón a la afectación operativa de sus actividades misionales y proyectos de inversión que tendrán las entidades públicas de todos los órdenes y niveles al no contar desde el mes de junio con un mecanismo de compra que garantice la continuidad de los servicios al ciudadano y la garantía de derechos.

Riesgos operativos: 

• El último informe de supervisión revela transacciones por más de $925.000 millones en servicios cloud, demostrando la criticidad de estos servicios para la modernización del Estado. La improvisación actual amenaza con revertir años de avance en transformación digital con operadores que han tenido ya más de 10 años de experiencia. 

• El impacto potencial es devastador para entidades clave del Estado y para las más de 190 entidades que han utilizado este acuerdo marco. Entre ellas: 

• SENA: Con inversiones superiores a $108.000 millones en servicios cloud, se traduce en cerca de 8.000 formaciones técnicas y tecnológicas virtuales activas con más de 1,2 millones de colombianos cada año 

• Rama Judicial: La administración de justicia, que ha invertido más de $84.000 millones en digitalización, enfrenta serios riesgos de continuidad operativa en sus más de 50.000 audiencias digitales. 

• Ministerio de Salud: Los sistemas de información sanitaria ($67.000 millones en inversiones) podrían verse comprometidos en un momento crítico post-pandemia. El posible freno involucra plataformas cómo Sismuestras y el sistema de vigilancia epidemiológica, esenciales para alertas en tiempo real.

• Ministerio de Defensa: La seguridad nacional está en juego con más de $60.000 millones en infraestructura tecnológica en riesgo. 

• Instituto Colombiano de Bienestar Familiar: Permite la colaboración social, atención a usuarios y la administración de la institución. 

• Colombia Compra Eficiente: Irónicamente, la propia plataforma de contratación pública ($43.000 millones) podría verse afectada. El Secop II depende de la nube donde se transan más de 300.000 contratos al año por un valor de 60 billones de pesos.

El sector digital en pleno le está rogando al Gobierno para que haga una prórroga de al menos 6 meses, se sienten en mesas técnicas y escuchen los argumentos técnicos de expertos nacionales e internacionales. Esa sería la única forma de evitar una crisis de los servicios digitales de Colombia.

Hoy se realiza una reunión de Colombia Compra Eficiente con gremios como la Andi, Fedesoft, CCIT, entre otros, para discutir posibles salidas a esta crisis que hasta ahora ha pasado desapercibida.

Fuente: Asociación Sindical de la Agencia Nacional de Contratación Pública –Colombia Compra Eficiente- Sincopu. 

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La entrada En Colombia hay riesgo en la renovación del acuerdo marco de precios de la nube pública y se advierte de un “inminente freno digital” se publicó primero en Halcones y Palomas.

Así lo anunció Ivonne Windmuller, chief financial officer del Grupo Éxito, durante la presentación de los resultados del cuarto trimestre de 2024. De la conferencia también hicieron parte Carlos Calleja, chiefexecutive officer de Éxito y Carlos Mario Giraldo, gerente general para Colombia.

Al 31 de diciembre de 2023 la controladora inmediata de Almacenes Éxito S.A. era Casino Guichard-Perachon S.A., que poseía una participación del 47.29% (directo e indirecto) en el capital accionario y el control de la Junta Directiva. Casino Guichard-Perachon S.A. es controlada por Jean-Charles Henri Naouri.

El 22 de enero de 2024 fue adjudicado el 86.84% de las acciones ordinarias de Almacenes Éxito S.A. a la sociedad Cama Commercial Group Corp. Que es la controladora inmediata y poseía entonces una participación del 86.84% (directo) en el capital accionario de Almacenes Éxito S.A.

Cama Commercial Group Corp. es controlada por Clarendon Worldwide S.A., a su vez controlada por Fundación El Salvador del mundo, finalmente controlada por Francisco Javier Calleja Malaina.

EL PROCESO PARA CENTRALIZAR TODO EN LA bvc

Ivonne Windmuller encabezó la revisión de “la lógica detrás de la exclusión de la cotización de las acciones de depósito estadounidenses de Grupo Éxito de la Bolsa de Valores de Nueva York y los recibos de depósito brasileños de la Bolsa de Valores de Brasil”.

El Directorio de Grupo Éxito aprobó la exclusión voluntaria de la cotización y el desregistro de los ADS de la compañía de la Bolsa de Valores de Nueva York y de los BRS de la Bolsa de Valores de Brasil B3, con el objetivo de buscar una distribución de capital flotante más eficiente.

Al cierre de 2024, la estructura accionarial de la compañía incluía más de 40.000 accionistas, lo que representa un float del 13,2% distribuido en los dos mercados, de los cuales el 9,7% estaba en Brasil, el 1,8% en Colombia y el 1,6% restante en Estados Unidos.

Desde el 31 de diciembre de 2024 hasta el 21 de enero de 2025, el float en la bolsa colombiana aumentó hasta el 2,2% tras el proceso de desliste de los ADS. A 25 de febrero, el float en el mercado colombiano aumentó hasta el 2,5%, mientras que en Brasil disminuyó hasta el 9,4% y en Estados Unidos hasta el 1,3%.

“La intención de Grupo Éxito es traer este 1,3% de float de EE.UU. y el 9,4% de Brasil a la Bolsa de Valores de Colombia, ya deslistándose los ADS y solicitando recientemente la descontinuación de los BDRs, siguiendo la estrategia de la compañía de enfocarse en maximizar los retornos a todos los accionistas con el objetivo de tener una estructura accionaria más eficiente, además de considerar que Colombia es el mercado natural de esas acciones”, explicó la jefa financiera.

La compañía continuará cumpliendo con su divulgación de información y otras obligaciones como emisor cotizado bajo las reglas relevantes de la Bolsa de Valores de Colombia, así como otras leyes y regulaciones aplicables.

ADS: PUEDEN PERMANECER COMO ACCIONISTAS O VENDER DEFINITIVAMENTE

De acuerdo con el proceso de deslistamiento de ADRs que inició el 20 de diciembre de 2024 y como se ha informado al mercado el 21 de enero de 2025 se hizo efectiva la terminación del programa de ADS de Grupo Éxito.

Como lo indicó JP Morgan en su comunicado de prensa sobre el mercado de DR el 20 de diciembre, 41 días después de la finalización del programa el 21 de enero. Esto significa que al cierre de las operaciones en Nueva York, es decir, hasta el tres de marzo, los tenedores pueden dar instrucciones al depositario JP Morgan sobre la entrega de sus ADS cancelados para convertirlos en acciones ordinarias en Colombia para permanecer como accionistas o vender definitivamente su posición.

Ivonne Windmuller, chief financial officer

El 14 de febrero, el Consejo de Administración aprobó la interrupción voluntaria del programa BDR en línea con la decisión previa de terminar el programa ADS en los Estados Unidos. Ese mismo día, la compañía presentó a la Bolsa de Valores de Brasil B3 la solicitud de interrupción del programa BDR.

La Bolsa de Valores de Brasil debe entregar su evaluación y opinión a la Comisión de Valores de Brasil, la CVM, luego la CVM debe otorgar su autorización para la interrupción del programa BDR. La B3 y la CVM no tienen plazos legales para la revisión y aprobación, pero la empresa estima un plazo de hasta 30 días, con fecha estimada para el 28 de marzo.

Una vez otorgada la aprobación por la CVM, los tenedores de BDR tienen hasta 30 días después de la liberación del aviso a los tenedores para informar al depositario Itaú la entrega de sus BD Rs para cancelación y conversión en acciones ordinarias en la Bolsa de Valores de Colombia, el plazo estimado será hasta el nueve de mayo. Cuando concluya el período de conversión de BDR se iniciará la venta de los BDRs restantes que no hayan sido presentados para cancelación.

Éxito recomendó consultar con su agente de mercado local para asegurarse de que la entrega de las instrucciones de los valores de depósito se realice de manera adecuada y oportuna al depositario y por favor comuníquese con JP Morgan e Itaú para obtener más información.

Almacenes Éxito S.A.

Almacenes Éxito S.A. fue constituida, de acuerdo con las leyes colombianas, el 24 de marzo de 1950; su domicilio principal se encuentra en Envigado, Colombia. El término de duración de Almacenes Éxito S.A. expira el 31 de diciembre de 2150.

Almacenes Éxito S.A. cotiza en la Bolsa de Valores de Colombia (bvc) desde 1994 y se encuentra bajo control de la Superintendencia Financiera de Colombia.

En abril de 2023, Almacenes Éxito S.A. obtuvo el registro como emisor extranjero en la Comisión de Bolsa y Valores de Brasil (CVM). En agosto de 2023, Almacenes Éxito S.A. obtuvo el registro como emisor extranjero en la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

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La entrada bvc es el mercado natural de sus acciones, dice Éxito: su intención es traer es 1,3% de float de E.U. y el 9,4% de Brasil a la Bolsa de Valores de Colombia se publicó primero en Halcones y Palomas.

El conflicto surge debido al incumplimiento en el pago de dos períodos consecutivos por parte de Flash Mobile a Tigo, lo que llevó a esta última a anunciar la suspensión de sus servicios de red a partir de este martes. Esta medida podría impactar a los usuarios que dependen de la infraestructura de Tigo para la prestación de servicios móviles.

Ante esta situación, la SIC tomó cartas en el asunto para garantizar la protección de los consumidores y velar por la continuidad del servicio. La entidad reguladora busca evitar que la desconexión genere perjuicios a los clientes de Flash Mobile, quienes podrían experimentar interrupciones en su comunicación.

El caso resalta la importancia de la responsabilidad financiera y contractual entre operadores de telecomunicaciones, así como el rol de la SIC en la vigilancia y control del sector. Se espera que ambas compañías acaten las disposiciones de la Superintendencia y busquen una solución que minimice el impacto en los usuarios.

Al haber realizado una evaluación preliminar de los elementos presentados, la SIC identificó que, ante la inminencia de la desconexión, se podrían ver vulnerados los derechos de los usuarios de Flash Mobile, al recibir los servicios contratados, así como a la información y a la libre elección de operador.

Por las razones expuestas, la SIC expidió las siguientes órdenes administrativas: 

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La entrada SuperIndustria ordenó a Tigo extender hasta próximo 16 febrero servicios a usuarios desde Flash Mobile que incumplió pagos a Tigo se publicó primero en Halcones y Palomas.

Es Licenciado en Negocios y Finanzas (Cum Laude) de la Escuela de Negocios de la Universidad Europea de Barcelona, ​​con especializaciones en Finanzas Corporativas Internacionales de la Escuela de Negocios de Columbia y fondos de capital privado de la Universidad Eafit.

Camilo es co-fundador y Managing Partner de PrimeCap S.A.S una firma boutique de Banca de Inversión, liderada por un equipo con amplia experiencia en sector financiero y bursátil.  La trayectoria del equipo se concentra principalmente en la estructuración de vehículos de inversión y solución a requerimientos de financiación de proyectos especiales y necesidades de capital.

Egresado del Colegio Anglo Colombiano, es administrador de negocios de Esei International Business School de Barcelona, tiene un BBA en Finanzas (Cum Laude) de la EU Business School (EU) y se certificó en Finanzas Corporativas Internacionales de Columbia Business School NYC y Fondos de Capital Privado de la Universidad Eafit.

Camilo Cordovez Amador

Fue consultor de fondos de la Compañía Profesionales de Bolsa para actividades comerciales y de captación de fondos para atraer inversionistas a fondos de capital privado por más de varios cientos de millones de USD en proyectos agroindustriales (ganadería y caucho forestal), logísticos (terminales logísticos y polígonos industriales) e inmobiliarios (hoteles y comerciales). Esto incluyó también inversiones en fondos mutuos para instrumentos de renta fija y acciones de bolsa.

Entre 2011 a 2014, fue cofundador y director de Desarrollo Corporativo de Recursos Minerales de Colombia Plc, dedicada la exploración de carbón en Colombia y desempeñó un papel clave en la obtención de una cotización pública de US$78 millones en la Bolsa de Valores de Londres Isdx.

“Camilo aporta una gran experiencia tanto en el sector financiero como en el minero. Camilo aporta más de 16 años de experiencia en banca de inversión, gestión de activos, mercados de capitales y desarrollo de proyectos en sectores como minería, infraestructura, bienes raíces y energía”, xdijo Forge Resources al presentarlo como nuevo vicepresidente de Finanzas.

“Más allá del asesoramiento financiero, se destaca en la ejecución de proyectos complejos, la colaboración con equipos multidisciplinarios y la toma de decisiones estratégicas para obtener resultados impactantes…Como cofundador y ejecutivo de varias firmas, ha asesorado en proyectos que superan los US$100 millones con grupos de inversión internacionales y trabajó para fondos que gestionaban activos por más de US$700 millones en funciones anteriores.

Durante los últimos dos años, se ha desempeñado como vicepresidente de Finanzas de Aion Mining Corp. y ahora está escalando posiciones en su puesto como cicepresidente de Finanzas de Forge Resources Corp.

Más recientemente se desempeñó con C&Ener S.A. como consultor financiero, corredor de materias primas como gerente de desarrollo de negocios en Minería e Infraestructura.

PATRICK BONNER NUEVO ASESOR ESPECIAL

Forge Resources también designó a Patrick Bonner como asesor especial de la compañía.

Patrick Bonner es un inversor experimentado con trayectoria de éxito en el sector de la minería junior, los mercados de valores y el sector inmobiliario. Con más de 25 años de experiencia en liderazgo en los sectores de marketing directo, atención médica y energía, ofrece habilidades excepcionales de gestión y toma de decisiones estratégicas, junto con una extensa red de inversiones.

Bonner ha encabezado numerosas transacciones inmobiliarias, lo que demuestra su capacidad para identificar y maximizar inversiones de valor. Su participación del 8 % en nuestra empresa demuestra su profundo compromiso y entusiasmo por la empresa. Tiene una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Dalhousie y un MBA de la Universidad de Saint Mary’s.

Acerca de Forge Resources Corp.

Forge Resources Corp. es una empresa de exploración junior que cotiza en la bolsa de Canadá y se centra en la exploración y el avance del proyecto Alotta, un posible proyecto de pórfido de cobre, oro y molibdeno ubicado a 50 km al sureste del depósito de pórfido Casino en la parte no glaciada del cinturón de pórfido/epitermal de Dawson Range en el territorio de Yukón en Canadá.

La empresa posee una participación del 40% y tiene una carta de intención vigente para adquirir hasta el 60% de participación en Aion Mining Corp., una empresa que está desarrollando el proyecto de carbón La Estrella, que cuenta con todos los permisos necesarios, en Santander, Colombia. El proyecto contiene ocho vetas conocidas de carbón metalúrgico y térmico.

RESUMEN DEL PROYECTO LA ESTRELLA

Forge Resources Corp tiene un acuerdo de opción sobre una concesión minera ubicada en la región de Santander en Colombia que consta de 548 ha de recursos históricos estimados en más de 18 millones de toneladas de reservas de carbón térmico y coquizable.

Licencia completa, desde la exploración hasta la producción: posibilidad de aumento de 180.000 Mt/año aprobada

Licencia ambiental otorgada Concesión minera otorgada por más de 45 años

LOI para comprar el 100% de la muestra a granel para la producción a los principales compradores de carbón

Informe NI 43-101 de SRK Consulting (UK) Ltd. de Paul Bright, geólogo principal, febrero de 2012, que describe los recursos históricos medidos/indicados e inferidos

50% de coquización altamente volátil – 50% térmica

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La entrada Colombiano Camilo Cordovez Amador, nuevo vicepresidente financiero de canadiense Forge, dueña de mina de carbón La Estrella se publicó primero en Halcones y Palomas.

Así mismo, el supermercado Carulla Galerías en Bogotá, con cerca de 1.500 metros cuadrados, fue renovado con una inversión de $6.900 millones. Así, los cerca de 150 mil clientes de estos almacenes podrán disfrutar de descuentos hasta del 45% en una gran variedad de productos.  

Este cambio se da como consecuencia del proyecto de unificación de marcas de retail de Grupo Éxito en Colombia bajo las marcas Éxito y Carulla, dos marcas líderes en el país.  

A septiembre ya se han reconvertido 24 tiendas, al finalizar el año serán alrededor de 30 tiendas reconvertidas a Éxito y a Carulla. En 2025 se continuará con las reconversiones y se irá avanzando de manera progresiva y paulatina en un plazo aproximado de tres años.

Entre las estrategias de ahorro de Éxito y Carulla se destacan “Precio Insuperable” y “Días temáticos”. La primera, ofrece los mejores precios del mercado relación precio – calidad en más de 1000 productos, gran parte de ellos de la canasta básica familiar. La segunda, ofrece días de descuentos especiales todas las semanas, con “Martes de frutas y verduras”, “Miércoles de carnes” y “Viernes de celebración”. 

“Precio Insuperable” ha logrado un crecimiento en ventas del 16,2% y una participación en las ventas totales de Grupo del 10,65%. En lo corrido del año, más del 90% de los productos con “Precio Insuperable” ha sido comprado a proveedores colombianos, fortaleciendo así la economía local y construyendo una relación de valor compartido que beneficia a todos los involucrados.

Esto se suma a los descuentos de fin de semana de quincena y no quincena, con los que los colombianos pueden ajustar o hacer su mercado completo en los almacenes de las marcas.

“Avanzamos en la unificación gradual de las marcas de retail bajo Éxito y Carulla con la reconversión de 24 tiendas a septiembre de 2024 (14 de ellas a Carulla Express), al finalizar el año serán alrededor de 30 tiendas reconvertidas. Este es un proceso que iremos desarrollando de manera gradual y paulatina. Nuestra filosofía es que todos merecemos lo mejor cerca de casa, independiente del lugar en donde vivimos. Trabajaremos incansablemente en los años que vienen para cumplir esa promesa”, expresó Carlos Calleja, presidente ejecutivo de Grupo Éxito.

A su vez, Carlos Mario Giraldo, Gerente de Grupo Éxito Colombia, indicó que se sienten “muy satisfechos con el fortalecimiento de las estrategias de ahorro, aportando al bienestar y a la dignidad de las familias. Nuestro objetivo es que los más de nueve millones de clientes que compran en nuestros almacenes, puedan encontrar mayor oferta de productos y mejores precios, y de esta manera realizar su mercado completo en nuestras tiendas. Con nuestras marcas Éxito y Carulla seguimos comprometidos con ofrecer calidad, precios justos, opciones permanentes de ahorro y el mejor surtido de productos para satisfacer las necesidades de las familias”. 

“Carulla se fortalece como el supermercado de los colombianos y el hipermercado Exito continuará como líder de su formato en Colombia y destino de los colombianos para sus compras de alimentos, ropa, productos de hogar, electrodomésticos y tecnología”, añadió.

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La entrada Con inversión de $12 mil millones en el Gran Vía de Medellín, Grupo Éxito reconvirtió supermercado Éxito a Carulla en proceso de unificación de marcas se publicó primero en Halcones y Palomas.

Los ingresos comerciales aumentaron ligeramente, en línea con las entregas de proyectos programadas. Los menores ingresos residenciales unifamiliares se vieron afectados por una actividad más lenta resultante de que los consumidores finales experimentaron tasas de interés y tasas hipotecarias más altas. Los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera tuvieron un impacto adverso de US$0,9 millones en los ingresos totales del trimestre.

Las utilidades netas fueron de 29,7 millones de dólares, o 0,63 dólares por acción diluida, en el primer trimestre de 2024, en comparación con ganancias netas de 48,2 millones de dólares, o 1,01 dólares por acción diluida, en el trimestre del año anterior, incluida una pérdida por transacciones cambiarias no monetarias de 0,2 millones de dólares en el primer trimestre de 2024 y una pérdida de US$1.1 millones en el primer trimestre de 2023.

Estas ganancias y pérdidas no monetarias están relacionadas con la remedición contable de activos y pasivos denominados en dólares estadounidenses frente al peso colombiano como moneda funcional.

La ganancia bruta para el primer trimestre de 2024 fue de US$74,7 millones, lo que representa un margen bruto del 38,8%, en comparación con la ganancia bruta de US$107,8 millones, que representa un margen bruto del 53,2%, en el trimestre del año anterior.

El cambio año tras año en el margen bruto reflejó un impacto cambiario desfavorable de casi 800 puntos básicos, un apalancamiento operativo reducido debido a menores ingresos, actividad promocional en productos residenciales unifamiliares y una mayor combinación de instalaciones y ventas de productos independientes durante el trimestre se relacionó parcialmente con la reducción de la actividad unifamiliar durante el período.

Al igual que en el cuarto trimestre de 2023, los márgenes se vieron afectados por un efecto de efectivo de una fuerte revaluación del peso colombiano de aproximadamente el 18% año tras año, y también por un efecto no monetario relacionado con un margen de inventario asociado con la valoración del inventario desde que se compró en el cuarto trimestre de 2023 hasta que se vendió en el primer trimestre de 2024.

La porción no monetaria del efecto cambiario desfavorable durante el trimestre contrastó con un efecto positivo durante el primer trimestre de 2023 y está relacionado con la contabilización de los inventarios en Pesos como moneda funcional. De forma secuencial, el margen bruto se comparó con el 42,6% en el cuarto trimestre de 2023 y también se vio afectado por una revaluación secuencial del peso de aproximadamente el 5%.

José Manuel Daes, alias “Yuyo”, chief executive officer de Tecnoglass, comentó: “Estoy orgulloso de la resiliencia de nuestro equipo para comenzar el año 2024. A la luz de los desafíos macroeconómicos, mantuvimos un rumbo constante con nuestro negocio multifamiliar/comercial ejecutándose frente a nuestra cartera de pedidos récord mientras nuestro canal de ventas residenciales unifamiliares experimentó restricciones inflacionarias en el gasto de los consumidores. Dicho esto, nos alentó mucho ver niveles récord de pedidos residenciales unifamiliares durante marzo y abril, lo que creemos que indica un cambio positivo en la demanda a medida que avanzamos hacia el segundo trimestre”.

“Nuestro énfasis estratégico en la eficiencia del capital de trabajo ha dado como resultado una fuerte generación de flujo de efectivo libre, a pesar de los desafíos en los márgenes año tras año causados por un menor apalancamiento operativo, un impacto cambiario negativo y una combinación de ingresos desfavorable debido al aumento de la instalación y las ventas de productos independientes. A pesar de los obstáculos macroeconómicos generales, seguimos viendo una cartera sólida que construir, con una cartera de pedidos alcanzando un máximo histórico una vez más, lo que ahora generará visibilidad hasta bien entrado 2025. Seguimos siendo optimistas sobre la fortaleza de nuestro negocio, respaldados por una vigorosa actividad de cotización para nuestros ventanas de vinilo innovadoras y otras ofertas, sólidas asociaciones con clientes y oportunidades sustanciales de expansión geográfica en 2024 y más allá”.

Christian Daes, director de Operaciones de Tecnoglass, añadió: “Nuestro desempeño en el primer trimestre refleja nuestra adaptabilidad en medio de un panorama operativo dinámico. Terminamos el trimestre con otra cartera récord de varios años de US$916 millones, lo que refleja una cartera en expansión para proyectos multifamiliares/comerciales hasta 2025”.
“El interés de los clientes en nuestros productos de vinilo sigue pareciendo muy alentador según la actividad de cotización, y vamos por buen camino. para que las entregas aumenten en la segunda mitad de 2024. Nuestra sólida cartera de pedidos, inversiones estratégicas para ampliar nuestra cartera de productos y nuestras capacidades de fabricación, las mejores de su clase, nos dan confianza en nuestra capacidad para impulsar una mayor creación de valor en nuestro negocio a medida que avanzamos. .”

Otros resultados del primer trimestre de 2024

Los gastos de ventas, generales y administrativos («SG&A») fueron de US$33,6 millones para el primer trimestre de 2024 en comparación con US$34,1 millones en el trimestre del año anterior, y la disminución se atribuye principalmente a menores gastos de envío y comisiones, parcialmente compensados por mayores gastos de personal dados en general. Ajustes salariales que tendrán lugar a principios de año. Como porcentaje de los ingresos totales, los gastos de venta, generales y administrativos fueron del 17,5 % para el primer trimestre de 2024 en comparación con el 16,8 % en el trimestre del año anterior, principalmente debido a menores ingresos.

La utilidad neta ajustada1 fue de US$30,9 millones, o US$0,66 por acción diluida, en el primer trimestre de 2024, en comparación con la utilidad neta ajustada de US$51,5 millones, o US$1,08 por acción diluida, en el trimestre del año anterior. Los ingresos netos ajustados1, conciliados en la tabla siguiente, excluyen el impacto de las ganancias o pérdidas por transacciones cambiarias no monetarias y otras partidas no básicas, junto con el impacto fiscal de los ajustes a las tasas legales, para reflejar mejor el desempeño financiero básico.

El Ebitda ajustado, conciliado en la siguiente tabla, fue de $51,0 millones, o el 26,5% de los ingresos totales, en el primer trimestre de 2024, en comparación con los $85,8 millones, o el 42,4% de los ingresos totales, en el trimestre del año anterior. El cambio se debió principalmente a los factores antes mencionados que impactaron el margen bruto, así como a menores ingresos año tras año.

El Ebitda ajustado incluyó una contribución de $0,8 millones de dólares de la empresa conjunta de la Compañía con Saint-Gobain, en comparación con $1,5 millones en el trimestre del año anterior.

Generación de caja, asignación de capital y liquidez

El efectivo proporcionado por las actividades operativas para el primer trimestre de 2024 fue de US$33,4 millones, impulsado principalmente por una reducción en el capital de trabajo. Los gastos de capital de US$9,9 millones en el trimestre incluyeron pagos por terrenos comprados previamente para una futura expansión potencial de capacidad, junto con la amortización de una parte de las inversiones previamente reveladas en instalaciones e infraestructura operativa.

Durante el trimestre, la compañía devolvió capital a los accionistas mediante el pago de US$4,2 millones en dividendos en efectivo, que posteriormente se incrementó en más del 20 % con respecto al trimestre del año anterior. Además, a la compañía le quedan aproximadamente $26 millones bajo el actual programa de recompra de acciones.

La compañía finalizó el primer trimestre de 2024 con una liquidez total de aproximadamente US$306,0 millones, incluidos US$135,9 millones de efectivo y equivalentes de efectivo y US$170,0 millones de disponibilidad bajo sus líneas de crédito renovables. Dada la fuerte generación de efectivo de la Compañía, el apalancamiento de deuda neta fue un nivel récord mínimo de 0,1 veces la deuda neta al Ebotda ajustado LTM1, en comparación con 0,1 veces el año anterior.

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La entrada Las utilidades de Tecnoglass cayeron 39,48% en el primer trimestre de 2024 y las ventas disminuyeron un 4,9% se publicó primero en Halcones y Palomas.