En el nuevo puesto, según Invesco, Santamaría trabajará, entre otros, con clientes institucionales.

Invesco considera que se presenta un creciente interés por los ETFs como herramientas para la construcción de carteras. 

Invesco cuenta con US$20.000 millones  en activos bajo gestión en ETFs en Latinoamérica y offshore.

Saúl Santamaría, jefe comercial de ETFs LatAm de Invesco.

Mientras que Saúl cuenta con 20 años de experiencia  en la industria de gestión de activos, con una trayectoria centrada en la distribución de fondos y el desarrollo de negocio en Latinoamérica y US Offshore. 

Antes de incorporarse a Invesco, fue gerente de distribución en Goldman Sachs Asset Management. 

También  ocupó posiciones de responsabilidad en Compass Group, Carmignac y Amundi, donde desempeñó distintos cargos de dirección comercial para Latinoamérica, incluyendo la apertura de la oficina de Amundi en México y la gestión del negocio de distribución regional.

El ejecutivo inició su carrera profesional en Société Générale Asset Management en París. 

Es licenciado en Finanzas y Relaciones Internacionales por la Universidad Externado de Colombia y posee un Máster en Ciencias de la Gestión por Neoma Business School en Francia. 

Con la llegada de Saul, la oficina de Invesco en Madrid contará con 22 personas. 

La región Southern Europe, Latinoamérica y US Offshore cuenta con US$100.000 millones de activos bajo gestión.

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La entrada Colombiano Saúl Santamaría, nuevo jefe comercial de ETFs para LatAm de Invesco (gestora con US$20.000 millones en activos administrados en la región) se publicó primero en Halcones y Palomas.

Iqstel es una plataforma que ofrece servicios de telecomunicaciones, tecnología financiera, comunicaciones impulsadas por IA, ciberseguridad, contenido e infraestructura digital, y firmó el acuerdo a través de su subsidiaria Iqstel Digital (www.iqsteldigital.com).

Idilio TV produce microdramas verticales originales diseñados para móviles: episodios de uno a tres minutos que abarcan romance, thriller, suspenso, misterio, crimen y venganza. Cuenta con un catálogo de más de 49 series originales y 2.450 episodios cortos en español, además de entre dos y cuatro series nuevas cada mes.

Gabriela Tafur, cofundadora de Idilio

Según Idilio TV, la plataforma ha superado los dos millones de descargas, con distribución en más de 120 países, más de 400 000 seguidores en redes sociales y aplicaciones nativas para iOS y Android.

Esta alianza combina el catálogo de contenidos, la audiencia y la tecnología móvil de Idilio TV con la infraestructura de telecomunicaciones y las relaciones con operadores móviles de iqstel, con el objetivo de crear un negocio de entretenimiento digital con ingresos recurrentes dirigido al público hispanohablante de todo el mundo.

¿POR QUÉ ESTA ALIANZA Y POR QUÉ AHORA?

El drama vertical de formato corto – conocido comúnmente como «microdrama» – es una de las categorías de mayor crecimiento en el entretenimiento digital. Este formato se originó en China y, según informes del sector, generó aproximadamente 11.000 millones de dólares en ingresos globales en 2024, con un crecimiento de alrededor del 35 % ese año, tras un aumento del 268 % en 2023. Se estima que las plataformas en chino representan aproximadamente el 83 % de esos ingresos, dejando el contenido en español —que llega a más de 630 millones de hablantes en todo el mundo— con una presencia relativamente escasa (según informes del sector).

Esteban Ramírez, cofundador de Idilio.

Idilio TV se creó para cubrir esta brecha con contenido original latinoamericano, en lugar de importaciones dobladas. Iqstel aporta la capa de distribución: relaciones comerciales con más de 600 operadores de telecomunicaciones en 21 países, y la infraestructura de facturación e integración necesaria para incorporar un servicio digital al consumidor dentro de la oferta de un operador móvil.

«Idilio TV ofrece un producto probado, contenido atractivo, tecnología de vanguardia y una gran interacción con la audiencia. Iqstel aporta las relaciones con los operadores y la infraestructura de distribución necesarias para su escalabilidad. Esta combinación puede transformar un producto digital exitoso en un negocio global con ingresos recurrentes», afirmó Leandro Iglesias, presidente y director ejecutivo de Iqstel.

CÓMO FUNCIONA EL MODELO DE DISTRIBUCIÓN

Iqstel Digital tiene previsto distribuir IDILIO TV a través de los operadores móviles participantes mediante diversas vías de monetización complementarias:

Facturación directa del operador, mediante la cual los cargos del suscriptor aparecen en su factura móvil actual, eliminando la fricción de la tarjeta de pago que limita la adopción de suscripciones digitales en muchos mercados latinoamericanos y emergentes.

Suscripciones independientes y combinadas, en las que los operadores ofrecen el servicio junto con sus planes de datos o entretenimiento existentes como elemento diferenciador.

A diferencia de una transacción de licencia de contenido única, este modelo está diseñado para generar ingresos mensuales mientras los suscriptores permanezcan activos. Cada nuevo acuerdo con un operador móvil puede brindar acceso a una base de suscriptores adicional; a medida que se expande la distribución, el crecimiento de suscriptores puede respaldar contenido adicional, marketing y expansión geográfica.

Las relaciones comerciales de telecomunicaciones de Iqstel abarcan un ecosistema de operadores cuyas redes combinadas dan servicio a aproximadamente 2300 millones de usuarios finales. Esta cifra describe el alcance total de las relaciones de Iqstel con los operadores y no es una proyección de suscriptores potenciales para este servicio.

«Cada nuevo operador abre la puerta a una nueva base de suscriptores potenciales, y cada suscriptor que se mantiene puede contribuir con ingresos recurrentes», dijo Iglesias. «En lugar de construir una red de distribución global desde cero, pretendemos activar las relaciones y la infraestructura ya presentes en la plataforma de Iqstel».

Una plataforma operativa con respaldo institucional

Idilio TV lanzó sus aplicaciones para iOS y Android a finales de 2025 y ha crecido rápidamente. Según Idilio TV, la plataforma ha logrado:

Más de dos millones de descargas

Distribución en más de 120 países y más de 400.000 seguidores en redes sociales.

Un catálogo de más de 49 series originales y más de 2450 episodios cortos, en español, inglés y portugués.

Producción de aproximadamente dos a cuatro series nuevas al mes. En junio de 2026, Idilio TV anunció el cierre de una ronda de financiación inicial de cino millones de dólares liderada por a16z Speedrun, la aceleradora de Andreessen Horowitz especializada en medios y entretenimiento, con la participación de Goodwater Capital, WndrCo —la firma de inversión cofundada por el ejecutivo de medios Jeffrey Katzenberg— y David Vélez, fundador de Nubank, quien invirtió a título individual.

Los episodios suelen durar entre uno y tres minutos y abarcan géneros como romance, thriller, suspenso, misterio, crimen y venganza, ideales para la visualización en dispositivos móviles y la interacción serializada. La compañía produce contenido mediante un proceso de desarrollo basado en datos, probando los conceptos de las series con el público antes de comprometerse con la producción completa.

«Los microdramas están cambiando la forma en que el público descubre el entretenimiento», afirmó Jorge Becerra, CEO de Iqstel Digital. «El formato es nativo para móviles, altamente atractivo e ideal para la distribución por telecomunicaciones. Idilio TV ya cuenta con el contenido y la audiencia. Iqstel puede proporcionar los canales comerciales necesarios para alcanzar una escala mucho mayor».

LIDERAZGO Y ORIGEN CREATIVO

IDILIO TV fue cofundada por la directora ejecutiva Gabriela Tafur, abogada graduada de Stanford, y el director de Tecnología Esteban Ramírez, con un MBA y una maestría en informática del MIT.

La plataforma se nutre de la larga trayectoria de Colombia en la producción y exportación de dramas y telenovelas. Con influencias creativas de Colombia, Miami y México, sus historias combinan la especificidad cultural latinoamericana con temas universales: amor, ambición, traición, venganza y redención.

Las comunidades latinoamericanas y colombianas están bien establecidas en Estados Unidos, Europa y Asia, y sus lazos culturales y lingüísticos crean una audiencia internacional natural para el entretenimiento auténtico en español.

«Colombia ya ha demostrado que sus historias pueden viajar», afirmó Becerra. «Idilio TV traslada ese legado creativo a un formato móvil escalable globalmente».

«Nuestras historias tienen sus raíces en Latinoamérica, pero las emociones son universales», declaró Gabriela Tafur, directora ejecutiva y cofundadora de Idlio TV. Iqstel Digital proporciona las relaciones de telecomunicaciones y la infraestructura necesarias para llegar a las audiencias hispanohablantes dondequiera que se encuentren. Juntos, tenemos una oportunidad real de construir un negocio de entretenimiento global, escalable y sostenible.

CREACIÓN DE VALOR EN TODO EL ECOSISTEMA

Los operadores móviles obtienen un servicio digital diferenciado diseñado para apoyar la captación, la fidelización y la retención de suscriptores, además de un nuevo modelo de reparto de ingresos basado en la facturación.

Los suscriptores obtienen acceso conveniente a entretenimiento móvil culturalmente relevante, pagadero a través de su cuenta móvil existente.

Idilio TV obtiene distribución internacional y nuevos canales de captación de suscriptores sin necesidad de establecer relaciones con operadores mercado por mercado.

Iqstel obtiene la oportunidad de crear un flujo de ingresos recurrentes escalable con potencial contribución al Ebitda, en línea con su estrategia de monetizar servicios digitales de mayor margen a través de su red de operadores existente.

CONTEXTO Y PERSPECTIVAS FINANCIERAS

Iqstel reportó ingresos netos preliminares de aproximadamente US$207 millones para el primer semestre de 2026, en comparación con aproximadamente US$130 millones en el mismo período de 2025. La compañía ha establecido un objetivo de ingresos de US$430 millones para el año fiscal 2026 y ha descrito un enfoque estratégico en la expansión del Ebitda través de servicios digitales de mayor margen.

«Durante años, invertimos en la construcción de una plataforma global de telecomunicaciones: 21 países, más de 600 relaciones con operadores y la infraestructura de facturación e integración que los conecta», declaró Leandro Iglesias, presidente y director ejecutivo de Iqstel. Esta alianza es precisamente la forma en que pretendemos monetizar esa red. No estamos creando una nueva distribución; estamos integrando un servicio digital en canales ya existentes que ya generan tráfico diariamente. Si lo logramos, esto convertirá la infraestructura que ya hemos construido en ingresos recurrentes con mayores márgenes.

Sujeto a acuerdos con operadores, integraciones técnicas, precios, adopción por parte de los suscriptores y ejecución en el mercado, Iqstel considera que la alianza representa una importante oportunidad de ingresos recurrentes con potencial para contribuir al crecimiento del Ebitda a largo plazo.

A la fecha de este comunicado, no se han firmado acuerdos de distribución con operadores móviles en relación con esta alianza, y no se puede garantizar que se firme ningún acuerdo de este tipo ni que la alianza genere ingresos.

Acerca de Idilio TV

Idilio TV es una plataforma de entretenimiento móvil que produce microdramas verticales de alta calidad para audiencias hispanohablantes en todo el mundo. Fundada en Colombia y liderada por la CEO y cofundadora Gabriela Tafur y el CTO y cofundador Esteban Ramírez, Idilio TV combina la narrativa latinoamericana con tecnología móvil propia y una combinación de monetización mediante suscripciones, criptomonedas, publicidad y alianzas con marcas. Según la compañía, Idilio TV ha superado los 2 millones de descargas y se distribuye en más de 120 países, con un catálogo de más de 49 series originales. Para más información, visite www.Idilio.tv/en.

Acerca de Iqstel Inc.

Iqstel Inc. (Nasdaq: Iqst) es una empresa global de telecomunicaciones y tecnología que opera a través de dos divisiones principales: Telecomunicaciones y Servicios Digitales.

La División de Telecomunicaciones es la base de la plataforma global de Iqstel, operando en 24 países con más de 600 interconexiones de operadores de telecomunicaciones y ofreciendo soluciones internacionales de voz, SMS, mensajería y conectividad a algunos de los operadores de telecomunicaciones y clientes empresariales más grandes del mundo.

Gracias a estas relaciones con los clientes, la plataforma de Iqstel tiene el potencial de llegar a aproximadamente 2300 millones de usuarios finales en todo el mundo.

Aprovechando esta infraestructura global y su alcance comercial, la División de Servicios Digitales se centra en soluciones tecnológicas de mayor margen en Inteligencia Artificial, Comunicaciones Inteligentes, Ciberseguridad, Fintech, Salud Digital, Automatización Empresarial y Servicios de Contenido. Tras casi dos décadas de crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas, IQSTEL está aprovechando la escala y el alcance de su negocio de Telecomunicaciones para acelerar el crecimiento de los Servicios Digitales e impulsar su próxima fase de expansión de ingresos y Ebitda ajustado.

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La entrada La colombiana Idilio TV (respaldada por a16z Speedrun, Goodwater Capital, WndrCo y David Vélez) e Iqstel de E.U. crearán la «Netflix» del «microdrama» se publicó primero en Halcones y Palomas.

El crecimiento fue impulsado por un aumento del 50,4% en los ingresos por alquileres en Perú, principalmente debido al arrendamiento de PepsiCo en el Parque Logístico de Callao y al rápido arrendamiento del espacio que estaba programado para quedar desocupado.

Los ingresos por alquileres aumentaron un 29,3% en Colombia, impulsados ​​por nuevos arrendamientos, ajustes contractuales por inflación local y movimientos cambiarios favorables; sin el efecto contable del tipo de cambio, el aumento en los ingresos de Colombia habría sido del 11,0%. Además, México aportó 0,5 millones de dólares en ingresos provenientes de las dos propiedades de inversión adquiridas en Puebla en agosto de 2025.

Aspectos financieros y operativos destacados del segundo trimestre de 2026

El ingreso operativo neto (ION) aumentó un 27,0% hasta alcanzar los 12,2 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, impulsado por mayores ingresos por alquileres en los segmentos de Perú y Colombia y por la contribución de ingresos de México, que comenzó en el tercer trimestre de 2025.

El ION en efectivo de propiedades comparables aumentó un 15,6% hasta los 9,9 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026 a tipo de cambio constante, principalmente debido a mayores tarifas de alquiler y una mayor ocupación.

La superficie bruta alquilable (SBA) operativa aumentó un 9,7% hasta alcanzar los 5,8 millones de pies cuadrados en 34 propiedades operativas, en comparación con los 5,3 millones de pies cuadrados en 31 propiedades operativas al 30 de junio de 2025.

El alquiler promedio por pie cuadrado aumentó un 10,0% hasta los 8,88 dólares, impulsado principalmente por los incrementos contractuales de alquiler, los márgenes de arrendamiento positivos y el efecto favorable del tipo de cambio en Colombia. Al 30 de junio de 2026, la tasa de ocupación en la cartera operativa de LPA era del 100,0%, en comparación con el 94,5% al ​​30 de junio de 2025.

Los gastos generales y administrativos disminuyeron un 8,7% hasta los 4,2 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, debido principalmente a la reducción de los gastos de informes corporativos y legales.

Comentario del CEO

“En 2026, registramos otro trimestre excepcional. Los ingresos totales aumentaron un 26,1 % interanual y el NOI se expandió un 27,0 %, alcanzando la cifra récord de 12,2 millones de dólares, lo que impulsó el crecimiento de nuestra plataforma logística regional única. Perú lideró nuevamente el crecimiento, gracias a que la planta de PepsiCo, con certificación LEED Oro, en nuestro parque logístico de Callao, contribuyó con un trimestre completo de ingresos, y a que los nuevos contratos de arrendamiento con Inkafarma y otros inquilinos incrementaron los ingresos provenientes de los espacios recientemente entregados.

Colombia también registró un sólido crecimiento, impulsado por el arrendamiento del minorista estadounidense PriceSmart, los ajustes contractuales por inflación y la apreciación de la moneda del país, mientras que nuestras propiedades en Puebla, México, aportaron 0,5 millones de dólares en ingresos por alquiler.

Igualmente importante, el desempeño de la cartera subyacente de LPA fue igualmente impresionante. El NOI en efectivo de propiedades comparables aumentó un 15,6 % a tipo de cambio constante, el alquiler promedio por pie cuadrado subió un 10,0 % y la ocupación estabilizada se mantuvo en el 100,0 % por tercer trimestre consecutivo. Estos resultados demuestran la calidad de nuestros activos logísticos de Clase A, la solidez y la permanencia de la demanda de inquilinos globales y regionales, y el poder de fijación de precios que ejercemos gracias a nuestras modernas instalaciones, bien ubicadas en mercados que aún presentan una oferta estructuralmente insuficiente. También evidencian las crecientes ventajas de escala de nuestra plataforma, ya que los gastos generales y administrativos disminuyeron, mientras que la superficie bruta alquilable (SBA), los ingresos y el ingreso operativo neto (ION) aumentaron.

Otro aspecto destacable es que nuestro sólido desempeño fue generalizado. Los ingresos por alquileres en Perú crecieron un 50,4% gracias al aumento de la capacidad recientemente entregada; los ingresos por alquileres en Colombia aumentaron un 29,3% mediante una combinación de arrendamientos orgánicos y aumentos contractuales, y Costa Rica registró un crecimiento del 5,6% a través de renovaciones y nuevos arrendamientos a tarifas más altas. México, si bien representa una porción relativamente pequeña, pero que pronto crecerá, de nuestra cartera de propiedades, continuó desempeñándose en línea con nuestras previsiones y añadió otra fuente de ingresos diversificados.

 En todos nuestros mercados, el consumo interno resiliente, la creciente adopción del comercio electrónico, la regionalización de la cadena de suministro y la escasez estructural crónica de infraestructura logística de calidad institucional siguen impulsando la demanda de los inquilinos a mediano y largo plazo. Para capitalizar eficazmente las diversas oportunidades de mercado a largo plazo que se nos presentan, mantenemos nuestro enfoque en la asignación disciplinada de capital, la gestión proactiva de activos y la creación de valor a largo plazo como una empresa de logística e inmobiliaria industrial totalmente integrada y gestionada internamente. Con el objetivo de establecer una palanca de valor adicional, anunciamos durante el trimestre nuestra alianza estratégica con Fibra Prime, que comienza con la desinversión pendiente de Parque Logístico Lima Sur por 145 millones de dólares. Sujeta a las aprobaciones y condiciones de cierre habituales, se espera que la transacción genere aproximadamente 85 millones de dólares en ingresos netos después del pago de la deuda y antes de impuestos, lo que aumentará significativamente nuestra flexibilidad para financiar la siguiente fase de crecimiento de LPA, principalmente en México, y para impulsar una mayor rentabilidad del capital.

En resumen, nuestra cartera operativa está totalmente ocupada, mientras que aproximadamente el 92% de nuestra cartera de proyectos en desarrollo, que abarca 440.383 pies cuadrados, está prealquilada, incluyendo el cuarto edificio en Callao, que ya está totalmente comprometido con un fabricante regional de empaques.

Esa cartera de contratos nos permite prever el crecimiento futuro de los ingresos por alquiler y refuerza aún más la posición de LPA como socio estratégico para los líderes del sector que se expanden en los mercados latinoamericanos.

Trimestre tras trimestre, cumplimos con nuestra visión: conectar el conocimiento local con el impacto global”.

Esteban Saldarriaga

Director Ejecutivo

Acerca de Logistic Properties of the Americas

Logistic Properties of the Americas es una empresa de desarrollo, propiedad y gestión de bienes raíces industriales y logísticos de alta calidad en mercados de Latinoamérica con alto crecimiento y elevadas barreras de entrada.

Entre los clientes de LPA se encuentran minoristas multinacionales y regionales de comercio electrónico, operadores logísticos externos, distribuidores B2B y empresas de distribución minorista, entre otros.

 LPA prevé mantener su crecimiento mediante sólidas relaciones con sus clientes, un profundo conocimiento del mercado local y la adquisición y desarrollo de instalaciones de alta calidad, estratégicamente ubicadas en sus mercados objetivo.

Para más información, visite https://ir.lpamericas.com

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La entrada 26,1 % crecieron ingresos de Logistic Properties y 27,0 % el beneficio operativo neto (NOI) en segundo trimestre se publicó primero en Halcones y Palomas.

La alianza, respaldada por una inversión estratégica de Uber, se lanzará primero en México y, durante el primer trimestre de 2027, se expandirá a otros mercados de América Latina, como Chile y Colombia. 

La inversión apoyará el desarrollo de una solución de financiamiento hecha a la medida para los socios conductores y repartidores de Uber, fortalecerá la expansión de Galgo en los países donde ya está presente, así como en nuevos mercados (incluyendo un cuarto mercado a inicios de 2027), y aumentará la inversión en tecnología, data e inteligencia artificial.

Estas iniciativas fortalecerán aún más el enfoque de Galgo en atender a este segmento que tiene opciones limitadas para acceder a financiamiento y que está en el centro de su negocio. 

Sebastián Parot, cofundador y co-CEO de Galgo.

“Esta alianza estratégica crea un claro modelo de beneficio mutuo para el ecosistema de movilidad en América Latina. Al desbloquear el acceso a un financiamiento de motos exclusivo y líder en el mercado, la iniciativa impulsa la inclusión financiera de socios conductores y repartidores, reduciendo directamente sus costos operativos y aumentando sus ingresos netos. Para Uber, empoderar a socios repartidores es una prioridad central, y ampliar el acceso a vehículos propios es clave para fortalecer el uso de la plataforma y acelerar el crecimiento de la flota de dos ruedas en la región, lo que finalmente se traduce en mayor uso de la plataforma y una mejor experiencia para los usuarios”, dijo Galgo. 

“La inversión de Uber nos permite redoblar nuestra apuesta por el segmento de gig economy y expandirnos en los mercados donde Uber opera en América Latina. Es un fuerte respaldo a nuestro plan de crecer desde US$100 millones de ingresos anualizados a US$500 millones hacia 2030, siempre de forma rentable”, dijo Sebastián Parot, cofundador y co-CEO de Galgo. 

La inversión, en la que BofA Securities actuó como asesor financiero de Galgo, llega en un momento de menor liquidez en el mercado de capitales, lo que la convierte en una señal fuerte en favor de modelos disruptivos que combinan crecimiento sostenido con rentabilidad. 

“Este es un negocio sólido. Estamos creciendo 50% al año y alcanzamos el punto de equilibrio en utilidad neta durante el último trimestre. Nuestro desempeño crediticio y la solidez de nuestro balance nos han permitido acceder a financiamiento bancario e institucional para nuestro portafolio, reduciendo significativamente nuestro costo de fondos”, comentó Diego Fleischmann, cofundador y chairman de Galgo.

Esta combinación de crecimiento rápido y evaluación rigurosa del crédito, sigue siendo poco común en este mercado. El financiamiento de motos para el segmento masivo, tradicionalmente ha significado altos costos y bajo acceso. Galgo ha desarrollado la tecnología y la capacidad de evaluación crediticia para cerrar esta brecha, convirtiendo la escala del mercado en una oportunidad atractiva. 

“Este es un mercado masivo y desatendido: tan solo México y Colombia venden cerca de 3 millones de motos nuevas al año, con crecimiento de doble dígito. Buena parte de esa demanda aún no puede acceder a un financiamiento en condiciones adecuadas. Esa es la oportunidad que Uber está respaldando, y la razón por la que ya somos uno de los cuatro principales jugadores en financiamiento de motos en cada uno de los mercados donde operamos”, afirmó Francisco Eterovic, cofundador y co-CEO de Galgo. 

“Galgo ha construido algo único en la región: un negocio de financiamiento que puede escalar y llegar de forma efectiva a personas que el sistema tradicional suele dejar fuera. Ese es exactamente el tipo de socio que buscamos para transformar el futuro de la movilidad en América Latina”, señaló Federico Chester, head of Latin America, Business Development de Uber. 

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La entrada Uber invirtió en fintech Galgo para financiar motos para socios conductores y repartidores en México, Chile y Colombia se publicó primero en Halcones y Palomas.

La expansión, según la compañía,  incluirá el aumento de capacidades tecnológicas de los centros de desarrollo y la contratación de profesionales especializados necesarios para ejecutar proyectos de transformación digital. 

Blanca Treviño, presidente de Softtek (casa matriz).

Softtek prevé ampliar el desarrollo de la economía digital en América Latina mediante la expansión de sus servicios de ingeniería digital, computación en la nube, gestión de datos e inteligencia artificial (IA). La estrategia busca responder a la creciente demanda empresarial por soluciones tecnológicas y acelerar la transformación digital en la región.

La expansión anunciada será financiada mediante un préstamo de BID Invest, brazo del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) enfocado en el desarrollo del sector privado.

Fundada en México en 1982, Softtek es un proveedor de servicios de ingeniería digital y tecnologías de la información, con operaciones en 20 países. La compañía atiende a organizaciones que buscan modernizar sus procesos, incorporar nuevas tecnologías y fortalecer sus capacidades digitales.

En Colombia, Softtek desarrolla sus actividades a través de las filiales Softtek Renovation S.A.S. y Vector Software Factory Colombia S.A.S.. Durante el último año, ambas compañías registraron ingresos por $158.619 millones y $17.639 millones, respectivamente.

En conjunto, las dos operaciones cuentan con 1.116 colaboradores, consolidando a Colombia como uno de los mercados relevantes dentro de la estrategia regional de Softtek.

La inversión permitirá fortalecer capacidades tecnológicas y ampliar la oferta de servicios digitales para empresas latinoamericanas.

Acerca del BID Invest

Con una cartera de US$21.000 millones en activos administrados y 394 clientes en 25 países, esa entidad provee soluciones financieras y servicios de asesoría.  Es una organización integrante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que promueve el desarrollo económico de los países latinos.

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La entrada Mexicana de soluciones tecnológicas Softtek invertirá US$100 millones en LatAm (filiales en Colombia facturan $176.000 millones anuales) se publicó primero en Halcones y Palomas.

Dichos acuerdos permitían a Azteca acceder a los espacios y antenas necesarios para el soporte de su infraestructura de telecomunicaciones dentro del Proyecto Nacional de Fibra Óptica. A partir de la notificación, Azteca cuenta con un periodo contractual de 30 días para efectuar el retiro de sus equipos de los sitios objeto del arrendamiento.

ATP precisó que la determinación respondió a incumplimientos reiterados en el pago de los canones causados desde febrero de 2026. Con corte a julio de 2026, las obligaciones pendientes de pago ascendían a aproximadamente $10.336 millones de pesos, a los que se suman intereses de mora por un valor cercano a los $567 millones de pesos.

La empresa proveedora indicó que durante más de cinco meses mantuvo la disponibilidad de la infraestructura y asumió los costos de operación de los sitios sin recibir la remuneración pactada. Tras realizar múltiples requerimientos y otorgar oportunidades de subsanación sin obtener una solución efectiva, la compañía recurrió a la terminación como última alternativa para proteger su operación, sus colaboradores y frenar la exposición financiera.

De igual forma, ATP reportó que informó preventivamente a las autoridades competentes sobre la situación para que adopten las medidas necesarias que mitiguen eventuales riesgos en la conectividad de municipios, zonas rurales e instituciones públicas. La compañía continuará suministrando información a los organismos correspondientes y adelantando las acciones legales y contractuales para el recaudo de los dineros adeudados.

Contexto del proceso de reorganización de Azteca divulgado por Primera Página:

La cancelación de los contratos de arrendamiento se produce en el marco de la crisis financiera que afronta la operadora en el país. Desde el 22 de abril de 2025, la Superintendencia de Sociedades decidió admitir a las sociedades Azteca Comunicaciones Colombia S.A.S. y a TV Azteca Sucursal Colombia al proceso de reorganización regulado por la Ley 1116 de 2006, con el propósito de acordar la reestructuración de pasivos por 629.753 millones de pesos (aproximadamente US147 millones).

En dicha actuación, el regulador corporativo dispuso la coordinación de ambos procesos de protección de acreedores para elevar la tasa de reembolso o retorno, designando como promotor de ambas compañías al auxiliar de justicia William Parra Durán.

Al 31 de diciembre de 2024, Azteca Comunicaciones Colombia S.A.S. registró pasivos por $393.482 millones, un patrimonio negativo de $85.180 millones y pérdidas en el ejercicio por $66.454 millones. Por su parte, TV Azteca Sucursal Colombia contabilizó al mismo corte un pasivo total de $236.270 millones y un patrimonio negativo de $37.251 millones. Posteriormente, al 28 de febrero de 2025, Azteca Comunicaciones reveló activos por $301.880 millones.

La solicitud de admisión a la reorganización fue presentada por Azteca Comunicaciones Colombia S.A.S. en el Módulo de Insolvencia el 31 de marzo de 2025. El 11 de abril de 2025, la firma solicitó incluir de oficio en el trámite a los patrimonios autónomos Fideicomiso Azteca y Fideicomiso Azteca Colombia (administrados por Itaú Asset Management Colombia S.A. Sociedad Fiduciaria y Fiduciaria Davivienda S.A.). Sin embargo, la Coordinación del Grupo de Admisiones de la Superintendencia rechazó dicha petición al no acreditarse los requisitos de la Ley 1116 y del Decreto 1074 de 2015.

El análisis de la proyección del flujo de caja presentado por la compañía para el periodo de abril de 2025 a marzo de 2026 evidenció su incapacidad de pago para atender los compromisos adquiridos en las condiciones vigentes sin una modificación de las acreencias, acreditando el supuesto del numeral segundo del artículo noveno de la Ley 1116 de 2006. En dicho reporte, la empresa certificó estar al día en sus obligaciones de retención en la fuente con la Dian, sin deudas por descuentos a trabajadores ni mora con el sistema general de seguridad social.

Azteca Comunicaciones Colombia S.A.S. actúa además como codeudora del Fideicomiso Azteca, representado por Fiduciaria Davivienda S.A., en un crédito sindicado vigente con Banco Itaú CorpBanca Colombia S.A., Bancolombia S.A. y Banco Davivienda S.A.

TV Azteca Sucursal Colombia fue constituida en Bogotá el 24 de octubre de 2011 por su matriz TV Azteca S.A.B. de C.V. para la operación, gestión, mantenimiento de redes de fibra óptica y prestación de servicios de banda ancha.

Por su parte, Azteca Comunicaciones Colombia S.A.S. se creó el 21 de agosto de 2012 para integrar la Unión Temporal Fibra Óptica Colombia, adjudicataria de la licitación para ejecutar una alianza público-privada encaminada a desplegar la red de fibra óptica en 1.078 municipios con una inversión de $415.837 millones.

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La entrada Andean Tower Partners canceló contratos con TV Azteca tras acumulaciones de deudas por $10.336 millones en arrendamientos se publicó primero en Halcones y Palomas.

Lo anterior, según el reporte de la compañía, fue un crecimiento del 15% contra igual periodo del 2025, cuando los ingresos en el país de las filiales locales de la multilatina norteamericana sumaron $2,26 billones.

En cuanto a volumen, las empresas de Coca-Cola Femsa reportaron en Colombia un acumulado de 186 millones de cajas, con un aumento del 13,4%, contra los seis primeros meses del año pasado, cuando colocaron 164 millones de cajas.

De ese total, el 76,3% (142 millones de cajas) correspondió a despachos a diversos canales de las marcas de gaseosas, las cuales también crecieron 13,4%, contra el primer semestre del 2025. 

La principal empresa operativa en Colombia es Industria Nacional de Gaseosas S.A. (Indega), que además, de Coca-Cola, embotella marcas como Sprite, Fanta, Quatro, Manantial y Powerade. 

Acerca de Fomento Económico Mexicano (Femsa)
Esta empresa participa en comercio al detalle, a través de Femsa Comercio, que comprende, por un lado, la división de proximidad, de la que forma parte Oxxo, cadena de tiendas de formato pequeño; la unidad salud, que incluye droguerías y actividades relacionadas (Farmacias Cruz Verde); y la sección de combustibles, que opera la cadena de estaciones de servicio Oxxo Gas. Femsa también opera Coca-Cola Femsa, que es el embotellador de productos Coca-Cola. 

La organización tiene 300.000 colaboradores en Argentina; Brasil; Chile; Colombia; Costa Rica; Ecuador; Estados Unidos; Guatemala; México; Nicaragua; Panamá; Perú; Uruguay; y Venezuela. 

Acerca de…

Es el embotellador de bebidas no alcohólicas más grande del mundo, por volumen de ventas. La compañía produce y distribuye bebidas de las marcas registradas de The Coca-Cola Company, ofreciendo un portafolio de 129 sellos. 

Con 80.000 empleados, comercializó el año pasado 4.150 millones de cajas. 

A nivel consolidado, la empresa registró en el 2025 ingresos por US$16.235 millones. La compañía es controlada por el Grupo Femsa, con 56% de las acciones ordinarias, seguido por The Coca-Cola Company, con 33%.

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La entrada En primer semestre del 2026, ingresos consolidados en Colombia de la mexicana Coca-Cola Femsa crecieron 15%, hasta $2,6 billones se publicó primero en Halcones y Palomas.

Se trata de Archie’s Company S.A.S., firma en Cali que a su vez es propiedad en partes iguales (33,3%) de Eugenio León Hurtado Acevedo, María Fernanda Sánchez Guevara y Fenics S.A.S.

Por su lado, Fenics es una compañía que fue creada en el 2020 en la capital vallecaucana y presta servicios comerciales y estructura proyectos inmobiliarios y de confecciones. 

Alsea controlaba a Archies desde el 2016, cuando la compró por $51.000 millones.

El empresario Víctor Maldonado perdió entonces la cadena de restaurantes, ante una oferta de los mexicanos, pues el Gobierno intervino los activos para reparar damnificados del Fondo Premium de la colapsada Interbolsa.

Es de precisar que Alsea se quedó en Colombia, entre otras,con la propiedad de las firmas Gastronomía Italiana en Colombia S.A.S. (operadora de la franquicia Domino’s) y Estrella Andina S.A.S. (gestora de la licencia de las cafeterías estadounidenses Starbucks).

Estrella Andina S.A.S., que como se mencionó anteriormente es la compañía operadora de las 71 tiendas Starbucks en Colombia y es controlada 100% por Alsea, tuvo el año pasado ingresos por  $158.837 millones.

Mientras que Gastronomía Italiana en Colombia S.A.S. (ahora únicamente dueña de los 157 restaurantes Domino’s en Colombia y también 100% propiedad de Alsea) facturó  $421.582 millones.

Acerca de Alsea

Es una operadora de restaurantes y cafeterías en Latinoamérica y Europa, con ventas netas en el 2025 por US$4.712 millones. La empresa tiene un portafolio integrado por las marcas propias o franquicias maestras, entre otras, Domino’s; Starbucks; Burger King; Chili’s; P.F. Chang’s; Italianni’s; y TGI Fridays.

Tiene 4.834 locales en 12 países (entre corporativos y subfranquiciados). Igualmente, cuenta con unos 85.000 colaboradores en México; España; Argentina; Colombia; Chile; Francia; Portugal; Holanda; Bélgica; Luxemburgo; y Uruguay.

Acerca de Starbucks Coffee Company

Desde 1971, esta compañía tuesta café arábiga y cuenta con 40.990 tiendas (48% bajo franquicia) en unos 80 países. Es el principal tostador y minorista de cafés especiales del mundo, con unos 381.000 empleados.

En el año fiscal (12 meses) terminado el 30 de septiembre del 2025 , la corporación registró ingresos operacionales por US$37.184 millones, es decir, 2,78% más que en igual  periodo comparable del 2024, cuando totalizaron US$36.176 millones.

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En esa visión, Kapital busca consolidarse como el aliado que abre las puertas del crecimiento para las pymes colombianas, con soluciones financieras accesibles y diseñadas a la medida de sus necesidades

El factoring permite anticipar el pago de una factura antes de su fecha de vencimiento, de manera que una empresa no tenga que esperar 30, 60, 90 o incluso 120 días para disponer de recursos que ya generó con su operación. 

Una venta a crédito puede transformarse en caja disponible para sostener la actividad del negocio, atender obligaciones o aprovechar oportunidades de crecimiento. Con esta nueva línea, Kapital amplía su propuesta de valor en Colombia para ayudar a las pymes a convertir sus facturas en liquidez inmediata, fortalecer su flujo de caja y operar con mayor previsibilidad, en un contexto en el que vender a crédito sigue siendo habitual, pero contar con caja oportuna sigue siendo uno de los principales retos para crecer. 

Vivian Acuña, country manager de Kapital Colombia señaló que “lo que hemos visto en estos años de operación en Colombia es que muchas empresas no fracasan por falta de ventas, sino por la presión que genera no tener caja en el momento oportuno. Ahí es donde el factoring cobra un valor enorme: convierte una cuenta por cobrar en liquidez útil para seguir operando, crecer y tomar decisiones con mayor previsibilidad”.

La nueva solución permitirá a las empresas obtener hasta 90% de anticipo sobre el valor de la factura por cobrar, financiar facturas individuales por montos entre $10 millones y $600 millones, y trabajar con plazos de financiación de hasta 120 días calendario. 

Además, Kapital ha diseñado el producto bajo una lógica digital, con originación a través del portal web y soporte sobre Radian, el sistema de trazabilidad de facturas electrónicas de la Dian, lo que aporta mayor seguridad, trazabilidad y eficiencia al proceso.

Más allá del acceso inmediato a caja, Kapital destaca que el factoring puede generar valor en varios frentes para las empresas. Por un lado, ayuda a optimizar el flujo de caja al reducir el tiempo de cobro; por otro, al registrarse como venta de cartera, no satura cupos de crédito, lo que permite a la empresa conservar capacidad de endeudamiento para otras necesidades. También fortalece la gestión de recaudo y puede contribuir a una relación más sana entre proveedores y pagadores, al reducir la presión sobre pagos anticipados.

Esta novedad en el portafolio de productos llega en un momento especialmente relevante para el ecosistema empresarial colombiano. Las pymes representan la gran mayoría del tejido productivo del país, generan una parte significativa del empleo formal y siguen enfrentando barreras estructurales para acceder a financiamiento oportuno. A esto se suma una realidad operativa que afecta a miles de empresas: vender a crédito, pero tener que responder de inmediato por nómina, proveedores, inventarios y gastos de funcionamiento. En ese escenario, el reto no siempre es la falta de ventas, sino la falta de liquidez en el momento correcto.

Acerca de Kapital Colombia

Kapital Colombia hace parte de Kapital Grupo Financiero, una institución global que transforma el acceso al capital y a la gestión empresarial mediante tecnología avanzada y soluciones impulsadas por inteligencia artificial. En sus cerca de tres años de historia en Colombia, la institución financiera ha impulsado el crecimiento de más de 1.300 empresas a través de su promesa de valor y de la mano de Kapital House, el Hub empresarial y de networking de Kapital en Bogotá, el cual busca que los empresarios cuenten con las herramientas necesarias para su crecimiento empresarial.

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Apenas tres semanas antes Vizsla Silver Corp. anunció que llegó a un acuerdo para adquirir de Minera Fresnillo S.A. de C.V., filial de Fresnillo plc, diez concesiones mineras que comprenden 2.378 hectáreas a lo largo del prometedor corredor Panuco-San Dimas. 

Vizsla Silver es una empresa canadiense de exploración y desarrollo minero con sede en Vancouver, Columbia Británica, enfocada en el desarrollo de su proyecto insignia de plata y oro Panuco, del cual posee el 100%, y está ubicado en Sinaloa, México.

El 28 de enero de 2021 el colombiano Hernando Rueda Galeano fue nombrado country manager de Vizsla Silver (gerente nacional) en México y venía de trabajar anteriormente en Capstone Mining, en donde se desempeñó como gerente regional de Exploración en México.

Tras el secuestro de los mineros, en febrero pasado las autoridades mexicanas descubrieron nueve cuerpos en la zona de Concordia. La Fiscalía General de la República identificó a cinco de las víctimas como trabajadores desaparecidos, posteriormente a otros dos mineros, y en las últimas horas a otros dos. Uno permanece sin aparecer.

Hace exactamente un año, por precaución, Vizsla suspendió temporalmente los trabajos de campo en el proyecto Panuco debido a la situación de seguridad en la zona. Contratistas participaban en el desarrollo de la mina de prueba, la campaña de perforación geotécnica y el programa de exploración y reanudaron sus actividades cuando las condiciones de seguridad lo permitieron.

Las autoridades mexicanas han vinculado los secuestros con “Los Chapitos”, una poderosa facción del cártel de Sinaloa liderada por los hijos del narcotraficante encarcelado Joaquín “El Chapo” Guzmán. El grupo mantiene una violenta lucha por el control de la región con una facción rival conocida como La Mayiza, leal al hijo de Ismael “El Mayo” Zambada, antiguo colíder del cártel junto a Guzmán.

Sinaloa ha experimentado un repunte de la violencia relacionada con los cárteles desde la división de la organización en facciones rivales, con secuestros y asesinatos selectivos cada vez más frecuentes en las comunidades rurales.

EL PROYECTO PANUCO

La canadienseVizsla Silver acordó pagar US$2.000.000 y emitir US$4.000.000 en acciones ordinarias a Fresnillo como contraprestación por siete concesiones, que comprenden 1.734 hectáreas, son estratégicas y se ubican junto al proyecto Panuco, cubriendo áreas con potencial o extensiones potenciales de vetas con mineralización conocida.

La compañía completó en noviembre un Estudio de Factibilidad para Panuco en noviembre de 2025, el cual destaca una producción anual de 17.4 millones de onzas de plata equivalente (AgEq) durante una vida útil inicial de la mina de 9.4 años, un VAN (Valor Actual Neto) después de impuestos (5%) de US$1,800 millones, una TIR (Tasa Interna de Retorno) del 111% y un período de recuperación de la inversión de siete meses a US$35.50/oz de plata y US$3,100/oz de oro.

EL COLOMBIANO AL FRENTE

Hernando Rueda Galeano trabajó para el Ingeominas de Colombia y luego se radicó en México. A lo largo de su trayectoria profesional ha supervisado numerosas operaciones importantes de oro y plata en México y posee un profundo conocimiento de los requisitos técnicos y gerenciales. 

Desde julio de 2022 es el presidente del Clúster Minero de Sinaloa. Fue manager regional de Capstone Mining en México, manager general y manager de proyecto de Agnico Eagle Mines de 2009 a 2015 en México, Project manager de Huntmountain Resources y geologista senior de Soho Resources.

Es una Persona Calificada según lo define el Instrumento Nacional Canadiense 43-101. Es doctor en Geología con especialización en Geoquímica y Sistemas Hidrotermales y ha cursado estudios de gestión en la Escuela de Negocios de Harvard.

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