Juntos, conforman la primera “Challenge Accepted”, una campaña global que promueve el espíritu desafiante y la mentalidad que impulsa a las personas a tomar riesgos, superar las expectativas y perseguir sus pasiones.

Durante todo septiembre, Hot Wheels destacará a quienes convierten los obstáculos en oportunidades y demuestran que el camino hacia la leyenda comienza con la voluntad de aceptar el próximo reto.

Para conmemorar este evento, Hot Wheels también presentó hoy la primera Colección Global de Leyendas de autos de metal fundido que da vida a sus historias. Cada Leyenda ha colaborado con Hot Wheels para codiseñar un auto de colección a escala 1:64, inspirado en sus experiencias personales, su pasión por los autos y su espíritu aventurero.

El resultado es la Colección Leyendas Globales 2026, la primera colección de Hot Wheels de este tipo, que incluye tres vehículos que plasman la historia de cada leyenda en una escala 1:64.

Para dar inicio a la campaña, Hot Wheels organizará un evento temporal en The Brig en Venice, California, con entrada gratuita para los fans del 28 al 30 de agosto. Los visitantes podrán ver los autos de la Clase de Leyendas de Hot Wheels en exhibición, admirar autos Hot Wheels a tamaño real con obsequios exclusivos, disfrutar de bebidas gratis de AriZona Beverage Company y tomarse fotos, incluyendo la presentación de Hot Wheels Zine, la primera revista impresa de Hot Wheels, disponible exclusivamente en el evento.

Alex Ries, vicepresidente y director global de Hot Wheels en Mattel, declaró: “Hot Wheels siempre ha representado ese momento en el que decides arriesgarte, en el que tomas una idea, un sueño o un reto y ves hasta dónde puedes llegar.

“El espíritu aventurero es universal, y Maluma, Supercar Blondie y Robert Lewandowski lo encarnan de una manera totalmente única. Han asumido riesgos, desafiado las expectativas y seguido adelante hasta convertirse en leyendas en sus respectivos ámbitos. Nos enorgullece darles la bienvenida a nuestra primera generación de Hot Wheels Class of Legends y estamos ansiosos de que los fans de todo el mundo vean sus historias de superación personal”.

COLECCIÓN GLOBAL LEGENDS 2026

El Toyota Land Cruiser FJ60 de Maluma evoca sus raíces colombianas y su espíritu aventurero, representando su impulso por explorar, asumir riesgos y seguir adelante.

Maluma declaró: “Siempre he creído en arriesgarme y confiar en mí mismo, incluso cuando el camino no es fácil. Hot Wheels ha formado parte de mi vida desde que era niña, así que combinar mi pasión por los coches con mi propia trayectoria a través de esta colección es realmente especial”.

El Lamborghini Huracán LP 610-4 de Supercar Blondie, “Lucy”, inmortaliza su primer supercoche, que se ha convertido en sinónimo de su ascenso en el mundo del automóvil y de su decisión de crear un camino totalmente propio.

El Lamborghini Huracán LP 610-4 de Supercar Blondie

Alex Hirschi, Supercar Blondie, comentó: “Es parte de mi personalidad, siempre digo que sí al próximo reto, y sé que es un reto si me asusta. Así es como he podido crecer. A veces es agradable sentirse cómoda, pero aceptar el próximo reto es donde reside el éxito”.

El Porsche 911 GT1 de 1997 de Robert Lewandowski refleja la precisión, el rendimiento y la incansable búsqueda de la excelencia que han definido su carrera al más alto nivel de este deporte.

Robert Lewandowski declaró: “Para mí, el mayor desafío siempre es el siguiente. Mi trayectoria me ha enseñado que el éxito proviene de la disciplina, el trabajo duro y la búsqueda constante de la mejora. Esa es la mentalidad que aplico a todo lo que hago”.

El Porsche 911 GT1 de 1997 de Robert Lewandowski

Juntos, los tres coches de metal fundido capturan una parte de la historia de cada uno, diseñados para representar sus pasiones y su camino hacia Hot Wheels Legends, recordando a los fans que toda aventura legendaria comienza aceptando un desafío.

Durante todo septiembre, los fans podrán profundizar en las historias de la Clase de Leyendas a través de la serie Hot Wheels Challenge Accepted: Legends en los canales de redes sociales de Hot Wheels. La serie de contenido de tres partes presentará episodios con cada Leyenda, titulada Hot Wheels Challenge Accepted: Design Studio, Speed ​​Round y What Drives Me, ofreciendo a los fans una mirada íntima al camino al éxito de cada leyenda, su conexión personal con la cultura automovilística y los desafíos que marcaron sus carreras.

Para inspirar a la próxima generación con el espíritu de superación, Hot Wheels se enorgullece de donar US$100,000 a El Arte de los Sueños. Fundada en Colombia por Maluma y su hermana, la organización utiliza las artes para ayudar a jóvenes vulnerables a superar entornos difíciles. Esta contribución financia directamente programas de canto, producción musical, danza y composición, además de brindar apoyo psicológico vital para ayudar a los adolescentes a afrontar los desafíos de la vida.

Finalmente, como parte de la plataforma de la marca Challenge Accepted, Hot Wheels colabora con la doctora Becky Kennedy, psicóloga clínica y experta en crianza, en una serie especial de su podcast, Good Inside with Dr. Becky. Con estreno en septiembre, cada episodio contará con un invitado exclusivo que hablará sobre cómo las experiencias de juego en la infancia han moldeado su espíritu de superación. Próximamente se anunciarán los detalles oficiales, el calendario del podcast y la lista de invitados.

Los autos de la colección Hot Wheels Global Legends 2026 ya están disponibles para preordenar exclusivamente en MattelCreations.com por US$25 cada uno. Para más información, sigue a Hot Wheels en redes sociales o visita HotWheels.com/Challenge-Accepted.

Acerca de Mattel

Mattel es una empresa de entretenimiento familiar y de juegos, y propietaria de una de las carteras de marcas más icónicas del mundo: Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, American Girl®, Thomas & Friends™, UNO®, Masters of the Universe®, Matchbox®, Monster High® y Polly Pocket®, así como otras propiedades populares que posee o licencia en asociación con compañías de entretenimiento globales.

Visítar www.mattel.com

La entrada Una Toyota Land Cruiser FJ60 de Maluma elegida como integrante de la primera Clase de Leyendas de Hot Wheels se publicó primero en Halcones y Palomas.

Se tratará de créditos a largo plazo tipo A/B senior, y de los cuales el BID Invest aportará un tramo no comprometido, por US$50 millones; y uno comprometido, por un monto similar, es decir, US$100 millones en total.

Por su parte, el  Fondo Fiduciario de Jica para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (Fondo Tadac), que es un vehículo administrado por el Grupo BID, movilizará US$60 millones para BAC Honduras.

Y la francesa Proparco (Société de Promotion et de Participation pour la Coopération Economique) le facilitará US$50 millones.

El plan de financiamiento para BAC Honduras (Banco de América Central Honduras S.A.) también incluirá US$350.000, que serán proporcionados por  Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi).

Lo anterior, según BID Invest, sujeto al cumplimiento de metas de crecimiento del portafolio de pequeñas y medianas empresas (pymes) propiedad y lideradas por mujeres de BAC Honduras, así como del índice de la iniciativa Pyme Mujer.   

En general, los US$210,3 millones en nuevos financiamientos para BAC Honduras tienen como objetivo el crecimiento de la cartera de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), incluyendo mujeres emprendedoras y proyectos con enfoque ambiental. 

Acerca de los préstamos senior garantizados

Son préstamos respaldados por garantías que tienen prioridad en el pago. Por ejemplo, si una empresa no puede pagar las deudas, los prestamistas   cobran primero. 

El término senior se refiere a la alta prioridad, mientras que garantizado significa que el préstamo está respaldado por activos, como edificios, equipos o inventario que el prestatario ofrece como garantía.  

Acerca de BAC Holding International Corp

Es un grupo en Centroamérica, con presencia en seis países de esa región. Tiene cerca de cinco millones de clientes, 20.000 empleados y atiende a 100.000 empresas.

BAC Holding International Corp. (BHI) es el dueño del 100% de las acciones de BAC Credomatic Inc., el cual, a través de su subsidiaria indirecta BAC International Bank Inc. y controladas, provee servicios financieros a personas naturales y jurídicas, en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. El banquero colombiano Luis Carlos Sarmiento Angulo es el beneficiario real controlante de la compañía. 

A 31 de diciembre del 2025, BAC reportó activos consolidados, por US$41.933 millones.

BAC, con US$7.100 millones,  representó cerca del 16% de los activos del sistema financiero hondureño, los cuales se ubicaron el pasado 31 de diciembre en US$44.434 millones.  

Acerca de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (Jica)

Es una entidad gubernamental que gestiona la mayor parte de la Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD) del gobierno japonés. 

La misión es promover el desarrollo económico y social en países en desarrollo mediante proyectos de cooperación técnica, financiera y voluntaria.

En febrero del 2025 anunció una contribución de US$1.000 millones para la creación del Fondo Fiduciario Jica para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (Tadac, por sus siglas en inglés). 

Esa iniciativa es el primer fondo del sector privado de la agencia con BID Invest y el vehículo más grande para la actividad privada en la región.

Acerca del BID Invest

Con una cartera de US$21.000 millones en activos administrados y 394 clientes en 25 países, esa entidad provee soluciones financieras y servicios de asesoría.  

Es una organización integrante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que promueve el desarrollo económico de los países latinos.

Acerca de Proparco

Es, desde 1979, un brazo de la Agence Francaise de Developpement Group (AFD Group) para promover la economía sustentable y el desarrollo social.

El organismo impulsa fondos y soportes a negocios e instituciones financieras en África, Asia, Latinoamérica y Oriente Próximo.

Se focaliza en los sectores de infraestructura, principalmente de energías renovables, agro, instituciones financieras, salud y educación.

Tiene 450 empleados para 115 países que son objetivos de sus operaciones, así como US$9.100 millones en activos.

La entrada BAC Honduras (de Sarmiento) recibió financiamientos por US$210 millones de BID Invest, Jica (Japón) y Proparco (Francia) se publicó primero en Halcones y Palomas.

Claro Colombia destinará en 2026 US$14 millones para ampliar capacidad y modernizar infraestructura, y US$11,5 millones para fortalecer plataformas y servicios de ciberseguridad.

Los recursos se destinarán a nuevos espacios tecnológicos, renovación de equipos, aumento de capacidad energética y atención de una mayor demanda de servicios de nube, analítica avanzada, inteligencia artificial y procesamiento de datos.

Rodrigo de Gusmao, presidente de Claro Colombia

La compañía concentra cerca del 50 % de la capacidad instalada de centros de datos en Colombia. Sus instalaciones son utilizadas por cerca del 80 % de las instituciones financieras, el 50 % de las empresas y el 30 % del Gobierno.

Desde estos centros se administran más de 1.500 racks y 14.000 máquinas virtuales, además de gestionarse más de 500.000 eventos de ciberseguridad al mes.

La expansión también responde a las necesidades de capacidad energética y de cómputo asociadas a la inteligencia artificial. Las cargas de IA y procesamiento de alto desempeño requieren servidores con mayor consumo energético y mayores necesidades de climatización y respaldo.

Por ello, Triara incorporará posiciones de alta densidad energética de entre 10 kW y 20 kW, mientras Megacenter Medellín habilitará un espacio con capacidad para 100 posiciones de hasta 10 kVA.

Los centros contarán además con infraestructura de energía, respaldo eléctrico, climatización y seguridad. Triara tiene certificación ISO 22301:2019, mientras ambos datacenters cuentan con certificaciones Icrea.

Esta versión elimina prácticamente todo lo que suena a autopromoción o lenguaje corporativo y conserva los datos concretos del comunicado.

La entrada Claro invierte US$123 millones en sus centros de datos de Bogotá y Medellín para ampliar infraestructura tecnológica en Colombia se publicó primero en Halcones y Palomas.

El proceso se desarrolló en dos vueltas y bajo el mecanismo de derecho de preferencia. La primera se realizó entre el 19 de mayo y el 17 de julio, mientras que la segunda tuvo lugar del 21 de julio al 19 de agosto de 2026.

Durante la oferta fueron ofrecidas 4.770.117 acciones, cada una con un valor de $6.494. De este total, los inversionistas suscribieron 2.620.200 acciones, equivalentes al 54,93% de los títulos ofrecidos.

La colocación representó recursos por aproximadamente $17.016 millones para la sociedad.

ACCIONISTAS HASTA ANTES DE LA COLOCACIÓN

Antes de la oferta, la Central de Abastos de Bucaramanga contaba con un capital suscrito de 25.189.491 acciones, correspondiente a un valor nominal de $2.518,9 millones.

Luego del proceso, el capital suscrito pasó a 27.809.691 acciones, con un valor nominal de $2.781 millones, de acuerdo con la información reportada por la compañía.

La sociedad señaló que la operación se realizó conforme al Reglamento de Emisión y Colocación de Acciones aprobado por su Junta Directiva y a las disposiciones establecidas en el Decreto 2555 de 2010.

La información divulgada también contempla la composición accionaria entre acciones clase A, correspondientes a entidades estatales, y acciones clase B, suscritas por particulares así:

La entrada Central de Abastos de Bucaramanga levantó $17.016 millones (54,93%) de los $30.977 millones que buscaba de capital se publicó primero en Halcones y Palomas.

Iqstel es una plataforma que ofrece servicios de telecomunicaciones, tecnología financiera, comunicaciones impulsadas por IA, ciberseguridad, contenido e infraestructura digital, y firmó el acuerdo a través de su subsidiaria Iqstel Digital (www.iqsteldigital.com).

Idilio TV produce microdramas verticales originales diseñados para móviles: episodios de uno a tres minutos que abarcan romance, thriller, suspenso, misterio, crimen y venganza. Cuenta con un catálogo de más de 49 series originales y 2.450 episodios cortos en español, además de entre dos y cuatro series nuevas cada mes.

Gabriela Tafur, cofundadora de Idilio

Según Idilio TV, la plataforma ha superado los dos millones de descargas, con distribución en más de 120 países, más de 400 000 seguidores en redes sociales y aplicaciones nativas para iOS y Android.

Esta alianza combina el catálogo de contenidos, la audiencia y la tecnología móvil de Idilio TV con la infraestructura de telecomunicaciones y las relaciones con operadores móviles de iqstel, con el objetivo de crear un negocio de entretenimiento digital con ingresos recurrentes dirigido al público hispanohablante de todo el mundo.

¿POR QUÉ ESTA ALIANZA Y POR QUÉ AHORA?

El drama vertical de formato corto – conocido comúnmente como «microdrama» – es una de las categorías de mayor crecimiento en el entretenimiento digital. Este formato se originó en China y, según informes del sector, generó aproximadamente 11.000 millones de dólares en ingresos globales en 2024, con un crecimiento de alrededor del 35 % ese año, tras un aumento del 268 % en 2023. Se estima que las plataformas en chino representan aproximadamente el 83 % de esos ingresos, dejando el contenido en español —que llega a más de 630 millones de hablantes en todo el mundo— con una presencia relativamente escasa (según informes del sector).

Esteban Ramírez, cofundador de Idilio.

Idilio TV se creó para cubrir esta brecha con contenido original latinoamericano, en lugar de importaciones dobladas. Iqstel aporta la capa de distribución: relaciones comerciales con más de 600 operadores de telecomunicaciones en 21 países, y la infraestructura de facturación e integración necesaria para incorporar un servicio digital al consumidor dentro de la oferta de un operador móvil.

«Idilio TV ofrece un producto probado, contenido atractivo, tecnología de vanguardia y una gran interacción con la audiencia. Iqstel aporta las relaciones con los operadores y la infraestructura de distribución necesarias para su escalabilidad. Esta combinación puede transformar un producto digital exitoso en un negocio global con ingresos recurrentes», afirmó Leandro Iglesias, presidente y director ejecutivo de Iqstel.

CÓMO FUNCIONA EL MODELO DE DISTRIBUCIÓN

Iqstel Digital tiene previsto distribuir IDILIO TV a través de los operadores móviles participantes mediante diversas vías de monetización complementarias:

Facturación directa del operador, mediante la cual los cargos del suscriptor aparecen en su factura móvil actual, eliminando la fricción de la tarjeta de pago que limita la adopción de suscripciones digitales en muchos mercados latinoamericanos y emergentes.

Suscripciones independientes y combinadas, en las que los operadores ofrecen el servicio junto con sus planes de datos o entretenimiento existentes como elemento diferenciador.

A diferencia de una transacción de licencia de contenido única, este modelo está diseñado para generar ingresos mensuales mientras los suscriptores permanezcan activos. Cada nuevo acuerdo con un operador móvil puede brindar acceso a una base de suscriptores adicional; a medida que se expande la distribución, el crecimiento de suscriptores puede respaldar contenido adicional, marketing y expansión geográfica.

Las relaciones comerciales de telecomunicaciones de Iqstel abarcan un ecosistema de operadores cuyas redes combinadas dan servicio a aproximadamente 2300 millones de usuarios finales. Esta cifra describe el alcance total de las relaciones de Iqstel con los operadores y no es una proyección de suscriptores potenciales para este servicio.

«Cada nuevo operador abre la puerta a una nueva base de suscriptores potenciales, y cada suscriptor que se mantiene puede contribuir con ingresos recurrentes», dijo Iglesias. «En lugar de construir una red de distribución global desde cero, pretendemos activar las relaciones y la infraestructura ya presentes en la plataforma de Iqstel».

Una plataforma operativa con respaldo institucional

Idilio TV lanzó sus aplicaciones para iOS y Android a finales de 2025 y ha crecido rápidamente. Según Idilio TV, la plataforma ha logrado:

Más de dos millones de descargas

Distribución en más de 120 países y más de 400.000 seguidores en redes sociales.

Un catálogo de más de 49 series originales y más de 2450 episodios cortos, en español, inglés y portugués.

Producción de aproximadamente dos a cuatro series nuevas al mes. En junio de 2026, Idilio TV anunció el cierre de una ronda de financiación inicial de cino millones de dólares liderada por a16z Speedrun, la aceleradora de Andreessen Horowitz especializada en medios y entretenimiento, con la participación de Goodwater Capital, WndrCo —la firma de inversión cofundada por el ejecutivo de medios Jeffrey Katzenberg— y David Vélez, fundador de Nubank, quien invirtió a título individual.

Los episodios suelen durar entre uno y tres minutos y abarcan géneros como romance, thriller, suspenso, misterio, crimen y venganza, ideales para la visualización en dispositivos móviles y la interacción serializada. La compañía produce contenido mediante un proceso de desarrollo basado en datos, probando los conceptos de las series con el público antes de comprometerse con la producción completa.

«Los microdramas están cambiando la forma en que el público descubre el entretenimiento», afirmó Jorge Becerra, CEO de Iqstel Digital. «El formato es nativo para móviles, altamente atractivo e ideal para la distribución por telecomunicaciones. Idilio TV ya cuenta con el contenido y la audiencia. Iqstel puede proporcionar los canales comerciales necesarios para alcanzar una escala mucho mayor».

LIDERAZGO Y ORIGEN CREATIVO

IDILIO TV fue cofundada por la directora ejecutiva Gabriela Tafur, abogada graduada de Stanford, y el director de Tecnología Esteban Ramírez, con un MBA y una maestría en informática del MIT.

La plataforma se nutre de la larga trayectoria de Colombia en la producción y exportación de dramas y telenovelas. Con influencias creativas de Colombia, Miami y México, sus historias combinan la especificidad cultural latinoamericana con temas universales: amor, ambición, traición, venganza y redención.

Las comunidades latinoamericanas y colombianas están bien establecidas en Estados Unidos, Europa y Asia, y sus lazos culturales y lingüísticos crean una audiencia internacional natural para el entretenimiento auténtico en español.

«Colombia ya ha demostrado que sus historias pueden viajar», afirmó Becerra. «Idilio TV traslada ese legado creativo a un formato móvil escalable globalmente».

«Nuestras historias tienen sus raíces en Latinoamérica, pero las emociones son universales», declaró Gabriela Tafur, directora ejecutiva y cofundadora de Idlio TV. Iqstel Digital proporciona las relaciones de telecomunicaciones y la infraestructura necesarias para llegar a las audiencias hispanohablantes dondequiera que se encuentren. Juntos, tenemos una oportunidad real de construir un negocio de entretenimiento global, escalable y sostenible.

CREACIÓN DE VALOR EN TODO EL ECOSISTEMA

Los operadores móviles obtienen un servicio digital diferenciado diseñado para apoyar la captación, la fidelización y la retención de suscriptores, además de un nuevo modelo de reparto de ingresos basado en la facturación.

Los suscriptores obtienen acceso conveniente a entretenimiento móvil culturalmente relevante, pagadero a través de su cuenta móvil existente.

Idilio TV obtiene distribución internacional y nuevos canales de captación de suscriptores sin necesidad de establecer relaciones con operadores mercado por mercado.

Iqstel obtiene la oportunidad de crear un flujo de ingresos recurrentes escalable con potencial contribución al Ebitda, en línea con su estrategia de monetizar servicios digitales de mayor margen a través de su red de operadores existente.

CONTEXTO Y PERSPECTIVAS FINANCIERAS

Iqstel reportó ingresos netos preliminares de aproximadamente US$207 millones para el primer semestre de 2026, en comparación con aproximadamente US$130 millones en el mismo período de 2025. La compañía ha establecido un objetivo de ingresos de US$430 millones para el año fiscal 2026 y ha descrito un enfoque estratégico en la expansión del Ebitda través de servicios digitales de mayor margen.

«Durante años, invertimos en la construcción de una plataforma global de telecomunicaciones: 21 países, más de 600 relaciones con operadores y la infraestructura de facturación e integración que los conecta», declaró Leandro Iglesias, presidente y director ejecutivo de Iqstel. Esta alianza es precisamente la forma en que pretendemos monetizar esa red. No estamos creando una nueva distribución; estamos integrando un servicio digital en canales ya existentes que ya generan tráfico diariamente. Si lo logramos, esto convertirá la infraestructura que ya hemos construido en ingresos recurrentes con mayores márgenes.

Sujeto a acuerdos con operadores, integraciones técnicas, precios, adopción por parte de los suscriptores y ejecución en el mercado, Iqstel considera que la alianza representa una importante oportunidad de ingresos recurrentes con potencial para contribuir al crecimiento del Ebitda a largo plazo.

A la fecha de este comunicado, no se han firmado acuerdos de distribución con operadores móviles en relación con esta alianza, y no se puede garantizar que se firme ningún acuerdo de este tipo ni que la alianza genere ingresos.

Acerca de Idilio TV

Idilio TV es una plataforma de entretenimiento móvil que produce microdramas verticales de alta calidad para audiencias hispanohablantes en todo el mundo. Fundada en Colombia y liderada por la CEO y cofundadora Gabriela Tafur y el CTO y cofundador Esteban Ramírez, Idilio TV combina la narrativa latinoamericana con tecnología móvil propia y una combinación de monetización mediante suscripciones, criptomonedas, publicidad y alianzas con marcas. Según la compañía, Idilio TV ha superado los 2 millones de descargas y se distribuye en más de 120 países, con un catálogo de más de 49 series originales. Para más información, visite www.Idilio.tv/en.

Acerca de Iqstel Inc.

Iqstel Inc. (Nasdaq: Iqst) es una empresa global de telecomunicaciones y tecnología que opera a través de dos divisiones principales: Telecomunicaciones y Servicios Digitales.

La División de Telecomunicaciones es la base de la plataforma global de Iqstel, operando en 24 países con más de 600 interconexiones de operadores de telecomunicaciones y ofreciendo soluciones internacionales de voz, SMS, mensajería y conectividad a algunos de los operadores de telecomunicaciones y clientes empresariales más grandes del mundo.

Gracias a estas relaciones con los clientes, la plataforma de Iqstel tiene el potencial de llegar a aproximadamente 2300 millones de usuarios finales en todo el mundo.

Aprovechando esta infraestructura global y su alcance comercial, la División de Servicios Digitales se centra en soluciones tecnológicas de mayor margen en Inteligencia Artificial, Comunicaciones Inteligentes, Ciberseguridad, Fintech, Salud Digital, Automatización Empresarial y Servicios de Contenido. Tras casi dos décadas de crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas, IQSTEL está aprovechando la escala y el alcance de su negocio de Telecomunicaciones para acelerar el crecimiento de los Servicios Digitales e impulsar su próxima fase de expansión de ingresos y Ebitda ajustado.

La entrada La colombiana Idilio TV (respaldada por a16z Speedrun, Goodwater Capital, WndrCo y David Vélez) e Iqstel de E.U. crearán la «Netflix» del «microdrama» se publicó primero en Halcones y Palomas.

En ese sentido, se conoció que el particular Carlos Martín Uribe Forero y el contratista James Lester Montgomerie se habrían concertado con el entonces viceministro para la Estrategia y Planeación del Ministerio de Defensa Nacional, Luis Edmundo Suárez Soto, para que la compañía extranjera se quedara con el contrato sin tener la idoneidad, experiencia, capacidad técnica y financiera para ejecutar las actividades encomendadas.

Para consolidar esta actividad ilegal presuntamente contaron con la intervención del exsecretario general, Hugo Alejandro Mora Tamaño, y el exdirector de Logística de la Dirección de Contratación Estatal del Ministerio de Defensa, Herbert Arnulfo Buitrago Galán; y el excomandante de la Brigada de Aviación No. 32 del Ejército Nacional, coronel Julián Ferney Rincón Ricaurte.

Los entonces funcionarios del ministro de Defensa Velásquez, al parecer, no adelantaron un proceso abierto y recurrieron a una  contratación directa para adjudicar el contrato y realizaron una convocatoria directa,  flexibilizaron requisitos habilitantes y extendieron plazos para la presentación de  cotizaciones como reveló una investigación de Primera Página publicada en diciembre de 2025 antes de que se concediera el contrato.

Adicionalmente, son señalados de convocar reuniones de estructuración en busca de beneficiar al oferente, permitirle entregar información financiera y técnica no real,  y modificar la forma de pago para girar 16 millones de dólares con el primer corte de  ejecución, que correspondía al 50% del valor total del contrato.

Por lo anterior, un fiscal de la Dirección Especializada contra la corrupción radicó escrito de acusación contra los seis procesados, de acuerdo con su posible rol y grado de intervención, por los delitos de falsedad ideológica en documento público, peculado por apropiación, interés indebido en la celebración de contratos, contrato sin cumplimiento de requisitos legales, tráfico de influencias de servidor público, prevaricato por acción, abuso de función pública y fraude procesal.

La audiencia de acusación se hará en la fecha y la hora establecidas por la Judicatura.

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La entrada Acusado el exviceministro de Defensa, Luis Suárez y otros por corrupción por U$$16 millones con helicópteros rusos Mi-17 del Ejército: denuncia de Primera Página se publicó primero en Halcones y Palomas.

Los asesores legales de las dos firmas pidieron a la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) manejar de manera confidencial el nombre del convenio de producción de crudo, así como otras modificaciones al mismo.

No obstante, según se conoció, el plan de Ecopetrol es tener la mayor representación en el contrato (el 70%).

El pasado jueves también se conoció que   SierraCol Energy Arauca LLC, compañía gringa controlada por la filipina Prime Infrastructure Capital, ampliará la vigencia y reducirá, del 70% al 30%, su participación en el contrato de asociación Cosecha, en el departamento de Arauca.

Ecopetrol (empresa de mayoría estatal) entonces elevará su participación en dicho convenio del 30% al 70%.

En particular, el contrato de asociación se encuentra ubicado dentro de la Zona Caño Limón, en los Llanos Orientales.   

Además, el convenio Cosecha de SierraCol con Ecopetrol  tiene vigencia hasta el 2030.

Empero, información legal de las petroleras informó que suscribieron un otrosí, el cual está sujeto a la aprobación, precisamente, de la ANH.

Aunque SierraCol Energy está asentada en Estados Unidos es propiedad de  Prime Infrastructure Capital, unidad de negocios del filipino Enrique K. Razon Jr.

Y el pasado nueve de julio Primera Página reveló que Ecopetrol también  prevé elevar hasta el 70% su participación en el contrato de asociación Chipirón, en el que actualmente tiene el 30% y que  está ubicado igualmente en Arauca. 

El convenio Chipirón de SierraCol Energy Andina LLC con Ecopetrol  tiene vigencia hasta el 12 de febrero del 2028, pero voceros legales de la petrolera informaron entonces que suscribieron un otrosí, el cual también está sujeto a la aprobación de la ANH.   
En el 2025, Colombia Energy Development Co. registró ingresos por $597.000 millones, en tanto que    

SierraCol Energy Arauca reportó $1,27 billones.

Por su parte, SierraCol Energy Andina LLC (dueño actual del 70% del bloque Chipirón) registró el año pasado ingresos por $1,43 billones.

Acerca de Ecopetrol S.A.

Es una sociedad con domicilio en Bogotá D.C., que extrae cerca del 60% de la producción de crudo en Colombia medida en barriles diarios.

La empresa se dedica principalmente al desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades industriales y comerciales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos.

El principal accionista de Ecopetrol es el Estado colombiano, con 88,49%, mientras que socios privados tienen el 11,51% restante.

En el 2025, la empresa registró ingresos consolidados por COP $120 billones y utilidades netas de COP $9 billones.

Acerca de Prime Infrastructure  

La compañía desarrolla y opera infraestructura en los sectores de las energías renovables, el agua, la gestión de residuos y los combustibles sostenibles.

Prime Infra adquirió una participación operativa del 45 % en el proyecto de gas a energía en aguas profundas de Malampaya, que produce gas natural que abastece hasta el 20 % de la demanda total de electricidad de Luzón.

Y Prime Infra es el desarrollador de la central hidroeléctrica de bombeo Ahunan de 1.400 megavatios y del sistema de almacenamiento de energía en baterías Terra Solar, considerado el mayor proyecto de su tipo a nivel mundial.

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La entrada El contrato «anónimo» que renegociarán Ecopetrol y SierraCol: ampliarán vigencia y modificarán participaciones en otro bloque en Arauca se publicó primero en Halcones y Palomas.

La transacción, una de las mayores rondas de capital realizadas en Colombia durante 2026, representa, según Cuatrecasas, un  respaldo a las iniciativas de transición energética que la empresa desarrolla en el país suramericano.

Juan Esteban Hincapié Rivera y Juan Camilo López Llano, cofundadores de Erco Energía

Para el sector energético colombiano, agregó Cuatrecasas, la operación es de enorme relevancia, pues demuestra que Colombia  es un mercado atractivo para este tipo de inversiones, que diversifican su matriz energética, generan empleo y dinamizan las economías regionales.  
Los recursos obtenidos serán utilizados por Erco Energía para acelerar el desarrollo de nuevos proyectos de infraestructura en diversas regiones de Colombia, ampliar la capacidad instalada de generación de su red y aportar mayor seguridad al sistema  del país. 

Al mismo tiempo, al tratarse de una ronda de capital sin recurrir a deuda, la compañía mantendrá su perfil financiero positivo y su capacidad de endeudamiento futuro para continuar con sus proyectos individuales desarrollados, a través de project finance, preservando un balance positivo.

Acerca de Erco Energía S.A.S.

Es una empresa antioqueña con 14 años de operaciones, que desarrolla, entre otros,  proyectos de energía renovable con baterías de almacenamiento a gran escala. 

Erco, además, es propietaria de Neu Energía, una “startup” comercializadora de electricidad solar. 

La empresa proyecta alcanzar 1,6 gigavatios por hora en baterías en el 2030 y capturar al menos un 30% del mercado colombiano.

Fue fundada por Juan Esteban Hincapié Rivera y Juan Camilo López Llano. 

En el 2025, tuvo ingresos por $311.506 millones y ganancias netas de $12.419 millones. 

La empresa tiene 861 colaboradores, de los cuales el 33% son mujeres.

Acerca de Cuatrecasas Goncalves Pereira (España) 

Es la matriz de un grupo de asesoría legal internacional, que cuenta con 1.900 profesionales y 26 oficinas en 12 países. 

La compañía tiene su foco en España, Portugal y Latinoamérica. 
 
Cerró el ejercicio contable del 2025 con un volumen de ingresos consolidados totales de 447 millones de euros.

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Vancouver (British / Columbia).- Tras la investigación revelada por Primera Página sobre los alcances de la inversón canadiense (Frank Giustra, Ian Telfer y Serafino Iacono), la minera canadiense Copper Giant (TSX Venture: Cgnt) (Otcqb: Lbcmf) (FRA: 29H0) emitió un comunicado en el que aseguró que “Carlos Augusto Suárez Rojas, quien previamente había sido anunciado como director entrante, no se unirá al Consejo de Administración debido a un posible conflicto de intereses futuro”.

El pasado 18 de agosto la investigación reveló que “penas 24 horas antes de la posesión del nuevo presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, su asesor de marketing político y creador de la campaña “El Tigre”, Carlos Augusto Suárez Rojas, fue nombrado miembro del Consejo Directivo (Junta Directiva) de la minera canadiense Copper Giant, comprometida en el más grande hallazgo de cobre y molibdeno de las Américas, en medio del Amazonas colombiano”.

También puede leer: ¿Qué hacen juntos Carlos Suárez, el estratega del nuevo presidente, el billonario Frank Giustra y Serafino Iacono en el Amazonas colombiano?

Así promociona Copper Giant el proyecto entre inversionistas.

Haga link aquí antes de que lo borren como dicen los influencers.

Copper advirtió el cierre de su colocación privada de acciones ordinarias de la compañía, previamente anunciada y sin intermediarios, por un importe bruto total de 22,51 millones de dólares estadounidenses (30.999.996 dólares canadienses) a un precio de 0,52 dólares estadounidenses (0,72 dólares canadienses) por acción ordinaria.

La financiación comprendió suscripciones de Denarius por 40.000.000 de acciones ordinarias y de Frank Giustra, a través de Sestini & Co. Pension Trustees Ltd. (una cuenta de inversión controlada y dirigida por. Giustra), por 2.777.775 acciones ordinarias, lo que resultó en que Frank Giustra poseyera el 15,55% de las acciones ordinarias emitidas y en circulación de la Compañía, sobre una base parcialmente diluida.

Además, Ian Harris, presidente y director ejecutivo de la compañía, suscribió 277.775 Acciones Ordinarias. No se pagaron comisiones de intermediación en relación con la Financiación.

Todas las acciones ordinarias emitidas en virtud de la financiación están sujetas a un período de restricción de cuatro meses y un día. Tras el cierre de la operación, Denarius se convirtió en un nuevo miembro de la Junta Directiva de Copper Giant (cuyo nuevo nombre no ha sido anunciado entonces), de conformidad con la legislación canadiense sobre valores, y está sujeto a todas las obligaciones de información para personas con información privilegiada.

En relación con la financiación, Denarius, Frank Giustra e Ian Harris acordaron suscribir un acuerdo de restricción de venta de dos años, en virtud del cual, entre otras cosas, no podrán vender, ofrecer ni otorgar opciones de compra de ninguna de las acciones ordinarias adquiridas en la financiación.

Los fondos obtenidos mediante esta financiación se destinarán al avance y la aceleración de la exploración y el desarrollo del proyecto de cobre y molibdeno Mocoa de Copper Giant en el departamento de Putumayo, Colombia, incluyendo la exploración a escala distrital, así como a fines corporativos generales.

La financiación está sujeta a la aprobación final de la Bolsa de Valores TSX Venture («TSX Venture»).

INFORMACIÓN RELEVANTE A LOS INVERSIONISTAS

Según información relevante suministrada a los inversionistas en la Bolsa de Toronto el pasado seis de agosto, el estratega del presidente de la Espriella ingresaría a partir del 21 de agosto, el día en que la minera de Iacono y de otro “magnate”, Ian Tefler (principal accionista de la mayor aurífera de Colombia, Aris Mining – antes Gran Colombia Gold-), le inyecten 20.6 millones de dólares al proyecto cuprífero.

Y este lunes, precisamente a María Consuelo “La Conchi” Araújo Castro – ex canciller de Álvaro Uribe Vélez – la expresidenta de la minera Gran Colombia Gold (de 2010 a 2014) entonces en manos de Iacono (ahora llamada Aris Mining, controlada por Telfer), le fueron aceptadas las cartas credenciales como nueva embajadora de Colombia en Estados Unidos.

El barranquillero Federico Restrepo-Solano, ex vicepresidente corporativo también de Pacific Rubiales, y quien actualmente es el CEO & executive director de la minera Denarius Metals. Hará parte del Consejo Asesor de Copper, también a partir del 21 de agosto. Su hija, Daniela Restrepo Duarte, acaba de ser nombrada viceministra de Asuntos Multilaterales de la Cancillería colombiana por el nuevo presidente.

También puede leer: Aris Mining (de Ian Telfer) pasó a controlar el 14,03% de Denarius Metals, la minera de la que Serafino Iacono (el del apto 901) detenta ahora el 18,47%

Acerca de Copper Giant

Copper Giant Resources Corp. confirma que forma parte del Grupo Fiore, una organización canadiense privada.
La minera dice “impulsar proyectos de cobre de alta calidad, más allá de la definición de recursos, de manera responsable, eficiente y con un impacto positivo a largo plazo”.

 Actualmente se centra en el yacimiento de cobre y molibdeno de Mocoa, en el sur de Colombia, uno de los mayores recursos sin explotar de su tipo en América. “Los recientes éxitos en la exploración han revelado un potencial que se extiende mucho más allá de su área de influencia original, lo que destaca a Mocoa como una oportunidad a escala regional y como el catalizador del nombre y la evolución de la compañía”, asegura.

“Guiada por los valores de respeto y responsabilidad, y basada en su filosofía de buena vecindad, Copper Giant se compromete a crear valor duradero para todos sus grupos de interés y a desempeñar un papel significativo en la transición energética global”, dice por tercera vez.

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La entrada Andaban «juntos y revueltos»: Carlos Suárez, estratega de De la Espriella, no aceptó Junta Directiva de Copper por «posible conflicto de interés futuro» se publicó primero en Halcones y Palomas.

Isagen le adquirió la firma Sol de las Ciénagas S.A.S. a Recurrent Energy, corporación que a su vez hace parte de Canadian Solar Inc.

Aunque la propiedad mayoritaria de la empresa pertenece a varios fondos de inversión, su fundador,  Shawn Qu, es el  primer accionista, con el 21% del capital suscrito de Canadian Solar.

Otras filiales controladas en Colombia por Canadian Solar son Ralos & Blaud Energy Colombia S.A.S., Aguilucho RE S.A.S., Anturio RE S.A.S., Ceiba RE S.A.S. y Golondrina RE S.A.S. 

El parque que construyó Sol de las Ciénagas en Colombia tiene una capacidad de generación de 56 megavatios, y se ubica en el municipio de Malambo, en el departamento del Atlántico, más exactamente en el corregimiento Caracolí.

Por lo anterior, se denominó Caracolí I.

En el 2025, Sol de las Ciénagas S.A.S. registró ingresos totales, por $44.241 millones, y según se reveló, la firma despacha al Sistema Interconectado Nacional (SIN). 

Conexión estratégica

La adquisición de Caracolí I, por Isagen, hace parte del plan de esta última compañía de concentrarse en parques fotovoltaicos grandes o medianos.

La instalación en Malambo podría abastecer de energía a cerca de 60.000 hogares al año.

Tal como reveló Primera Página el pasado 14 de agosto, Isagen también acaba de adquirirle, a la compañía Solargreen S.A.S. (Colombia), que a su vez es propiedad del grupo español Solaer, el 100% de las acciones en circulación de la sociedad comercial Bosques Solares de Los Llanos 8 S.A.S., la cual desarrolla un proyecto de producción de energía de 170 megavatios en Villavicencio. 

Es de recordar que este año Isagen, que es controlada por la canadiense Brookfield Renewable Partners, igualmente vendió varias plantas solares y pequeñas hidroeléctricas en Colombia, por US$590 millones. 

Los compradores fueron el Grupo Altia y BTG Pactual Commodities. 

Acerca de Isagen

Es una empresa de generación y comercialización de energía, con 27 centrales de producción, que suman  3.100 megavatios de capacidad efectiva neta.

El accionista mayoritario de la empresa es la firma española BRE Colombia Hydro  Investments S.L., a su vez controlada por el fondo de inversión canadiense Brookfield Asset Management.

La empresa también desarrolla un portafolio de energías renovables que aprovechan fuentes como agua, viento y  luz solar. En el 2025, tuvo ingresos por $3,4 billones.     

Acerca de Canadian Solar Inc.

Esta empresa fue fundada en el 2001 y es una de las organizaciones de energía renovables más grandes del mundo. 

Es un fabricante de módulos solares fotovoltaicos, proveedor y desarrollador de proyectos de almacenamiento. 

Shawn Qu, fundador y presidente de Canadian Solar.

La compañía también es proveedora de soluciones de energía solar y almacenamiento y desarrolladora, propietaria y operadora de proyectos de  baterías a gran escala. 

En los últimos 25 años, Canadian Solar ha entregado cerca de 170 gigavatios de módulos fotovoltaicos a clientes de todo el mundo. 

A través de la filial e-Storage, Canadian Solar ha enviado 16 gigavatios hora de soluciones de almacenamiento de energía en baterías a los mercados globales, hasta el 30 de septiembre del 2025; con una cartera de pedidos contratados de US$3.100 millones al 31 de octubre del     2025. 

Desde que entró en el negocio del desarrollo de proyectos, en el 2010, Canadian Solar ha desarrollado, construido y conectado 12 gigavatios de potencia de proyectos de energía y seis gigavatios hora de planes de almacenamiento en baterías a nivel global. 

La cartera de proyectos en desarrollo incluye 25 gigavatios de energía solar y 81 gigavatios de capacidad de almacenamiento en baterías en diversas etapas de desarrollo. 

En el 2025, tuvo ingresos por US$5.595 millones, según indicó un informe de la compañía.

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