Saldarriaga reportará a Mario Romanelli, presidente regional de Sudamérica en Chubb América Latina.   

“Juan Pablo tiene una larga trayectoria en Chubb y confío que, bajo su liderazgo, seguiremos impulsando nuestro crecimiento y fortaleciendo aún más nuestra presencia en el mercado asegurando el cumplimiento de nuestros objetivos”, comentó Romanelli. 

Con casi 20 años de experiencia en la industria de seguros, Saldarriaga se unió a Chubb, entonces ACE, en el 2014 donde se ha desempeñado en varios puestos de liderazgo en el negocio de Surety y P&C.  

Juan Pablo Saldarriaga, nuevo country president de Chubb Seguros Colombia

Antes de unirse a Chubb, desarrolló su carrera en Allianz y AXA Colpatria. Él es Ingeniero de la Universidad Pontificia Bolivariana y Especialista en Alta Gerencia de la Universidad de Medellín. 

“Colombia es un mercado estratégico para Chubb en América Latina; estoy seguro de que Juan Pablo, junto con nuestro equipo, agentes, corredores y socios de distribución, seguirá impulsando nuestra propuesta de valor y nuestro compromiso de proteger aquello que es más importante para nuestros clientes y sus negocios”, finalizó Romanelli.   

Acerca de Chubb

Chubb es una compañía mundial en seguros. Con operaciones en 54 países y territorios, Chubb ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil comercial y personal, de accidentes personales y salud complementaria, de vida y reaseguros a un diverso grupo de clientes. La compañía se define por su extensa oferta de productos y servicios, amplias capacidades de distribución, excepcional fortaleza financiera y operaciones locales a nivel mundial. La compañía matriz, Chubb Limited, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (Nyse:CB) y es integrante del índice de S&P 500. Chubb emplea a aproximadamente 45 mil colaboradores alrededor del mundo. Para información adicional, visite el sitio: www.chubb.com.   

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Según el  organismo multilateral, Todegol S.A. venderá, bajo un esquema de cesión de cartera y sin recurso, derechos de crédito originados por la entrega de dispositivos y soluciones digitales a clientes corporativos, sujetos a las aprobaciones de la entidad.

Cristián Quezada Reid, presidente de Todegol S.A.

 Igualmente, los deudores serán notificados de la cesión y BID Invest recibirá directamente los pagos correspondientes. 

La línea proporcionará una solución de capital de trabajo flexible con el objetivo de elevar la liquidez, mantener niveles adecuados de inventario y apoyar el crecimiento de las operaciones regionales de Todegol.

La operación también prevé ampliar la disponibilidad regional de dispositivos y soluciones digitales, expandiendo la conectividad, la inclusión digital y la productividad de empresas y consumidores en Paraguay y Uruguay.

Otra operación con Samsung 

Es de recordar que antes finalizar este mes BID Invest también prevé aprobar un financiamiento, por US$350 millones, a Garona Development S.A.

Dicha empresa igualmente se dedica a la comercialización y distribución de productos Samsung y a la prestación de servicios logísticos y soluciones  en consultoría, ingeniería civil, supervisión técnica, interventoría y gerencia de proyectos.

La operación, según el organismo multilateral, incluirá entidades afiliadas elegibles de SLC Group, con plazos de hasta 60 meses y buscará ampliar la disponibilidad regional de dispositivos y soluciones digitales, expandiendo la conectividad, la inclusión digital y la productividad de empresas y consumidores en América Latina y el Caribe.

Acerca del BID Invest

Con una cartera de US$21.000 millones en activos administrados y 394 clientes en 25 países, esa entidad provee soluciones financieras y servicios de asesoría.  

Es una organización integrante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que promueve el desarrollo económico de los países latinos.

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La entrada Al finalizar el 2026, Todegol (comercializador en LatAm de la coreana Samsung Electronics) venderá cuentas por cobrar a multilaterales  se publicó primero en Halcones y Palomas.

Además, el contrato supondrá el suministro  de 115 gigavatios hora  anuales y estará respaldado por una cartera de proyectos  fotovoltaicos desarrollados por Cox en diferentes municipios locales, que suman una capacidad instalada de 58 megavatios.

Cox Energy agregó que  la energía se incorporará de forma progresiva a la actividad comercial de EPM a partir del 2027, a medida que entren en operación sus distintos parques solares.

El contrato tendrá una duración de 15 años.

Entre tanto, EPM informó que, una vez el conjunto de los proyectos esté plenamente operativo, se estima que la energía generada tendrá el potencial de suministrar electricidad a 55.000 hogares, evitando la emisión  de 45.000 toneladas de CO2 al año.

EPM, según Cox Energy, dispone de un rating AAA otorgado por Fitch, lo que refuerza el acuerdo y la previsibilidad de los flujos a largo plazo. 
Asimismo, el contrato cuenta con los niveles de bancabilidad  para asegurar la financiación de la cartera.

Otros negocios 

En el 2025, Cox Energy también firmó, entre otros, un contrato para el desarrollo de 15 plantas solares fotovoltaicas de un megavatio cada una en Colombia, para la Organización Terpel S.A.  

Dichas instalaciones estarán ubicadas en los departamentos colombianos de Atlántico, La Guajira, Magdalena, Córdoba, Cesar y Sucre; y generarán 41 gigavatios hora anuales, el equivalente al consumo de 23.000 hogares.

Igualmente, la europea firmó el año  pasado un acuerdo de financiación con Bancolombia y un contrato de compraventa de energía (PPA, por sus siglas en inglés), a 15 años y con Terpel Energía.

Acerca de Cox Energy

Es una «utility» (operadora de servicios públicos) de agua y energía verticalmente integrada, que aplica soluciones tecnológicas. 

Enrique Riquelme, fundador y presidente de Cox Energy.

Se enfoca en la conservación y gestión de los recursos hídricos, especialmente desalinización, reutilización y tratamiento de aguas. 

Además, es un jugador en la generación y transmisión de energía verde.

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En la precisión al mercado, el emisor reveló los aspectos financieros, los compromisos contractuales y el cronograma definitivo de la operación:

El precio acordado para la adquisición del 100 % de las cuotas de Anderpol do Brasil se estimó preliminarmente en R$ 41.540.487 (con corte a agosto de 2026). 

Dicho monto estará sujeto a liquidación final al momento del cierre formal según las variaciones registradas en el capital de trabajo neto, la deuda financiera y el efectivo disponible de las sociedades involucradas.   

El perfeccionamiento y cierre de la transacción quedó pactado para realizarse en un plazo de hasta doce (12) meses contados a partir de la firma del contrato, condicionado a la obtención de las autorizaciones regulatorias exigidas en Colombia y Brasil.   

El acuerdo incorporó declaraciones y garantías recíprocas estándares para enajenaciones corporativas. Entre estas se destacan la certificación sobre la titularidad de las cuotas, la veracidad de los estados financieros, la ausencia de litigios materiales, así como el cumplimiento estricto de las obligaciones tributarias, laborales y ambientales por parte de las filiales vendidas.

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Bogotá. –Sodimac Colombia S.A. formalizó  la adquisición de una participación mayoritaria en Sumatec, empresa colombiana con  69 años de trayectoria en la distribución de suministros técnicos para el mantenimiento, la reparación y la operación (MRO) de la industria. 

Con esta operación, según la Organización Corona, Sumatec se incorpora al grupo de empresas de Homecenter Sodimac Colombia y abre una nueva etapa de crecimiento para ambas organizaciones.

La operación combina la compra de acciones a Grupotec S.A.S., accionista de Sumatec, con un aporte de capital directo a la compañía. 

Grupotec mantendrá una participación minoritaria, lo que permitirá preservar el vínculo de la familia fundadora con el negocio y ampliar una alianza de largo plazo con Sodimac Colombia.

También puede leer: Sodimac Colombia-Homecenter (de Corona y Falabella) concretó compra de Sumatec (cadena ferretera manizalita que vende $350.000 millones anuales)

Miguel Pardo Brigard, gerente general de Sodimac Colombia.

El aporte de capital, según Corona, le da a Sumatec una base  para acelerar el crecimiento y ampliar la cobertura.

Con sede principal en Manizales y presencia en 11 ciudades a través de 14 puntos de venta, Sumatec atiende las necesidades de clientes profesionales e industriales. 

“La operación también representa una oportunidad para ampliar la propuesta de valor dirigida a clientes profesionales e industriales, aprovechando las capacidades, experiencia y conocimiento de mercado de ambas compañías”, agregó la Organización Corona . 

Sumatec seguirá operando con su marca, y Homecenter Sodimac Colombia trabajará de la mano con su equipo para desarrollar el negocio.

La movida fue anticipada por Primera Página el pasado seis de mayo cuando Sodimac Colombia informó que Sodimac adelantaría una integración horizontal con Sumatec S.A.S.

Sin embargo, a los pocos días Sodimac Corona informó a la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), que era solo una posibilidad y el negocio con Sumatec aún no estaba acordado.

Mientras que la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) dijo que tal operación no representaba restricciones a la competencia.

Otros valores

Además de su estado como sociedad de beneficio de interés colectivo (BIC), el hecho que cuente almacenes a nivel nacional atrajo a la Organización Corona S.A. (dueño mayoritario de Sodimac Colombia) a integrarse con la empresa manizalita.

En el 2025, Sumatec registró ingresos por $350.000 millones y utilidades netas de $3.240 millones (con 698 empleados).

La empresa, como se mencionó anteriormente, era propiedad 100% de la “holding” Grupotec S.A.S., que a su vez es controlada, entre otros, por Echeverry Villegas y Cía.S.C.A., Ratto Road Investments, Madavil S.A.S. e Invive S.A.S.

La empresa tiene 698 empleados, de los cuales el 31% son mujeres.

Óscar Villegas Velásquez, gerente general de Sumatec.

Sumatec también cuenta con una plataforma B2B (comercio de negocio a negocio), una “web” dedicada a Costa Rica y un canal de ventas a ferreterías.

Fue creada en 1957 y aunque señaló que la crisis de la construcción de 1998 frenó su crecimiento, se posicionó luego como multilatina familiar en el negocio de venta al detal de herramientas industriales y de uso en el hogar.

Acerca de la Organización Corona S.A.

Es  la  empresa matriz de Corona Industrial S.A. y de Sodimac Colombia S.A. Cuenta con 145 años de historia  dedicada a la manufactura y comercialización de productos relacionados con el mejoramiento del hogar y la construcción.

Genera 16.800 empleos directos y exporta  productos a mercados alrededor del mundo, incluyendo, entre otros, Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile, Centroamérica, el Caribe, Italia, España y  Reino Unido.

Durante los 145 años de existencia, el conglomerado ha construido, bajo las marcas Corona y Grival, un portafolio de productos conformado por pisos, paredes, sanitarios, lavamanos, vajillas y grifería.   

De igual forma, a través de los sellos Homecenter y Constructor, es el primer jugador en el segmento colombiano de “retail” de bienes y servicios asociados a construcción, decoración, remodelación, mejoramiento y dotación del hogar.

Corona es la dueña, entre otros, del 51% de las acciones de Sodimac Colombia (el restante 49% es de la chilena Falabella) y del 50% de Cemento Alión. 

Tiene 23 plantas de manufactura en Colombia, una en Estados Unidos, dos en Centroamérica y dos en México, así como también 42 puntos de venta bajo los formatos Centro Corona, seis tiendas de venta de pinturas  y una oficina de suministros globales en Asia 

En el 2025, la Organización Corona generó utilidades netas por $274.000 millones (los ingresos anuales de las subordinadas  sumaron cerca de $11 billones).

El año pasado Sodimac Colombia arrojó  ingresos por $6,95 billones y utilidades netas de $510.022 millones. Tiene 9.105 empleados, de los cuales el 37% son mujeres.

Sodimac cuenta con 42 tiendas y presencia comercial directa en unas 25 ciudades y municipios de Colombia.

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El giro del banco británico de la reestructuración hacia el crecimiento ofrece potencial alcista, aunque persisten riesgos de ejecución en segmentos de préstamos más recientes.

Metro Bank ofrece servicios bancarios para empresas, comercio y pymes, así como préstamos hipotecarios especializados, además de servicios de banca minorista y privada.

Y ofrece servicios de banca relacional a través de una red de 78 sucursales en el Reino Unido, banca telefónica desde centros de atención telefónica en el Reino Unido y banca digital mediante aplicación móvil y en línea.

El Metro Bank fue lanzado en 2010 para desafiar el dominio de los grandes bancos británicos, pero entró a reestructurar su negocio y vendió algunos activos para reforzar sus finanzas después de un acuerdo de rescate en octubre de 2023. En noviembre siguiente Jaime Gilinski Bacal ingresó a su capital, inicalmente controlando el 4,28%.

El precio objetivo del Citi implica un alza de aproximadamente 11% respecto al precio de referencia del banco de 165 peniques.

Citi señaló que la base de financiamiento de bajo costo de Metro es una ventaja estructural clave, con depósitos sin intereses que se espera aumenten a alrededor del 50% para 2029 y el costo de los depósitos caiga por debajo del 1%.

Sin embargo, la correduría es más cautelosa que la dirección respecto al ritmo de crecimiento, proyectando una tasa de crecimiento anual compuesta de préstamos del 6% hasta 2028, por debajo del objetivo de la administración de entre 8% y 11%.

El banco está reposicionando su balance hacia préstamos corporativos, financiamiento de activos e hipotecas especializadas, con préstamos corporativos que se espera representen más del 70% del total de préstamos para 2029, frente al 44% en 2025, según Citi.

La correduría indicó que estos segmentos pueden generar rendimientos más altos, pero requieren una suscripción más personalizada y Metro tiene experiencia limitada operando a escala en algunos de ellos.

Citi también espera que el margen de interés neto de Metro aumente a 4.1% en 2028, impulsado por el giro hacia activos de mayor rendimiento y su ventaja de financiamiento.

Al mismo tiempo, la correduría prevé que la ratio de costos sobre ingresos mejore de 75.4% a 61.6% para 2028, aunque se mantendrá por encima del objetivo de la dirección de entre 50% y 55%.

Citi proyecta que el beneficio atribuible aumente de £52 millones en 2025 a £115 millones en 2027 y £151 millones en 2028, mientras que se espera que los dividendos se reanuden en 2027 con una tasa de distribución del 20%.

La correduría también espera que el gasto por intereses de la deuda de Metro caiga de forma pronunciada a medida que disminuyan sus requisitos de MrelL, de £85 millones en 2025 a £5 millones para 2029.

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La entrada Metro Bank (de Jaime Gilinski) recibió precio objetivo de acción de 183 peniques en inicio de cobertura del Citi se publicó primero en Halcones y Palomas.

La sanción impuesta mediante el Acuerdo de Terminación Anticipada 230 de 2026 responde a hechos investigados en los que Medellín Ocampo, en su calidad de consultor preferente de AAAA, dispuso de manera indebida de $829.000.000 pertenecientes a cuatro clientes entre enero de 2024 y agosto de 2025.

Los recursos fueron retirados de cuentas de Fondos Voluntarios de Pensiones (FVP) a través de 17 solicitudes de retiro en cheques que el investigado indujo a autorizar bajo recomendaciones de supuestas inversiones externas con mayores rendimientos. Los títulos valores fueron abonados en cuentas de FVP, créditos bancarios y tarjetas de crédito a su nombre. 

La investigación disciplinaria determinó que el sancionado incurrió en defraudación al obtener un provecho indebido en actividades autorreguladas, afectando los recursos de adultos mayores en vehículos de ahorro pensional. Para materializar la conducta y mantener la apariencia de legalidad, Medellín Ocampo suministró datos inexactos en ocho oportunidades a los funcionarios encargados de aprobar las operaciones y admitió haber elaborado dos documentos con información no correspondiente a la realidad. La denuncia inicial fue presentada por AAAA el 25 de septiembre de 2025 tras identificar un caso por $120.000.000, previo a que las indagaciones de la corporación establecieran la afectación a tres clientes adicionales. 

Asimismo, el proceso evidenció el incumplimiento recurrente de las normas sobre administración de conflictos de interés y el deber de lealtad. El 20 de diciembre de 2023, el investigado recibió un préstamo de $90.000.000 por parte de una cliente a su cargo mediante dos retiros en cheque del FVP, estableciendo una relación contractual que la convertía en parte relacionada. Esta condición no fue revelada a AAAA sino hasta el 29 de agosto de 2025, fecha de su desvinculación, permitiéndole continuar manejando la cuenta de la usuaria sin abstenerse de actuar como lo exigía el reglamento de la entidad autorreguladora. 

En el marco de la supervisión, se constató además que, en los reportes de inversiones personales presentados en 2023, 2024 y 2025, Medellín Ocampo omitió declarar voluntariamente productos que mantenía en el mercado de valores, entre ellos una cuenta en un FVP administrado por una sociedad fiduciaria donde se abonaron parte de los recursos captados de los usuarios. El reporte calificó la conducta de defraudación como muy grave, la violación al deber de lealtad como muy grave y el incumplimiento sobre conflicto de intereses como grave. 
Previo a la firma del acuerdo de terminación anticipada, el sancionado acreditó la devolución total de recursos a tres de los clientes afectados por una suma acumulada de $606.714.242, incluyendo los intereses pagados a la prestamista.

Respecto a la cuarta inversionista, restituyó $230.000.000 y entregó un pagaré firmado el dos de septiembre de 2026 como promesa incondicional de pago para saldar $116.000.000 restantes el primero de septiembre de 2027.

El documento suscrito por el presidente de AMV, Hernán Alzate Arias, da por terminado el proceso disciplinario 01-2026-483 y otorga 15 días hábiles al sancionado para realizar el pago de la multa impuesta.

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Se trata del uso de la tecnología biodegradable d2w en películas y bolsas de polietileno. 

Symphony agregó que trabaja actualmente con socios locales para transformar dicho avance normativo en ventas. 

El director ejecutivo de Symphony Environmental Technologies PLC, afirmó que la segunda confirmación por parte del Gobierno colombiano amplía el reconocimiento normativo de d2w más allá de los productos de polipropileno.

La empresa agregó que E.H.G. Color Plast Ltda., fabricante colombiano de películas y bolsas de polietileno, recibió una confirmación por escrito del MinAmbiente indicando que la evidencia científica para productos que incorporan el “masterbatch” d2w demuestra el cumplimiento del artículo 34 de la Ley 2232 del 2022 y del artículo 19 de la Resolución 0803 del 2024. 

Dicha confirmación valida, según añadió Symphony Environmental Technologies, que la evidencia satisface los requisitos legales, permitiendo a E.H.G. Color Plast comercializar películas y bolsas d2w como alternativas biodegradables en el marco normativo colombiano sobre plásticos de un solo uso.

El Ministerio aceptó la evidencia relativa al d2w tanto para aplicaciones en polipropileno como en polietileno.

En detalle, la evidencia presentada por E.H.G. Color Plast se basó en ensayos realizados por Intertek, abordando aspectos de biodegradación y ausencia de toxicidad. 

El informe de Intertek fue financiado conjuntamente por otros tres fabricantes de películas y bolsas similares, cuyas solicitudes están siendo evaluadas actualmente por la entidad.

Colombia cuenta con una población de 54 millones de habitantes y demanda 1,3 millones de toneladas de plástico al año, según datos de Molpack.

El 28 de septiembre de 2026, Symphony también comunicó que se habían completado diez estudios independientes sobre la tecnología d2w en laboratorios acreditados bajo la norma ISO 17.025, cuyos resultados arrojaron cifras de biodegradación aeróbica del 98,7 % y biodegradación anaeróbica del 91,06%.

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A partir de este cinco de octubre, Gabriel Sánchez Olea – director de Estrategia de BeatHub Entertainment – asume la Gerencia General, “desde donde liderará el desarrollo del escenario y los retos que esta nueva etapa trae para la industria del entretenimiento en Colombia y en el mundo”.

El escenario que hasta hoy se conoció como Movistar Arena inicia una nueva etapa en su historia, marcada por cambios que hacen parte de su evolución y consolidación como uno de los principales recintos de entretenimiento de Colombia, dijo la compañía.

Gabriel Sánchez Olea, nuevo gerente del Arena.

La consolidación de la propiedad del hasta ahora Movistar Arena por BeatHub Entertainment – ecosistema, impulsado por los socios fundadores Eduardo Olea, Hernando Sánchez y Germán Gómez –  se suma a un proceso de crecimiento mediante la construcción de capacidades en diferentes segmentos de la industria del entretenimiento en vivo, con operaciones que también abarcan ticketing, promoción de eventos, producción técnica y alimentos y bebidas. 

“Luigi” cierra este capítulo “para asumir nuevos retos profesionales, oportunidades que llegan como reflejo del reconocimiento a su trabajo. Su liderazgo estuvo marcado por el compromiso, la pasión y la visión con las que acompañó la evolución de un escenario que hoy ocupa un lugar fundamental en la vida cultural de Bogotá”, explicó BeatHub.

Luis Guillermo “Luigi” Quintero.

Bajo su gestión, el recinto recibió a más de 500 artistas nacionales e internacionales y fue escenario de grandes momentos para millones de asistentes. Su trabajo también contribuyó a proyectar al Movistar Arena más allá de Colombia, hasta posicionarlo entre los mejores venues del mundo en listados de publicaciones como Pollstar y Billboard.

“Más allá de las cifras, quedan ocho años de trabajo, aprendizajes y experiencias compartidas con promotores, artistas, aliados y público, y un escenario que hoy hace parte de la identidad cultural de la ciudad. BeatHub Entertainment, los socios y la Junta Directiva expresan a Luigi su profundo agradecimiento por su dedicación y reconocen la huella que deja en la industria del entretenimiento en Colombia”, dijo la despedida.

“Esta nueva etapa coincide con la conclusión, este mes de octubre, de la presencia de Movistar como patrocinador de los derechos de nombre del recinto. BeatHub Entertainment, los socios y la Junta Directiva agradecen a Movistar por su acompañamiento y por haber sido parte de la historia del escenario. El nuevo patrocinador de naming rights será anunciado el próximo año.

La programación y los compromisos con promotores y aliados se mantienen, y la calidad de la experiencia del público seguirá siendo la prioridad.

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Se espera que el cierre de la operación tenga lugar a principios del cuarto trimestre de 2026, sujeto al cumplimiento de las condiciones habituales.

El acuerdo con Bancolombia representa la tercera venta de activos estabilizados de LPA en 2026, elevando el valor agregado de las transacciones completadas y anunciadas este año a más de 300 millones de dólares. La venta de Calle 80 se suma a la reciente venta del Parque Logístico Lima Sur en Perú, por 145 millones de dólares, y a la venta previamente anunciada de Bodegas Aurora en Costa Rica, por 6,6 millones de dólares.

En conjunto, estas transacciones capturan el valor generado gracias a las iniciativas de desarrollo, arrendamiento y optimización de activos de LPA, al tiempo que impulsan la estrategia de la compañía de reasignar capital hacia oportunidades de crecimiento con mayor rentabilidad en submercados clave a lo largo de la Carretera Federal 57D, un corredor logístico estratégico entre México y Estados Unidos.

La cartera «Calle 80», objeto de la venta, consta de cinco edificios totalmente arrendados que suman aproximadamente 1,26 millones de pies cuadrados y están ocupados por inquilinos multinacionales de primer nivel. El precio de compra refleja una tasa de capitalización actual (*in-place cap rate*) del 8,2 % y se sitúa dentro de un margen aproximado del 5 % respecto a la valoración independiente más reciente del parque.

LPA prevé generar unos 70 millones de dólares estadounidenses en ingresos netos distribuibles (tras impuestos), fondos que la compañía planea reinvertir conforme a su estrategia de reasignación de capital. El momento elegido para el acuerdo permite a LPA convertir el valor de la cartera —denominado en pesos— en ingresos en dólares estadounidenses, aprovechando la apreciación del peso colombiano frente al dólar, que ha sido de aproximadamente un 14 % en lo que va de año. Asimismo, la operación fortalecerá el balance de LPA y mejorará su flexibilidad financiera para expandir su plataforma logística regional.

«Esta última desinversión demuestra una vez más nuestra capacidad para desarrollar, gestionar, optimizar y monetizar eficazmente activos logísticos de calidad institucional a lo largo de todo el ciclo de inversión inmobiliaria y en diversas geografías», afirmó Esteban Saldarriaga, director ejecutivo (CEO) de LPA.

«La venta de esta cartera nos permitirá liberar valor adicional en nuestra plataforma transfronteriza y acelerar el desplazamiento de nuestro centro de gravedad hacia México, nuestro mercado de crecimiento prioritario».

Saldarriaga añadió: «Colombia sigue siendo un mercado de crecimiento importante para LPA, donde tenemos previsto desarrollar y operar activos logísticos de manera selectiva. Esta transacción impulsa nuestra evolución gradual hacia un modelo de menor intensidad de capital en geografías seleccionadas, mediante alianzas con inversores institucionales que reconocen la fortaleza de la marca LPA y su sólida trayectoria de éxito en la región».

Tras el cierre de la operación, LPA conservará terrenos listos para la construcción y dotados de todos los servicios, con capacidad para albergar aproximadamente 1,08 millones de pies cuadrados de área edificable dentro de Calle 80. Al contar ya con servicios públicos, vías de acceso e infraestructura del parque, el sitio está preparado para la construcción vertical.

LPA también continuará como administrador del parque, encargándose de las operaciones de la propiedad, la relación con los inquilinos y la prestación de servicios; asimismo, percibirá de Bancolombia una comisión por gestión de instalaciones equivalente al 1,5 % de los ingresos por alquiler. Estos acuerdos continuos respaldarán el crecimiento sostenido de LPA en Calle 80 a medida que desarrolle nuevas instalaciones en los terrenos conservados.

Guillermo Zarco, country manager de LPA para Colombia, señaló: «Calle 80 se ha consolidado como un destino logístico de primer nivel para empresas líderes a escala mundial y regional que requieren ubicaciones críticas para sus operaciones y excelencia en el servicio. Esta transacción marca un nuevo hito que refleja la calidad del producto inmobiliario de LPA, la solidez de nuestras relaciones y las capacidades de clase mundial de nuestro equipo local». El Sr. Zarco añadió: «Más allá de mantener los elevados estándares operativos de Calle 80 y atender las necesidades a largo plazo de los clientes de LPA en Colombia, esperamos iniciar una nueva fase de desarrollo del parque para aprovechar aún más la fuerte y sostenida demanda de instalaciones modernas y estratégicamente ubicadas en el corredor logístico clave de Bogotá».

Sobre Logistic Properties of the Americas

Logistic Properties of the Americas es una empresa de desarrollo, propiedad y gestión de inmuebles industriales y logísticos de calidad institucional en mercados de alto crecimiento y con elevadas barreras de entrada en América Latina.

Entre los clientes de LPA se incluyen minoristas de comercio electrónico multinacionales y regionales, operadores logísticos externos (3PL), distribuidores B2B y empresas de distribución minorista, entre otros.

LPA, dice, prevé continuar su crecimiento mediante sólidas relaciones con los clientes, un profundo conocimiento de los mercados locales y la adquisición y desarrollo de instalaciones de alta calidad y ubicación estratégica en sus mercados objetivo.

Al 30 de junio de 2026, la cartera de activos en operación y en desarrollo de LPA comprendía 34 instalaciones logísticas en Costa Rica, Colombia, Perú y México, con un total aproximado de 580.136 metros cuadrados (o cerca de 6,2 millones de pies cuadrados) de área bruta alquilable.

Para más información, visite https://ir.lpamericas.com

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