Según indicó, tras varios meses de negociación, esperaba que el acuerdo definitivo se firmara a finales de junio de 2026. Sin embargo, con el cambio de Gobierno en Colombia, tras la segunda vuelta electoral del 21 de junio de 2026, se prevé que el acuerdo definitivo se firme después de la transición oficial el siete de agosto de 2026.

Hay que recordar que el expresidente de Pacific Rubiales, José Francisco Arata, y hoy director ejecutivo y director de New Stratus Energy, y tras la quiebra de Pacific (y luego de recibir un popocho cheque de US$8 millones de indemnización), Arata se instaló – con su nueva esposa, una actriz colombiana – en la Villa Arrecife 16, en el Punta Cana Resort & Club, en República Dominicana. 

José Francisco Arata y Ana María Trujillo

Tres años después incumplió en Colombia con el anuncio de comprarle, por US$88 millones, los activos de la petrolera Vetra Energía, que quedaron en manos de Gran Tierra Energy. 

Actualización sobre Venezuela

NSE informó que está trabajando con numerosos socios para adquirir participaciones en empresas mixtas existentes con Petróleos de Venezuela S.A. (Pdvsa) y para firmar nuevos contratos de producción compartida para operar campos petroleros actualmente administrados por Pdvsa. 

La corporación está negociando directamente con empresas estadounidenses de servicios petroleros, operativas y financieras para firmar memorandos de entendimiento (MOU) y, posteriormente, negociar los contratos con Pdvsa, según lo previsto en la nueva ley de hidrocarburos promulgada el 29 de enero de 2026.

José Francisco Arata, expresidente de Pacific Rubiales

Desde que el Gobierno de Estados Unidos levantó todas las sanciones impuestas a principios de este año, NSE ha estado analizando y priorizando activamente diversos activos de petróleo y gas en función de las reservas recuperables, el potencial de producción y el estado de la infraestructura, en colaboración con sus socios estadounidenses. Actualmente, NSE cuenta con cinco oportunidades activas en la fase final de la firma de los MOU.

Colocación privada

La compañía tiene previsto realizar una colocación privada directa de acciones ordinarias a un precio de 0,53 dólares estadounidenses por acción, con el fin de recaudar un importe bruto total de hasta siete millones de dólares estadounidenses. Algunos de los principales accionistas de la compañía han acordado participar en la Oferta.

Se prevé que el cierre de la Oferta se produzca alrededor del 28 de julio de 2026. De conformidad con la legislación aplicable en materia de valores, todas las Acciones Ordinarias emitidas en virtud de la Oferta estarán sujetas a un periodo de restricción de cuatro meses y un día a partir de la fecha de cierre. El cierre de la Oferta está sujeto a ciertas condiciones, incluida la obtención de todas las aprobaciones regulatorias necesarias, entre ellas la aprobación de la Bolsa de Valores TSX Venture.

Algunos directores y funcionarios de la corporación han manifestado su intención de suscribir Acciones Ordinarias en la Oferta. 

La participación de personas con información privilegiada en la Oferta se consideraría una «transacción entre partes relacionadas» según lo dispuesto en el Instrumento Multilateral 61-101 («IM 61-101»). La compañía prevé acogerse a ciertas exenciones del requisito establecido en el IM 61-101 de obtener la aprobación de los accionistas minoritarios para la participación de personas con información privilegiada en la Oferta, dado que ni el valor justo de mercado de los valores emitidos a dichas personas ni la contraprestación pagada por ellas superarán el 25% de la capitalización bursátil de la corporación.

Los fondos obtenidos de la Oferta se utilizarán para avanzar en la debida diligencia de los Memorandos de Entendimiento (MOU) relacionados con oportunidades en Venezuela.

Actualización del Consejo de Administración de la NSE

Wade Felesky, actual presidente y director de la compañía, continuará como presidente y asumirá además el cargo de Presidente del Consejo de Administración. 

José Francisco Arata continuará en su cargo actual como director ejecutivo y director de la corporación.

La entrada José Francisco Arata (ex Pacific Rubiales)postergó para el siete de agosto decisión sobre inversión en Colombia pero anuncia cinco oportunidades en Venezuela se publicó primero en Halcones y Palomas.

La construcción tendrá un área comercial de 750 metros cuadrados y sitios cubiertos de parqueo para vehículos.

La inversión se estima en $4.000 millones y será el quinto local de Dollarcity abierto en Villavo.

Es de recordar que en el primer trimestre del 2026, Suramérica Comercial finalizó  con 424 almacenes en Colombia, pero siguió aumentando la apuesta en el país y ahora cuenta con 444. 

En total, la canadiense Dollarama, que es la dueña de la marca Dollarcity, tiene en Latinoamérica 752 tiendas, es decir, cerca del 60% de estas en Colombia.

Además del mercado “cafetero”, la marca  comercial norteamericana opera a nivel regional en México, Guatemala, Perú y El Salvador. 

En el 2025, Suramérica Comercial (gestora de Dollarcity en Colombia) registró  ingresos por $3,37 billones, con un crecimiento del 17,5%, contra el 2024, cuando sumaron $2,86 billones.

El reporte financiero de la compañía, además, dio cuenta de utilidades netas por $154.482 millones, aunque con una disminución del 9,5%, contra el 2024, cuando se ubicaron en $170.722 millones.

Es de señalar además que Dollarcity tiene en Colombia unos 2.300 empleados, de los cuales el 48% son mujeres.

Suramérica Comercial es propiedad 100% de Dollarcity Holdings Inc., firma panameña a su vez controlada por Dollarama Inc. (Canadá), que tiene el 60,1% de la propiedad, y la familia salvadoreña Baldocchi, que cuenta con el 39,9% restante de las acciones.
No obstante, los Baldocchi son los administradores directos de Dollarcity en Colombia.

Marco Andrés Baldocchi, sobrino de Roberto José Kriete (accionista de Abra Group-Avianca) y socio de Dollarcity en Latinoamérica.

Acerca de Dollarama Inc.

Es un minorista canadiense de productos económicos, que ofrece una variedad de ítems de consumo, artículos generales y de temporada, tanto en tiendas físicas como en línea.  A nivel mundial, la compañía tiene 2.862  tiendas, de las  cuales el 59% se encuentran ubicadas en Canadá, el 26% en Latinoamérica y el 15% en Australia.

A través de las marcas Dollarama y Dollarcity,  Dollarama Inc. brinda a los clientes productos económicos en ubicaciones convenientes, incluidas áreas metropolitanas, ciudades medianas y pueblos pequeños. La mercancía se vende  a precios fijos seleccionados de hasta U$5. 

En los 12 meses que finalizaron en enero  31 del 2025, la empresa registró ventas por US$7.256 millones, con 43.000 empleados.

La entrada Con inversión cercana a $4.000 millones, Dollarcity abrirá en Villavicencio su punto de venta número 445 en Colombia  se publicó primero en Halcones y Palomas.

LNG opera en Colombia, con Hocol, filial de Ecopetrol, cinco bloques en el Atlántico, a unos 30 kilómetros de Barranquilla: Bloque Ssjn-1, el Bloque Ssjn-3-1, el Bloque VIM-41, el VIM- 42 y el Bloque Perdices, en la Costa Caribe.

LNG aportará los activos de petróleo y gas existentes en Venezuela, y Fifth Ocean financiará un programa de inversión de hasta US$200 millones para aumentar la producción y la posible adquisición de activos adicionales en Venezuela.

El 17 de abril de 2024, una subsidiaria de propiedad absoluta de LNG Energy Group recibió dos contratos de participación productiva (CPP) condicionales para desarrollar y producir hidrocarburos en Venezuela. Los contratos abarcan 410,433 acres, con diecinueve campos terrestres distribuidos en dos bloques que actualmente producen un total de 2,900 barriles diarios de petróleo API 300.

Existen 1,024 pozos, de los cuales solo 37 están activos. Además, estos bloques cuentan con infraestructura de producción y transporte ya instalada. Los bloques alcanzaron un pico combinado de producción de más de 100,000 barriles diarios.

Los CPP se firmaron dentro del plazo de la Licencia General 44, emitida por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (Ofac) de Estados Unidos. La Licencia 44 fue reemplazada por la Licencia 44A, que exige a las personas estadounidenses cesar sus operaciones petroleras en Venezuela antes del 31 de mayo de 2024 y solicitar una prórroga para operar individualmente.

La compañía tiene la intención de operar en pleno cumplimiento de las sanciones aplicables mientras la Ofac tramita su solicitud para operar bajo los términos de la Licencia 44A.

La empresa conjunta al 50/50 con Fifth Ocean Management LP, en asociación con Westlawn Group (en adelante, “Fifth Ocean”), buscará la exploración y el desarrollo de yacimientos existentes y futuros. 

PRODUCCIÓN Y PRECIOS DE VENTA EN COLOMBIA

Durante el primer semestre de 2026, la producción diaria promedio de LNG fue de aproximadamente 5449 Mcf/d de gas natural y 36 bbl/d de condensado. En comparación con el primer semestre de 2025, los volúmenes de gas natural y condensado disminuyeron un 59 % y un 50 %, respectivamente. En el segundo trimestre de 2026, la producción de gas natural promedió 5102 Mcf/d y la de petróleo 26 bbl/d, lo que refleja una disminución del 12 % y del 24%, respectivamente, en comparación con el primer trimestre de 2026.

Durante el mismo período, la compañía obtuvo precios de venta promedio de aproximadamente US$9,0 por Mcf de gas natural y US$78,4 por barril de petróleo crudo.

La producción y los precios diarios promedio para 2024, 2025 y 2026 fueron los siguientes:

La productividad en pozos clave disminuyó debido a condiciones subsuperficiales imprevistas que provocaron obstrucciones en el revestimiento, lo que restringió las actividades de reparación y mantenimiento. Sin embargo, el gas original in situ parece no haberse visto afectado. Los precios promedio de venta de gas natural mejoraron gracias al fortalecimiento de las prácticas de gestión de contratos de la Compañía.

Estos resultados operativos se divulgan en el plan de subsanación de la Compañía, en relación con la orden de suspensión de operaciones emitida por la Comisión de Valores de Ontario el 7 de mayo de 2025 (la «FFCTO») por incumplimiento de la obligación de presentar informes.

REORGANIZACIÓN CONFORME A LA LEY 1116

La filial colombiana de la compañía salió del Proceso de Recuperación Empresarial («PRES»), regulado por la Ley 1116 de 2006 (modificada por la Ley 2437 de 2024), para la protección contra la insolvencia, con un Acuerdo de Reorganización («Acuerdo») que ha sido aprobado por más del 70% de todas las categorías de crédito, incluyendo más del 90% del apoyo de los empleados.

La filial colombiana de la Compañía fue admitida a la validación judicial del Acuerdo ante la Superintendencia de Sociedades el 23 de octubre de 2025. El Acuerdo contempla un calendario de amortización escalonado, a partir de la fecha de la validación judicial definitiva, de las diferentes clases de crédito a lo largo de 39 trimestres (vencimiento final alrededor de 2034), con la posibilidad de pagos anticipados, si fuera factible.

La admisión a la validación judicial del Acuerdo otorga a la filial colombiana de la Compañía la continuidad de las protecciones que le brinda el PRES.

FINANCIAMIENTO EN EL MERCADO

LNG continúa avanzando con su financiamiento mediante colocación privada sin intermediarios previamente anunciado tras la emisión de una orden de revocación parcial por parte de la Comisión de Valores de Ontario el 23 de abril de 2026.

Los fondos y la finalización del Financiamiento, junto con las gestiones correctivas que la Compañía está llevando a cabo, tienen como objetivo respaldar la revocación total de la Orden de Suspensión de Negociación (FFCTO, por sus siglas en inglés), que actualmente prohíbe la negociación de todos los valores de la Compañía.

La finalización del Financiamiento está sujeta a las condiciones habituales, incluida la aprobación de la Bolsa de Valores TSX Venture.

CAPITAL DE PERFORACIÓN Y RECLAMACIÓN DE SEGURO

La Compañía mantiene conversaciones con sus aseguradoras respecto a la evaluación y posible resolución de una reclamación de seguro pendiente relacionada con sus propiedades en Colombia.

Estas conversaciones contemplan un posible pago que, de concretarse, proporcionaría fondos para la perforación de pozos en dichas propiedades.

No se puede garantizar que el Acuerdo o la empresa conjunta propuestos se completen en los términos previstos, ni que se concreten, ni el resultado, el monto o el plazo de cualquier pago.

Acerca de LNG Energy Group

La Compañía se enfoca en la adquisición y el desarrollo de activos de producción y exploración de petróleo y gas natural en Latinoamérica. Para obtener más información, visite www.lngenergygroup.com

En agosto de 2023 LNG Energy Group Corp. (TSX Venture: Lnge) recibió la aprobación para listar sus acciones ordinarias en la TSX Venture Exchange (mercado venture de la Bolsa de Toronto) tras cerrar la transacción por la cual quedó con intereses de trabajo en cinco contratos petroleros en Colombia.
Sus acciones pasaron desde la Canadian Securities Exchange a la Bolsa de Toronto bajo el ticker «Lnge» de LNG Energy Group.

LNG Energy adquirió, indirectamente a través de una subsidiaria de propiedad absoluta, todas las acciones emitidas y en circulación en el capital de Lewis Energy por aproximadamente US$100 millones, pagaderos mediante US$80 millones en efectivo y US$20 millones en acciones ordinarias de la compradora LNG.

La nueva gasífera también anunció el cierre de una línea de crédito garantizada de US$70 millones con Macquarie Group como lo anunció Primera Página en julio de 2023. Los recursos del empréstito se utilizaron para financiar la adquisición de Lewis Energy Colombia, Inc.

 
Desde 2003 el texano “Rod” Lewis poseía una serie de activos de en el sector colombiano del gas natural en Colombia en el Sinú y la Cuenca de los Llanos (arrancó producción en 2008 en asocio con Hocol): LNG se quedará con el 50% de los bloques Ssjn-1, Ssjn-3-1, VIM-41 y el VIM- 42, en la costa norte y una participación no operada en activos de petróleo y gas en el Bloque Perdices.

La entrada LNG Energy (con cinco bloques de gas en Colombia) anuncia joint venture de US$200 millones para entrar en Venezuela se publicó primero en Halcones y Palomas.

Esta nueva condición le permitió reactivar los cupos de crédito con proveedores y las fuentes de financiación con la banca y llevar a cabo los pagos del pasivo reorganizable, entre otros, lo cual representa un ambiente favorable para el logro de los objetivos propuestos en el nuevo Plan de Negocios al 2029 de Monómeros, que acaba de recibir la confirmación del acuerdo de reorganización celebrado entre los acreedores internos y externos sobre deudas por $865.970 millones.

La compañía, creada hace 58 años, ocupa el segundo puesto en ingresos de los fabricantes de abonos y compuestos nitrogenados en el mercado colombiano, con un 25% de participación, y el 19 de marzo de 2025 fue admitida al proceso de protección de los acreedores.

Entonces afrontaba el riesgo de insolvencia, derivado de la morosidad en el pago de proveedores y cuentas por pagar que finalizando el mes de octubre de 2024 alcanzaron la suma de $726.355 millones, obligaciones que representaban el 64% de los pasivos totales por un billón 134.860 millones de pesos.

En septiembre del año 2021, un proveedor internacional de materias primas canceló el cupo de crédito a Monómeros – según denunció – “e hizo exigible el pago de la deuda sin considerar los acuerdos previos a lo que “se denominó una toma hostil”. A su vez en el mismo año, un nuevo competidor en el mercado generó desorganización empresarial con la contratación de la fuerza laboral de Monómeros, principalmente del área comercial.

Ahora bien, de las obligaciones para con proveedores y cuentas por pagar Monómeros informó también entonces que 516.406 millones de pesos se encontraban vencidas con más de 90 días de mora.

Las obligaciones vencidas con vinculados, con corte a 31 de octubre de 2024, ascendían a la suma de $510.082 millones que representaban entonces el 44,85% del pasivo total un billón 135.738 millones de pesos. Eso, de entrada, situaba a la sociedad en cesación de pagos a la luz de lo dispuesto en el artículo noveno de la Ley 1116 de 2006.

Las pérdidas a 30 de septiembre de 2024 ascendían a $83.327millones, cuando al cierre del año 2023 la sociedad registró una utilidad de $1.085 millones. La pérdida registrada en el 2024 estaba asociada con la disminución del más del 30% de los ingresos.

Santiago Londoño Correa, superintendente delegado de Procedimientos de Insolvencia, concluyó ahora que el acuerdo de reorganización de la Sociedad Monómeros Colombo Venezolanos S.A. se encuentra ajustado a la legalidad y teniendo en cuenta que fue aprobado por las mayorías exigidas por la ley y las observaciones de fondo y forma previstos en la Ley 1116 de 2006.

EL PAGO DEL PASIVO REORGANIZABLE

En el marco del proceso de reorganización y con el propósito de garantizar el cumplimiento progresivo de las obligaciones laborales, se definió una estrategia estructurada para el pago del pasivo reorganizable correspondiente a acreencias, por ejemplo, por concepto de vacaciones y primas de vacaciones, en una estrategia que contempla un cronograma de pagos escalonado, que iniciará en el mes de agosto de 2026 y se extenderá hasta junio de 2027.

(((DEUDAS CON VINCULADOS)))

Según el Plan de Negocios conocido exclusivamente por Primera Página, los principales objetivos son los siguientes:

a. Pagar las obligaciones del pasivo reorganizable.

b. Asegurar la viabilidad financiera, comercial y operativa de la empresa.

c. Establecer las estrategias y acciones que permitan el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.

Las proyecciones financieras demuestran la capacidad de la empresa para generar flujos de efectivo positivos a lo largo del tiempo, para el pago de sus acreencias, el reemplazo de equipos para la continuidad del negocio, la operatividad de las plantas y el desarrollo de nuevos proyectos de inversión, lo cual puede observarse a continuación en el comportamiento del Ebitda. Adicionalmente, se aprecia el fortalecimiento patrimonial y la disminución del pasivo producto de la reorganización de las acreencias.

Las ventas proyectadas en toneladas para 2026 aumentaran un 43% respecto a 2025, con un crecimiento esperado del 36% para 2027. A partir de 2028, se proyecta un crecimiento gradual entre el 1% y 2% anual, hasta alcanzar las 630 mil toneladas vendidas por año.

• Se consideran ventas de exportación de Tricalfos y Fertilizantes en países como Chile, Bolivia, República Dominicana, Costa Rica, Panamá, Perú, Venezuela, Trinidad y Tobago y México.

• Fortalecimiento del mercado nacional de Nutricalfos con un volumen aproximado de 1,800 TM mensuales.

• Suministro en oportunidad y cantidad de la materia prima necesaria para atender la demanda del mercado.

• Los precios de materias primas proyectados para los años 2026 a 2035, aumentan con base en las investigaciones de mercado.

Se tiene como premisa la venta de activos no productivos por valor de MMCOP 4,100 representados en su valor comercial actual.

Se plantea como supuesto para la financiación de los pasivos reorganizables la obtención de recursos financieros externos entre los años 2030 y 2035, por un monto total de MMCOP 199.398. Dichos recursos contemplan una tasa de financiación del 15% anual, a un plazo de cinco años, con pagos de intereses semestrales y amortización de capital anual. Para los créditos correspondientes a 2030 y 2031 se considera un período de gracia de dos años.

CAMBIOS EN LAS SANCIONES DE LA OFAC

Es importante resaltar que durante el 2026 se presentaron cambios en la política exterior de Colombia, los Estados Unidos y Venezuela que condujeron a que el pasado cuatro de marzo de 2026 se obtuviera la Licencia Específica Ofac.

Esta nueva condición permitió reactivar los cupos de crédito con proveedores y las fuentes de financiación con la banca y llevar a cabo los pagos del pasivo reorganizable, entre otros, lo cual representa un ambiente favorable para el logro de los objetivos propuestos en el nuevo Plan de Negocios.

En el 2025, en medio de los desafíos que generó el anuncio del proceso de reorganización empresarial al que fue sometida la compañía por la Superintendencia de Sociedades y la no renovación de la Licencia Específica Ofac, la compañía logró mejorar sus indicadores de rentabilidad mediante una reducción del 12.6% de sus costos y gastos fijos con respecto al año anterior, sostener la operatividad de las plantas, mantener el suministro a sus clientes y el cumplimiento cabal de sus compromisos operativos, comerciales y financieros.

Ahora busca acercamientos con la banca nacional e internacional, con el fin de activar o ampliar procesos de cupo de crédito a corto y largo plazo; gestionar nuevos proveedores y nuevos cupos de crédito para la compra de materia prima. El objetivo principal es llevar el promedio de pago a plazos óptimos de 90 a 120 días para las materias primas del exterior y mantener el liderazgo en el suministro de fertilizantes para cultivos tradicionales (papa y café), garantizando una producción mínima de 250.000 TM de complejos granulados y mezclas físicas, priorizando aquellos productos con una rentabilidad superior al 25%.

Crecimiento en Líneas de Negocio: Productos Industriales y Fosfatos

• Recuperar la participación de Nutricalfos en el mercado, proyectando un crecimiento superior al 100% de las ventas en el año 2026 frente a 2025.

• Consolidar la comercialización de Nitrato de Potasio (grado técnico) con ventas mensuales de 100 TM.

• Incrementar la cuota de mercado de Ácido Sulfúrico en un 20% y de Ácido Nítrico en un 10%.

• Ingresar en el segmento de fertilizantes NPK Low Cost comercializando NPK importados con la línea XPress en la marca Nutrimon.

Acerca de Monómeros Colombo Venezolanos

Monómeros Colombo Venezolanos S.A es una empresa filial de la Petroquímica de Venezuela S.A. (Pequiven), que opera en Colombia como una sociedad anónima, con 58 años de experiencia y trayectoria en el mercado, en el sector agrícola e industrial del país.

Monómeros tiene como sede principal la ciudad de Barranquilla, donde desarrolla sus operaciones administrativas e industriales.

Bajo la marca líder Nutrimon, la compañía ofrece el más completo portafolio de fertilizantes para los suelos del país, así mismo coloca a disposición del mercado las marcas Nutricalfos y Tricalfos las cuales brindan la más alta concentración de sodio y calcio del mercado, permitiendo elaborar concentrados para el sector de la ganadería, la porcicultura y la avicultura, entre otros.

La organización también participa en el desarrollo industrial de Colombia y de otros mercados externos, priorizando el mercado nacional, al proveer a empresas manufactureras materias primas ajustadas a los estándares mundiales de industrialización.

Capacidad instalada

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El 23 de marzo pasado Nicholas Winsor se jubiló como director independiente no ejecutivo de la compañía, tras haber formado parte del Consejo de Administración desde abril de 2020. Nicholas no se presentó a la reelección por parte de los accionistas y dejará su cargo inmediatamente antes de la Junta General Anual de Accionistas.

Iván Duque Márquez fue presidente de Colombia entre 2018 y 2022. Anteriormente fue senador en 2014 y desempeñó el cargo de asesor principal de Colombia ante el Consejo de Administración del Banco Interamericano de Desarrollo.

En la actualidad, Duque Márquez forma parte de los consejos asesores en acción climática, desarrollo internacional y análisis geopolítico, y actualmente forma parte de los Consejos Asesores de Sostenibilidad y Geopolítica de McKinsey.

Entre sus cargos actuales se incluyen puestos en Conservation International, el Consejo Asesor de la Fundación Fifa, Global Campaign for Nature, Laurel Strategies, E-Ledgers y la iniciativa Science Based Targets. Es cofundador de Innovation for Development Foundation (I+D), un centro de pensamiento y acción centrado en la innovación social a través del liderazgo juvenil.

Iván Duque Escobar

Duque posee una maestría en Derecho Económico Internacional por la American University y una maestría en Gestión de Políticas Públicas por la Universidad de Georgetown.

El español Jacobo Gómez Domecq cuenta con más de 25 años de experiencia en banca de inversión y servicios financieros.

Jacobo Gómez Domecq es director gerente en la división de Asesoría Financiera Global de Rothschild & Co., donde se especializa principalmente en instituciones financieras. Cuenta con más de 25 años de experiencia en banca de inversión, asesorando en una amplia gama de transacciones en el sector de servicios financieros.

Actualmente ocupa el cargo de director general del Grupo de Instituciones Financieras en Madrid, donde ha asesorado a instituciones financieras europeas. Antes de incorporarse a Rothschild & Co fue director en Lehman Brothers Europe.

Jacobo Gómez Domecq

Jacobo es licenciado en Administración de Empresas y Ciencias Actuariales por la Universidad Pontificia Comillas – Icade de Madrid.

«Estoy encantado de dar la bienvenida a Iván y Jacobo a Metro Bank», declaró Robert Sharpe, presidente de Metro Bank. «La amplia experiencia de Iván en sostenibilidad medioambiental global y gobernanza, junto con la destacada especialización de Jacobo en servicios financieros, enriquecerán los debates del Consejo y aportarán nuevas perspectivas.»

Acerca de Metro Bank

Metro Bank ofrece servicios bancarios para empresas, comercio y pymes, así como préstamos hipotecarios especializados, además de servicios de banca minorista y privada.

Y ofrece servicios de banca relacional a través de una red de 78 sucursales en el Reino Unido, banca telefónica desde centros de atención telefónica en el Reino Unido y banca digital mediante aplicación móvil y en línea.

Metro Bank Holdings PLC (registrada en Inglaterra y Gales con el número de registro mercantil 14387040, domicilio social: One Southampton Row, Londres, WC1B 5HA) es la entidad cotizada y sociedad matriz del grupo Metro Bank.

Metro Bank PLC (registrada en Inglaterra y Gales con el número de registro mercantil 6419578, domicilio social: One Southampton Row, Londres, WC1B 5HA) está autorizada por la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA) y regulada por la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) y la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA).

Nuevo producto para primerizos

Metro Bank lanzó esta semana una hipoteca para compradores que cuentan con ayuda familiar y desean obtener un préstamo de entre el 95 % y el 100 % del valor de su propiedad.

El nuevo producto hipotecario para prestatarios conjuntos y propietarios únicos está diseñado para quienes cuentan con el apoyo de familiares directos, como un padre o madre, que puede brindar respaldo financiero en caso de impago o cambio de circunstancias.

Las hipotecas para prestatarios conjuntos y propietarios únicos (JBSP) llevan varios años en el mercado. Permiten a los compradores primerizos acceder a la vivienda con ayuda familiar, sin que los nombres de quienes ofrecen el apoyo figuren en las escrituras.

En el caso de la nueva oferta de Metro Bank, tanto el prestatario como el prestatario conjunto serán responsables de los pagos. Sin embargo, el prestatario conservará todos los derechos sobre la propiedad, y el prestatario conjunto actuará como respaldo para cubrir el costo de los pagos si fuera necesario.

Tanto el prestatario como el codeudor se someterán a análisis de solvencia más exhaustivos para garantizar que el producto sea adecuado para todas las partes.

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Estos nuevos títulos mineros otorgados se suman a los títulos mineros previamente divulgados otorgados a Collective por la ANM el de abril de 2026, tras una audiencia pública celebrada el 17 de febrero de 2026 en el municipio de Marmato.

Ari Sussman, chief executive officer de Collective, comentó: “Nos complace enormemente constatar el continuo y sólido apoyo público a Collective por parte de las comunidades locales, como lo demuestran las dos exitosas y concurridas audiencias públicas celebradas en Supia y Marmato. Con la finalización de los procesos de titulación en ambos municipios, hemos consolidado significativamente nuestras concesiones mineras y mejorado aún más la continuidad del Proyecto Guayabales”.

“Una serie ampliada y contigua de concesiones tituladas respalda tanto la exploración como el potencial de desarrollo futuro de Guayabales. Es importante destacar que la mayor extensión del área de exploración también ofrece nuevos e interesantes objetivos listos para la perforación, y esperamos comenzar a perforar en al menos uno de ellos este año”, dijo.

Se espera que los títulos recientemente otorgados dentro y adyacentes al Área del Proyecto Guayabales actual mejoren la flexibilidad de exploración a largo plazo de Collective al asegurar terrenos prospectivos adicionales a lo largo de tendencias estructurales regionales que se interpretan como controles importantes de la mineralización en el Proyecto Guayabales.

Los nuevos títulos también brindan opciones adicionales para la planificación de infraestructura futura, el acceso y la generación de objetivos a escala de distrito a medida que la Compañía avanza en las actividades de exploración y desarrollo.

Hasta la fecha, Collective ha completado 184.000 metros de perforación diamantina en los proyectos Guayabales y San Antonio, incluyendo 120.000 metros en el sistema insignia Apollo, que constituye el pilar del Proyecto Guayabales.

Con US$113,3 millones en efectivo (al 31 de marzo de 2026), la Compañía cuenta con la financiación completa para su programa planificado para 2026, que prevé hasta 100.000 metros de perforación. Actualmente, la Compañía tiene 13 plataformas de perforación diamantina operando en el Proyecto Guayabales.

Acerca de Collective Mining Ltd.

Para ver nuestra presentación corporativa más reciente e información relacionada, visite www.collectivemining.com

Fundada por el equipo que desarrolló y vendió Continental Gold Inc. a Zijin Mining por aproximadamente dos mil millones de dólares en valor empresarial, Collective es una empresa de exploración de oro, plata, cobre y tungsteno con proyectos en Caldas, Colombia. Los dos proyectos de la compañía se ubican directamente dentro de un distrito minero establecido con diez minas en operación y con todos los permisos necesarios.

El proyecto insignia de la compañía, Guayabales, se basa en el sistema Apollo, que alberga el sistema Apollo de oro, plata, cobre y tungsteno de alta ley y gran escala.

Los objetivos de la compañía en el proyecto Guayabales son expandir la recién descubierta Zona Ramp de alta ley a lo largo del rumbo y en profundidad, realizar perforaciones de prueba en el nuevo afloramiento del área oxidada de Apollo Norte, perforar la licencia recientemente otorgada que cubre la extensión noroeste del objetivo Trap y perforar una serie de objetivos generados en terrenos vírgenes en toda la propiedad.

La Gerencia, personas clave, un inversionista estratégico y familiares y amigos cercanos poseen el 45.2% de las acciones en circulación de la Compañía y, por lo tanto, están totalmente alineados con los accionistas.

La compañía cotiza en la Nyse American y en la TSX con el símbolo bursátil «CNL».

La entrada Agencia Nacional de Minería otorgó títulos adicionales a canadiense Collective en Supía, Caldas se publicó primero en Halcones y Palomas.

La decisión fue adoptada mediante el Auto 74750 del ocho de julio de 2026, con el que la Delegatura para Asuntos Jurisdiccionales aceptó la caución presentada por Pisa Farmacéutica y dio cumplimiento a las medidas cautelares anunciadas previamente en el Auto 19487 del 25 de febrero de este año.

Entre las órdenes impartidas, la SIC dispuso el cese inmediato de la fabricación, importación, exportación, distribución, comercialización, promoción, publicidad y venta de Hidralyte en su presentación comercial actual, así como de cualquier otra que resulte similar.

Ordenan suspender venta de Hidralyte en Colombia

La Superintendencia también ordenó suspender el uso de elementos del empaque, envase, etiquetas y diseño comercial que, según la decisión, podrían generar confusión con el producto Electrolit. La medida hace referencia a aspectos como la forma de la botella, los relieves del envase, el color de la tapa, la combinación de colores, el diseño de las etiquetas y la tipografía, entre otros.

Asimismo, Quala deberá retirar del mercado colombiano las unidades de Hidralyte en su presentación actual que permanezcan en establecimientos comerciales, centros de distribución, bodegas y demás canales de venta. También deberá suspender temporalmente las campañas publicitarias y retirar de sus plataformas digitales y redes sociales los contenidos relacionados con el producto mientras avanza el proceso judicial.

La decisión incluye la obligación de informar por escrito a distribuidores, comercializadores, agencias de publicidad, influenciadores y demás aliados comerciales para que suspendan cualquier actividad de promoción o comercialización de Hidralyte.

Adicionalmente, la SIC ordenó publicar un aviso en los canales oficiales de la marca indicando que Quala no tiene vínculo con Pisa Farmacéutica ni con Electrolit, que Hidralyte no es un medicamento ni un suero oral y que su registro ante el Invima corresponde a la categoría de alimento o bebida energética para deportistas.

La Superintendencia concedió un plazo de dos meses para implementar las medidas, debido a los procedimientos logísticos que implica su ejecución. La decisión corresponde a una medida cautelar y no constituye un fallo definitivo, por lo que el proceso judicial entre ambas compañías continúa en curso mientras la autoridad resuelve el litigio de fondo.

La entrada La Superintendencia de Industria y Comercio ordenó medidas cautelares contra Quala por competencia desleal de Hidralyte con Electrolit  se publicó primero en Halcones y Palomas.

Las instalaciones están previstas para el segundo semestre de este año, con operación plena proyectada para 2027.

En Bogotá, la agencia ofrecerá servicios de viajes corporativos, turismo religioso, organización de eventos bajo el formato Mice (reuniones, incentivos, congresos y exposiciones) y turismo vacacional. 

La llegada a Colombia responde a dos propósitos complementarios: acompañar a sus clientes empresariales actuales de España, Portugal y Marruecos que ya operan o viajan hacia ese mercado, y captar la demanda local en los segmentos corporativo, vacacional y de eventos, en los que Colombia ha mostrado un crecimiento sostenido como mercado emisor y receptor.

IAG7 Viajes tiene más de 30 años de experiencia en el sector, con presencia en alrededor de 25 a 40 ubicaciones en España y Portugal, más una entrada reciente en Marruecos a través de la adquisición de una participación en Caddy Voyages. 

La empresa cuenta con más de 500 profesionales y ocupa una posición destacada en el ranking europeo de agencias por volumen de ventas, con especialización en viajes corporativos como eje principal de su modelo de negocio.

La llegada de IAG7 a Bogotá se enmarca en una tendencia de mayor interés de operadores turísticos internacionales por el mercado colombiano, impulsada por el crecimiento del tráfico aéreo, la recuperación del turismo de negocios y la consolidación de la ciudad como sede de eventos corporativos y congresos internacionales en la región andina.

La entrada La agencia española IAG7 Viajes prepara su aterrizaje en Bogotá en el segundo semestre como parte de su expansión en América Latina se publicó primero en Halcones y Palomas.

La distribución del volumen de los nuevos títulos ordinarios de la sociedad se efectuará siguiendo los parámetros técnicos determinados por la firma consultora SBI Banca de Inversión S.A., después de que lo autorice la Asamblea de Accionistas del próximo 31 de julio:

•⁠  ⁠Un grupo de 200.186.266 acciones ordinarias se emitirá a favor de la sociedad Jgdb Holding S.A., entidad que figura como el accionista único de Jgdb.

•⁠  ⁠Las restantes 144.026.270 acciones ordinarias se adjudicarán a la firma Nugil Overseas S.A., en su condición de único accionista de Nugil.

Con base en el Compromiso de Fusión por Absorción entre Grupo Nutresa S.A., Jgdb Holding S.A.S. y Nugil S.A.S., a continuación se transcriben los valores correspondientes a los activos, pasivos, patrimonio y capital de la Sociedad Absorbente después de la fusión:

Capital de Grupo Nutresa S.A. tras la fusión (cifras en pesos colombianos):

Capital Autorizado: $5.000.000.000

Capital Suscrito: $2.331.196.450

Capital Pagado: $2.331.196.450

Número de acciones en circulación: 458.192.953

Número de acciones readquiridas al 31 de mayo de 2026: 8.046.337

Número total de acciones suscritas: 466.239.290

Activos, pasivos y patrimonio de Grupo Nutresa S.A. tras la fusión (cifras en miles de pesos colombianos):

Activos Totales: $9.428.319.041

Pasivos Totales: $1.096.862.048

Patrimonio Neto: $8.331.456.993

La compañía dejó constancia de que, con posterioridad a la fecha de corte de los Estados Financieros Base de la Fusión (31 de mayo de 2026), el 6 de julio de 2026, Nutresa culminó la readquisición de 3.333.333 acciones ordinarias, en desarrollo del programa de readquisición aprobado por la Asamblea General de Accionistas el 19 de diciembre de 2025. En consecuencia, a la fecha de aprobación del Compromiso de Fusión, el número de acciones ordinarias en circulación de Nutresa asciende a 448.743.788.

Asimismo, de conformidad con los documentos contables preparados para efectos del Compromiso y la respectiva relación de intercambio, la sumatoria del capital suscrito de las sociedades participantes es superior al capital suscrito de la Sociedad Absorbente. En consecuencia, mediante el Compromiso se aprueba la creación de una cuenta patrimonial independiente, denominada «prima por fusión», por un valor equivalente a dicha diferencia, producto de la fusión, correspondiente a $2.513.252.920.

La compañía precisó que, dado que las acciones ordinarias de Nutresa se encuentran listadas en la Bolsa de Valores de Colombia S.A., no existe certeza de la composición accionaria de la Sociedad Absorbente para la fecha de perfeccionamiento de la fusión.

En todo caso, se informó que el número de acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto no se verá afectado con ocasión al perfeccionamiento de la fusión. En ese sentido, la fusión no implicará la emisión, cancelación, conversión, modificación o alteración alguna respecto de dicha clase de acciones, las cuales permanecerán inalteradas tanto en su número como en los derechos y prerrogativas que les son inherentes, de conformidad con la ley y los estatutos sociales de la Sociedad Absorbente.

Sobre la fusión

La sociedad Grupo Nutresa S.A., sociedad colombiana constituida y domiciliada en Medellín, absorberá mediante fusión a las sociedades Jgdb Holding S.A.S. y Nugil S.A.S., sociedades colombianas domiciliadas en Bogotá D.C., las cuales se disolverán sin liquidarse, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 172 y siguientes del Código de Comercio, la Ley 222 de 1995, el Estatuto Tributario colombiano y demás normas aplicables.

En ejercicio de su actividad económica, las sociedades absorbidas son titulares de participaciones accionarias en Nutresa, distribuidas de la siguiente manera: JGDB posee una participación equivalente al 44,28% del capital suscrito y pagado con derecho a voto de Nutresa; y Nugil posee una participación equivalente al 31,86% del capital suscrito y pagado con derecho a voto de Nutresa.

La fusión se enmarca en un proceso de reorganización corporativa orientado a simplificar la estructura societaria a través de la cual se mantiene la participación mayoritaria en Nutresa. Las sociedades absorbidas son actualmente accionistas de Nutresa y, a su vez, sus accionistas son Jgdb Holding S.A. y Nugil Overseas S.A., sociedades constituidas conforme a las leyes de la República de Panamá, que pertenecen a un mismo beneficiario final. En ese sentido, la fusión no tiene por finalidad transferir el control político y económico de Nutresa a un tercero, ni modificar el beneficiario final de la inversión, sino simplificar los vehículos a través de los cuales se detenta dicha participación.

El perfeccionamiento de la fusión está condicionado a la aprobación del Compromiso por las Asambleas Generales de Accionistas de las sociedades participantes, y a la autorización de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC).

La relación de intercambio, producto de un estudio técnico independiente elaborado por la firma SBI – Banca de Inversión S.A., establece que, por cada acción de JGDB en Nutresa, Jgdb Holding S.A. recibirá 132,387029148968 acciones ordinarias de Nutresa; y por cada acción de Nugil en Nutresa, Nugil Overseas S.A. recibirá 143,863847715929 acciones ordinarias de Nutresa. Como resultado, Jgdb Holding S.A. recibirá una participación equivalente a 200.186.266 acciones ordinarias de Nutresa, y Nugil Overseas S.A. recibirá una participación equivalente a 144.026.270 acciones ordinarias de Nutresa.

La fusión no requiere gestión ante la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia, dado que se trata de una fusión reorganizativa en la que el beneficiario real y controlante de las sociedades participantes es el mismo antes y después de la operación. Tampoco será necesario formular una oferta pública de adquisición sobreviniente, en la medida en que la fusión corresponde a una reorganización corporativa entre sociedades que pertenecen a un mismo beneficiario real.

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La entrada Así quedará la composición accionaria del Grupo Nutresa tras la fusión con Jgdb y Nugil; emitirá más de 344 millones de acciones para concretarla se publicó primero en Halcones y Palomas.

La empresa de telecomunicaciones y tecnología e& Group decidió desinvertir la totalidad de su participación de 3.944.743.685 acciones ordinarias en Vodafone, que representan aproximadamente el 16,21% del capital social de Vodafone y el 17,13% de sus derechos de voto totales.

Se trata de una operación por USD 5.95 mil millones. La transacción fue pactada por un importe total de 112,5 peniques por acción ordinaria, compuesto por aproximadamente 110,5 peniques en efectivo pagados por el comprador y el dividendo final del ejercicio fiscal 2026 de 2,02 peniques por acción, que se recibirá el 30 de julio de 2026.

La compraventa por Emirates Telecommunications Group se adopta tras una revisión estratégica exhaustiva de su cartera de inversiones internacionales: en esencia e& Group rescindió el Acuerdo de Relación con Vodafone Group PLC (“Vodafone”) y su representante en el Consejo de Administración renunció a su cargo como consejero no ejecutivo de Vodafone.

e& Group, dijo, ya no pretende ejercer control ni influencia sobre el Consejo de Administración ni el equipo directivo de Vodafone.

“e& Group valora la colaboración constructiva con Vodafone y espera explorar futuras oportunidades de colaboración que generen valor mutuo”, explicó ante sus inversionistas en un comunicado.

e& Group firmó el acuerdo vinculante con Vega, una sociedad de adquisición propiedad al 100% del grupo familiar Niel, y las acciones se venderán simultáneamente mediante operaciones en bloque fuera del mercado a tres entidades financieras que las mantendrán hasta que Vega cumpla con los requisitos regulatorios.

La emiratí explicó que la decisión del Consejo de Administración de e& de desinvertir en esta inversión refleja la evolución natural de sus prioridades estratégicas, lo que permite al Grupo centrarse en sus negocios principales y, al mismo tiempo, liberar el valor generado por esta inversión.

Una vez completada la transferencia de las acciones a las entidades financieras, la transacción generará ingresos en efectivo para e& de aproximadamente 21.800 millones de AED (5.950 millones de USD), incluyendo el dividendo final del ejercicio fiscal 2026.

Esto resultará en un retorno neto en efectivo de 4.700 millones de AED (aproximadamente 1.300 millones de USD). La finalización de la transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales y se espera que se concrete próximamente.

En junio pasado Emirates Telecommunications Group Company PJSC («e&») firmó un acuerdo vinculante con Uber Technologies («Uber») para vender el 12,50 % de su participación del 50,03 % en Careem Technologies por un importe total en efectivo de 100 millones de dólares estadounidenses. Tras la finalización de la transacción, e& conservará el 37,53 % de la participación en la compañía.

Xavier Niel – Millicon Tigo – Colombia

Millicom International Cellular S.A., una empresa luxemburguesa, cuyo beneficiario efectivo es Atlas Investissement SAS, una empresa constituida bajo la ley francesa como una sociedad por acciones simplificada, fortalecerá su control sobre Millicom antes del 29 de septiembre de 2026.

Iliad Holding S.A.S., como accionista mayoritario de Atlas Investissement, puede considerarse que tiene una participación en la propiedad efectiva de las Acciones Ordinarias de las que Atlas Investissement es beneficiario efectivo.

Maya SAS, como accionista mayoritario de Iliad Holding, puede considerarse que tiene una participación en la propiedad efectiva de las acciones ordinarias de las que Iliad Holding y Atlas Investissement son beneficiarios efectivos.

Se puede considerar que Xavier Niel, presidente de Maya, Jules Niel, John Niel, Elisa Niel y Joseph Niel (en conjunto, la «Familia Niel») comparten la propiedad efectiva de las acciones ordinarias que son propiedad efectiva de Atlas Investissement, Iliad Holding y Maya.

Durante el primer trimestre de este año, Millicom concretó la compra del 50% de EPM en Tigo Colombia y la de la participación mayoritaria (67,5%) de Telefónica en Coltel (Movistar).

Además, el pasado 27 de abril Millicom completó la adquisición del 32,5% restante que pertenecía a Colombia, tomando el control absoluto de las dos redes.

Tras hacerse a las participaciones accionarias de EPM en Tigo y Telefónica en Movistar Colombia, Millicom ejecuta una estrategia de sinergias en dichas compañías aquí y en las recientes adquisiciones en Colombia, Ecuador, Uruguay y la nueva operación en Chile.

Sin embargo, la integración ha requerido ajustes operativos inmediatos, pues en abril del 2026 Tigo Colombia implementó un plan de jubilación voluntaria, con un costo de indemnizaciones cercano a los US$26 millones (COP $95.000 millones).

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