Bogotá.- Durante el 2026 se presentaron cambios en la política exterior de Colombia, los Estados Unidos y Venezuela que condujeron a que el pasado cuatro de marzo se obtuviera la Licencia Específica Ofac (Oficina de Control de Activos en el extranjero del Departamento del Tesoro de estados Unidos) para Monómeros Colombo Venezolanos S.A.,
Esta nueva condición le permitió reactivar los cupos de crédito con proveedores y las fuentes de financiación con la banca y llevar a cabo los pagos del pasivo reorganizable, entre otros, lo cual representa un ambiente favorable para el logro de los objetivos propuestos en el nuevo Plan de Negocios al 2029 de Monómeros, que acaba de recibir la confirmación del acuerdo de reorganización celebrado entre los acreedores internos y externos sobre deudas por $865.970 millones.
La compañía, creada hace 58 años, ocupa el segundo puesto en ingresos de los fabricantes de abonos y compuestos nitrogenados en el mercado colombiano, con un 25% de participación, y el 19 de marzo de 2025 fue admitida al proceso de protección de los acreedores.
Entonces afrontaba el riesgo de insolvencia, derivado de la morosidad en el pago de proveedores y cuentas por pagar que finalizando el mes de octubre de 2024 alcanzaron la suma de $726.355 millones, obligaciones que representaban el 64% de los pasivos totales por un billón 134.860 millones de pesos.
En septiembre del año 2021, un proveedor internacional de materias primas canceló el cupo de crédito a Monómeros – según denunció – “e hizo exigible el pago de la deuda sin considerar los acuerdos previos a lo que “se denominó una toma hostil”. A su vez en el mismo año, un nuevo competidor en el mercado generó desorganización empresarial con la contratación de la fuerza laboral de Monómeros, principalmente del área comercial.
Ahora bien, de las obligaciones para con proveedores y cuentas por pagar Monómeros informó también entonces que 516.406 millones de pesos se encontraban vencidas con más de 90 días de mora.
Las obligaciones vencidas con vinculados, con corte a 31 de octubre de 2024, ascendían a la suma de $510.082 millones que representaban entonces el 44,85% del pasivo total un billón 135.738 millones de pesos. Eso, de entrada, situaba a la sociedad en cesación de pagos a la luz de lo dispuesto en el artículo noveno de la Ley 1116 de 2006.
Las pérdidas a 30 de septiembre de 2024 ascendían a $83.327millones, cuando al cierre del año 2023 la sociedad registró una utilidad de $1.085 millones. La pérdida registrada en el 2024 estaba asociada con la disminución del más del 30% de los ingresos.
Santiago Londoño Correa, superintendente delegado de Procedimientos de Insolvencia, concluyó ahora que el acuerdo de reorganización de la Sociedad Monómeros Colombo Venezolanos S.A. se encuentra ajustado a la legalidad y teniendo en cuenta que fue aprobado por las mayorías exigidas por la ley y las observaciones de fondo y forma previstos en la Ley 1116 de 2006.
EL PAGO DEL PASIVO REORGANIZABLE
En el marco del proceso de reorganización y con el propósito de garantizar el cumplimiento progresivo de las obligaciones laborales, se definió una estrategia estructurada para el pago del pasivo reorganizable correspondiente a acreencias, por ejemplo, por concepto de vacaciones y primas de vacaciones, en una estrategia que contempla un cronograma de pagos escalonado, que iniciará en el mes de agosto de 2026 y se extenderá hasta junio de 2027.
(((DEUDAS CON VINCULADOS)))
Según el Plan de Negocios conocido exclusivamente por Primera Página, los principales objetivos son los siguientes:
a. Pagar las obligaciones del pasivo reorganizable.
b. Asegurar la viabilidad financiera, comercial y operativa de la empresa.
c. Establecer las estrategias y acciones que permitan el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.
Las proyecciones financieras demuestran la capacidad de la empresa para generar flujos de efectivo positivos a lo largo del tiempo, para el pago de sus acreencias, el reemplazo de equipos para la continuidad del negocio, la operatividad de las plantas y el desarrollo de nuevos proyectos de inversión, lo cual puede observarse a continuación en el comportamiento del Ebitda. Adicionalmente, se aprecia el fortalecimiento patrimonial y la disminución del pasivo producto de la reorganización de las acreencias.
Las ventas proyectadas en toneladas para 2026 aumentaran un 43% respecto a 2025, con un crecimiento esperado del 36% para 2027. A partir de 2028, se proyecta un crecimiento gradual entre el 1% y 2% anual, hasta alcanzar las 630 mil toneladas vendidas por año.
• Se consideran ventas de exportación de Tricalfos y Fertilizantes en países como Chile, Bolivia, República Dominicana, Costa Rica, Panamá, Perú, Venezuela, Trinidad y Tobago y México.
• Fortalecimiento del mercado nacional de Nutricalfos con un volumen aproximado de 1,800 TM mensuales.
• Suministro en oportunidad y cantidad de la materia prima necesaria para atender la demanda del mercado.
• Los precios de materias primas proyectados para los años 2026 a 2035, aumentan con base en las investigaciones de mercado.
Se tiene como premisa la venta de activos no productivos por valor de MMCOP 4,100 representados en su valor comercial actual.
Se plantea como supuesto para la financiación de los pasivos reorganizables la obtención de recursos financieros externos entre los años 2030 y 2035, por un monto total de MMCOP 199.398. Dichos recursos contemplan una tasa de financiación del 15% anual, a un plazo de cinco años, con pagos de intereses semestrales y amortización de capital anual. Para los créditos correspondientes a 2030 y 2031 se considera un período de gracia de dos años.
CAMBIOS EN LAS SANCIONES DE LA OFAC
Es importante resaltar que durante el 2026 se presentaron cambios en la política exterior de Colombia, los Estados Unidos y Venezuela que condujeron a que el pasado cuatro de marzo de 2026 se obtuviera la Licencia Específica Ofac.
Esta nueva condición permitió reactivar los cupos de crédito con proveedores y las fuentes de financiación con la banca y llevar a cabo los pagos del pasivo reorganizable, entre otros, lo cual representa un ambiente favorable para el logro de los objetivos propuestos en el nuevo Plan de Negocios.
En el 2025, en medio de los desafíos que generó el anuncio del proceso de reorganización empresarial al que fue sometida la compañía por la Superintendencia de Sociedades y la no renovación de la Licencia Específica Ofac, la compañía logró mejorar sus indicadores de rentabilidad mediante una reducción del 12.6% de sus costos y gastos fijos con respecto al año anterior, sostener la operatividad de las plantas, mantener el suministro a sus clientes y el cumplimiento cabal de sus compromisos operativos, comerciales y financieros.
Ahora busca acercamientos con la banca nacional e internacional, con el fin de activar o ampliar procesos de cupo de crédito a corto y largo plazo; gestionar nuevos proveedores y nuevos cupos de crédito para la compra de materia prima. El objetivo principal es llevar el promedio de pago a plazos óptimos de 90 a 120 días para las materias primas del exterior y mantener el liderazgo en el suministro de fertilizantes para cultivos tradicionales (papa y café), garantizando una producción mínima de 250.000 TM de complejos granulados y mezclas físicas, priorizando aquellos productos con una rentabilidad superior al 25%.
Crecimiento en Líneas de Negocio: Productos Industriales y Fosfatos
• Recuperar la participación de Nutricalfos en el mercado, proyectando un crecimiento superior al 100% de las ventas en el año 2026 frente a 2025.
• Consolidar la comercialización de Nitrato de Potasio (grado técnico) con ventas mensuales de 100 TM.
• Incrementar la cuota de mercado de Ácido Sulfúrico en un 20% y de Ácido Nítrico en un 10%.
• Ingresar en el segmento de fertilizantes NPK Low Cost comercializando NPK importados con la línea XPress en la marca Nutrimon.
Acerca de Monómeros Colombo Venezolanos
Monómeros Colombo Venezolanos S.A es una empresa filial de la Petroquímica de Venezuela S.A. (Pequiven), que opera en Colombia como una sociedad anónima, con 58 años de experiencia y trayectoria en el mercado, en el sector agrícola e industrial del país.
Monómeros tiene como sede principal la ciudad de Barranquilla, donde desarrolla sus operaciones administrativas e industriales.
Bajo la marca líder Nutrimon, la compañía ofrece el más completo portafolio de fertilizantes para los suelos del país, así mismo coloca a disposición del mercado las marcas Nutricalfos y Tricalfos las cuales brindan la más alta concentración de sodio y calcio del mercado, permitiendo elaborar concentrados para el sector de la ganadería, la porcicultura y la avicultura, entre otros.
La organización también participa en el desarrollo industrial de Colombia y de otros mercados externos, priorizando el mercado nacional, al proveer a empresas manufactureras materias primas ajustadas a los estándares mundiales de industrialización.
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