Constructora Bolívar proyecta ventas de $3,2 billones en 2026 con un crecimiento del ocho por ciento frente al año pasado

Constructora Bolívar proyecta ventas de $3,2 billones en 2026 con un crecimiento del ocho por ciento frente al año pasado

Bogotá.- Julián Andrés Perdomo Arango, presidente de Constructora Bolívar, anticipó que la compañía espera cerrar 2026 con ventas cercanas a los $3,2 billones, lo que representa un crecimiento del ocho por ciento frente al año anterior, manteniendo un volumen de aproximadamente 10.000 unidades de vivienda, igual al registrado en 2025.

«Este año esperamos tener unas ventas cercanas a los $3,2 billones, un crecimiento cercano al ocho por ciento. En términos de unidades vamos a seguir manteniendo las mismas 10 mil unidades, creemos que 10 mil unidades es un número que nos permite mantener una operación estable», señaló el ejecutivo.

Perdomo explicó que, si bien el número de unidades se mantiene estable, el valor total de las ventas sube gracias a una mejora en el ticket promedio, producto de la diversificación del portafolio de la compañía. «El ticket promedio ha venido mejorando porque nuestro portafolio también se ha venido diversificando y eso es muy importante», afirmó.

Julián Perdomo, presidente de Constructora Bolívar

El presidente de la constructora reconoció que uno de los mayores retos de 2026 es trasladar confianza al mercado en un contexto de coyuntura política y electoral. «2026 tiene grandes retos, uno de los mayores retos es trasladar confianza al mercado en un momento de coyuntura política, de coyuntura electoral, y yo creo que ahí hemos hecho un esfuerzo importante para que el mercado crea en lo que Constructora Bolívar está poniendo sobre la mesa», indicó.

2025: el año de las 18.200 entregas

El punto de partida de estas proyecciones es un 2025 en el que la compañía registró cifras que no tenían precedente en su historia. Perdomo, quien lleva un año al frente de la organización, describió el período como un año de transformación profunda del modelo de operación. «Fue un año en donde nos vimos obligados a cambiarle la llanta al carro mientras el carro estaba andando», sostuvo.

El resultado fue la entrega de cerca de 18.200 viviendas, frente a las 12.000 del 2024″Ha sido la cifra más grande que la constructora ha entregado en toda su historia y tal vez la cifra más grande que una compañía inmobiliaria ha entregado en la industria de la construcción en toda la historia», afirmó Perdomo, quien precisó que los cuatro competidores más grandes del sector registran cifras de entrega cercanas a las 6.000 o a las 7.000 unidades.

En ventas, la compañía cerró 2025 con cerca de 10.000 unidades y un valor aproximado de $3,5 billones, frente a las 12.000 unidades vendidas en 2024. «En términos de unidades de vivienda sí hubo una reducción, pero en términos de dinero corriente hemos mantenido el nivel de participación», explicó el ejecutivo, quien añadió que la decisión de sostener ese nivel de participación de mercado sin desbordar la capacidad instalada fue una definición estratégica de la compañía.

Tasas de interés: un freno al cierre financiero de las familias

Perdomo reconoció que la subida de tasas de interés del Banco de la República tiene un efecto real sobre las ventas de la compañía, en particular sobre la capacidad de las familias para obtener financiamiento.

«El efecto de las tasas de interés por supuesto tiene un impacto en el mercado. Parte de la reducción en términos de unidades en las ventas tiene que ver con que la gente cada vez más se le hace difícil poder obtener el cierre financiero a través de las tasas de interés», reconoció.

Sin embargo, indicó que la compañía trabaja en mecanismos alternativos para compensar ese efecto. «Confiamos que, a través de otros instrumentos, en términos de plazo de cuota inicial, en términos de manejar productos más accesibles al mercado, podamos compensar en parte esas subidas de tasas de interés. Ahí estamos haciendo un esfuerzo importante con el equipo de gestión de negocios de la Constructora para acompañar las familias», señaló.

Impuesto al patrimonio: un impacto duro para la operación

Sobre el impuesto al patrimonio, Perdomo confirmó que ya se causó con cierre de estados financieros al mes de marzo y que representó una carga considerable para la compañía.

«El impuesto al patrimonio ya se causó, ya se generó con cierre de estados financieros al mes de marzo. Fue un impacto importante, fue un impacto duro para la operación nuestra en particular», afirmó el presidente de Constructora Bolívar, quien agregó que, más allá del desacuerdo con la medida, la compañía asumió la obligación como una responsabilidad derivada de la emergencia.

«Finalmente es una responsabilidad desde el punto de vista de la emergencia haber contribuido con ese impuesto, más allá de que estemos de acuerdo, pero ya se causó y bueno, ya tenemos que administrar esto hacia adelante», concluyó.