DHL Supply Chain y Open Market (del grupo mexicano Traxion) integraron  servicios logísticos en Colombia  

DHL Supply Chain y Open Market (del grupo mexicano Traxion) integraron  servicios logísticos en Colombia  

Bogotá. – Tras pasar recientemente del control del grupo mexicano Femsa, al de  Traxion S.A.B. de C.V., la compañía Operaciones Nacionales de Mercadeo Ltda. (Open Market) realizó una movida  en Colombia.

Open Market, que también es ahora propiedad de una casa matriz mexicana, se integró horizontalmente con la firma DHL Supply Chain Colombia S.A.S, en el negocio de almacenamiento y actividades complementarias al transporte de mercancías.

Sin embargo, según las compañías, sus participaciones sumadas de mercado no superarán el umbral del 20%, por lo que no habrá restricciones a la competencia.

En el 2025, Open Market facturó $509.000 millones, con 4.045 trabajadores, de los cuales el 28% son mujeres.

Entre tanto, DHL Supply Chain Colombia arrojó ingresos por $42.101 millones, con 158 trabajadores, de los cuales el 25% son mujeres.  

Es de recordar que el pasado diez de octubre Primera Página reveló que Femsa (Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V.) le vendió al Grupo Traxión algunas de las operaciones logísticas que operaban bajo la marca Solistica.

La transacción global incluyó los servicios  de gestión del transporte, en México; y de contrato logístico, en México, Brasil y Colombia, que eran propiedad de Femsa.

Cabe señalar que el negocio Solistica operaba antes en Colombia bajo la responsabilidad, precisamente, de Open Market.

Acerca de las integraciones empresariales

Son mecanismos utilizados para adquirir el control de una o varias compañías. 

También se refieren a las alianzas  de empresas con el objeto de desarrollar actividades conjuntas.

El término integración implica, sin importar la forma jurídica de la operación, la combinación de una o más actividades, en las cuales cesa la competencia entre las empresas que llevan a cabo la movida; y sus efectos son posteriores al perfeccionamiento de la misma.

Una integración horizontal es aquella realizada entre empresas que participan en el mismo eslabón de la cadena de valor y una vertical es la ejecutada entre empresas ubicadas en diferentes eslabones de producción o distribución, pero en la misma cadena de valor.