En el escrito radicado ante el Despacho por el apoderado Nicolás Alfonso Tirado Tirado —en representación legal de Javier Garzón Rayo—, la compañía argumentó que al ser el único productor nacional de papel y el accionista mayoritario de Papelfibras (95%) y SuPapel (94%), el cese de sus operaciones industriales genera un impacto en la cadena de suministro que impide a las subordinadas desarrollar su objeto social. 

El documento precisa que SuPapel se dedica a la distribución y Papelfibras al corte y empaque del material abastecido por CPP. Ante la interrupción operativa de la matriz, ambas filiales quedan imposibilitadas para generar ingresos y atender sus obligaciones, situación que expone su patrimonio a un deterioro. Por tal motivo, los representantes legales de SuPapel y Papelfibras, bajo la dirección de Mauricio Posso Vega, coadyuvaron la petición. 

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Adicionalmente, la representación jurídica solicitó la coordinación de los tres procesos de liquidación judicial, amparada en el régimen de grupos empresariales del Decreto 1074 de 2015, dada la condición de Carvajal S.A. como matriz y la influencia dominante de CPP sobre las subordinadas. Sobre Proveedora de Papeles Andina S.A.S. («Propandina»), otra de las empresas de la cadena, se informó que avanza en un trámite de liquidación voluntaria con recursos propios tras el cierre previo de operaciones en la planta 1 de Yumbo. 

La solicitud formal ante el organismo supervisor incluyó la autorización conferida por la Asamblea General de Accionistas, la certificación de cesación de pagos, la contabilidad regular, las memorias explicativas de la insolvencia y los estados financieros con corte al 30 de junio de 2026 preparados bajo la base de activos netos en liquidación. 

Contexto del caso informado por Primera Página:

La presentación de estas solicitudes se da en el marco de la reciente resolución de la Superintendencia de Sociedades, la cual decidió inadmitir la petición inicial de liquidación judicial de Carvajal Pulpa y Papel S.A. presentada el pasado 31 de julio de 2026. La entidad otorgó un plazo de cinco días a la compañía para completar la información del inventario de activos y pasivos con corte al último día del mes anterior, discriminado y suscrito por el representante legal, el contador y el revisor fiscal, so pena de rechazo.

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Según los reportes de la compañía, Propal enfrenta una crisis financiera atribuida a la sobrecapacidad global del sector, la revaluación del peso colombiano —con tasas de cambio recientes por debajo de $3.200— y el incremento de las importaciones de papel bond y fotocopia a precios bajos provenientes de mercados como Brasil, China, Indonesia y Portugal. Pese a la obtención de derechos antidumping definitivos para papel de fotocopia e imprenta desde Brasil en mayo de 2025 y para papel bond en diciembre de 2025, las medidas no revirtieron la situación operativa.

El cese de las operaciones en la planta de Guachené (Cauca), sumado a la interrupción en Yumbo en abril de 2025, llevó a la conclusión de que la empresa no cumple con la hipótesis de negocio en marcha. Propal registró al 31 de diciembre de 2025 pérdidas por $23.088 millones, ventas por $475.829 millones, activos por $952.970 millones y pasivos por $771.712 millones.

El proceso de liquidación pone en riesgo cerca de 550 empleos directos. Carvajal S.A. aclaró que la liquidación de Propal no afectará los compromisos de los bonos ordinarios emitidos en noviembre de 2019, de los cuales la filial es avalista, y que las demás empresas de la organización operan de forma independiente.

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La entrada Propal (con deudas por $771.712 millones) también pidió liquidar sus filiales SuPapel y Papelfibras dentro del trámite de insolvencia se publicó primero en Halcones y Palomas.

Los ingresos totales del segundo trimestre de 2026 aumentaron un 15,6%, alcanzando la cifra récord de 295,3 millones de dólares, frente a los 255,5 millones del mismo trimestre del año anterior.

Los ingresos del sector multifamiliar/comercial crecieron un 15,7% interanual, hasta alcanzar la cifra récord de 168,8 millones de dólares, impulsados ​​por la continua y sólida actividad en mercados clave, incluyendo el crecimiento en mercados fuera de Florida.

Los ingresos del sector residencial unifamiliar crecieron un 15,4% interanual, hasta alcanzar la cifra récord de 126,5 millones de dólares, lo que refleja la continua ganancia de cuota de mercado y la expansión geográfica, así como la anticipación de los pedidos realizados antes de las modificaciones de precios de mayo. Las fluctuaciones en los tipos de cambio de divisas representaron un beneficio de 0,9 millones de dólares para los ingresos totales del trimestre.

El beneficio bruto del segundo trimestre de 2026 fue de 110,0 millones de dólares, lo que representa un margen bruto del 37,3%, frente a los 114,3 millones de dólares del mismo trimestre del año anterior, que representaban un margen bruto del 44,7%.

La variación interanual del margen bruto reflejó principalmente mayores costos de materia prima, dado que el precio promedio del aluminio en EE. UU., incluyendo la prima del Medio Oeste, aumentó aproximadamente un 77 % interanual; mayores costos laborales relacionados con el ajuste anual del salario mínimo en Colombia a principios de año; un fortalecimiento del peso colombiano, que se apreció aproximadamente un 14 % interanual; y aproximadamente 0,7 millones de dólares en costos de indemnización por despido relacionados con reducciones de personal asociadas a las iniciativas de eficiencia y automatización de la empresa.

Estos impactos se vieron parcialmente compensados ​​por el apalancamiento operativo derivado del mayor volumen de producción. Las medidas de precios implementadas en mayo comenzaron a repercutir en los pedidos a finales del trimestre, y el beneficio en los ingresos se inició en el tercer trimestre.

Esto incluye una ganancia no monetaria por transacciones cambiarias de 5,2 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026 y una ganancia de 0,8 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025. Estas ganancias y pérdidas no monetarias se relacionan con la revaluación contable de los activos y pasivos denominados en dólares estadounidenses frente al peso colombiano como moneda funcional.

El beneficio neto ajustado¹ fue de 23,8 millones de dólares, o 0,54 dólares por acción diluida, en el segundo trimestre de 2026, en comparación con un beneficio neto ajustado¹ de 48,5 millones de dólares, o 1,03 dólares por acción diluida, en el mismo trimestre del año anterior.

El ingreso neto ajustado1, según se concilia en la tabla a continuación, excluye el impacto de las ganancias o pérdidas por transacciones cambiarias no monetarias y otros elementos no recurrentes, junto con el impacto fiscal de los ajustes a las tasas legales, que la gerencia cree que reflejan mejor el desempeño financiero principal.

OTROS DATOS DE TECNOGLASS

– Ebitda ajustado: $51.7 millones, que representa el 17.5% de los ingresos totales.

– La cartera de pedidos se expandió un 15.6% interanual, alcanzando un récord de $1,38 mil millones.

– Sólido balance general para una gestión disciplinada, con una liquidez total de $360 millones.

– Se generó valor para los accionistas durante el trimestre mediante el pago de $6.7 millones en dividendos.

– Se implementaron acciones de precios e iniciativas de automatización que se espera beneficien los resultados en el segundo semestre.

– Previsiones actualizadas para el ejercicio completo de 2026 –

José Manuel Daes, director ejecutivo de Tecnoglass, comentó: “Obtuvimos ingresos récord en el segundo trimestre, con un crecimiento de dos dígitos tanto en nuestros negocios residenciales unifamiliares como en los multifamiliares y comerciales, lo que refleja una demanda sólida, el continuo aumento de nuestra participación de mercado y una ejecución consistente en nuestra creciente presencia”.

“Los márgenes evolucionaron en gran medida como lo describimos el trimestre pasado, reflejando los elevados costos del aluminio, la fortaleza del peso colombiano y el impacto inicial de la entrada en vigor en abril de los aranceles de la Sección 232 sobre ciertos productos a base de aluminio. Estamos abordando esta dinámica mediante ajustes de precios, que comenzaron a reflejarse en los pedidos en mayo, junto con la optimización de la logística y la aceleración de las iniciativas de automatización. Esperamos que estas acciones tengan un impacto progresivo”. Los resultados positivos se observarán en la segunda mitad del año, a medida que avanzamos hacia una estructura de costos más optimizada de cara a 2027. Nuestras acciones y desempeño en el primer semestre respaldan nuestra confianza en el resto del año, y seguimos enfocados en crear valor a largo plazo para nuestros accionistas.

Christian Daes, director de Operaciones de Tecnoglass, agregó: “Nuestra cartera de pedidos alcanzó un nuevo récord de 1380 millones de dólares, extendiendo nuestra trayectoria de crecimiento trimestral consecutivo desde 2021 y reflejando una ejecución consistente en una creciente cartera de proyectos multifamiliares y comerciales. Nuestras nuevas salas de exposición, la expansión de nuestra red de distribuidores y nuestras líneas de vinilo continúan ganando terreno, lo que nos ayuda a aumentar la participación de los ingresos residenciales unifamiliares generados fuera de Florida en varios cientos de puntos básicos en lo que va del año.

“Estamos logrando avances significativos en nuestro programa de automatización y eficiencia, que permitió una reducción del 10 % en la plantilla a finales de junio, y se espera que la automatización adicional esté operativa para fin de año, manteniendo nuestra capacidad para atender una sólida cartera de pedidos. Creemos que las acciones en curso están fortaleciendo nuestra estructura de costos y nuestra posición competitiva para los próximos años”.

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La entrada Tecnoglass reconoce despidos de personal: sus ventas crecieron 15,6% en el segundo trimestre, pero las ganancias cayeron 55,78% se publicó primero en Halcones y Palomas.

Un vuelo, con escalas, desde Bogotá hasta la capital Yakarta supera los 30.000 kilómetros (entre 30 y 38 horas) parra llegar a una república democrática representativa (un Estado unitario centralizado) presidido desde 2024 por el exgeneral del Ejército, Prabowo Subianto, el octavo mandatario del país.

Pues bien, muy a la madrugada de este miércoles, Primera Página reveló que la francesa Maurel and Prom, que ya tiene un importante yacimiento de gas en Córdoba, compró los bloques petroleros de la canadiense Gran Tierra Energy en el país y en Ecuador.

Maurel and Prom, que cotiza en la Bolsa de París, opera en diez países de tres continentes, acordó adquirir por 1.330 millones de dólares los activos de Gran Tierra, que entró en Colombia en el 2006 y en algún momento tuvo como accionista a Joseph Marie Ougorglian, el mayor dueño de Prisa Media.

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Aunque Maurel es muy francesa, su verdadero dueño es el Gobierno de Indonesia, a través de Pertamina, la quinta petrolera más grande del mundo, y que posee una participación accionaria del 71,09 % en Maurel & Prom.

Pertamina es propiedad del Gobierno de Indonesia a través del Ministerio de Empresas Estatales y Danantara Indonesia, vende 70.890 millones de dólares al año y gana 3.350 millones de dólares.

A través de Maurel and Prom hace año y medio adquirió de NG Energy, del inversionista italiano el bloque gasífero Sinú 9 en Córdoba.

En Colombia, los principales activos incorporados hoy DE Gran Tierra son los bloques Acordionero, Costayaco, Moqueta, en el bloque Chaza; el Bloque Suroriente, centrado en Cohembí; y las participaciones (49%) adquiridas recientemente a Ecopetrol en Tisquirama y San Roque.

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EL PAPEL DE PT PERTAMINA (PERSERO) EN INDONESIA

PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan Produksi (Pip), compradora de Gran Tierra Energy hoy, es la filial internacional de la empresa estatal indonesia PT Pertamina (Persero).

Piep creó PT Pertamina Irak Eksplorasi Produksi (Piep) para llevar a cabo actividades operativas en los activos de PIEP ubicados en Irak.– cuyo nombre cambió el 31 de diciembre de 2025 a PT Pertamina Exploración y Producción Internacional –

La petrolera matriz Pertamina Hulu Energi (la Ecopetrol de indonesis), desempeña un papel estratégico en el apoyo a la seguridad energética nacional mediante su enfoque en la exploración y producción de petróleo y gas en el extranjero.

Cuenta con tres filiales: Pertamina Algeria Production Exploration (Paep), Pertamina Iraq Production Exploration (Pirep) y Pertamina Malaysia Production Exploration (Pmep).

Además, PIEP posee una participación del 71 % en Établissements Maurel & Prom S.A. (MP), una empresa pública con sede en París, Francia, que opera en ocho países. Esto demuestra la sólida diversificación del negocio internacional de petróleo y gas de Piep, presente en 11 países. Estos países poseen las mayores reservas de petróleo y gas del mundo.

Persero,estatal de petróleo y gas de Indonesia, no es una empresa pública y no cotiza sus acciones en bolsa y Pertamina posee una participación accionaria del 71,09 % en Maurel & Prom (activos en diez países y tres continentes).

Pertamina es propiedad del Gobierno de Indonesia a través del Ministerio de Empresas Estatales (BUMN) y Danantara Indonesia. El Gobierno, como titular de una acción de la Serie A (Dwiwarna), posee derechos especiales de acuerdo con los Estatutos de la Compañía, mientras que Danantara Indonesia, un Fondo Soberano, posee la mayoría del 99% de las acciones de la Serie B. Esta estructura de propiedad garantiza que Pertamina se gestione en beneficio de la nación, manteniendo una sólida gobernanza, rendición de cuentas y un alto rendimiento.

Établissements Maurel et Prom (M&P) fue adquirida en febrero de 2017. Piep posee el 71,09% del valor total de los activos, equivalente a 489.596.189,55 euros, distribuidos en 141.911.939 acciones con un valor nominal de 3,45 euros por acción.

La composición del accionariado de PIEP al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:

El 15 de febrero de 2017 PIEP adquirió oficialmente el 72,65% de las acciones de Maurel et Prom (M&P) tras completar el proceso de oferta pública de adquisición voluntaria de todas las acciones y bonos propiedad de M&P.

A Maurel et Prom (M&P) la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia (ANH) le aprobó la adquisición del 61% de la participación operativa y la gestión del yacimiento de gas Sinu-9 en Colombia.

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El activo en Venezuela estaba registrado a través de la Petroregional del Lago Mixed Company. Su producción anual promedio era de 6.000 barriles de petróleo por día (KBOPD), pero las operaciones estaban sujetas a sanciones estadounidenses. El Grupo Maurel et Prom (M&P) poseía el 32% del capital social de Venezuela La Perla, con ingresos generados a través de dividendos distribuidos a la entidad matriz de M&P en España.

El cronograma de adquisición de acciones de M&P por parte de PIEP fue el siguiente:

• 25 de enero de 2017: PIEP adquirió el 24,53% de la participación anterior de Pacifico en M&P.

• 1 de febrero de 2017: Mediante una oferta pública de adquisición, PIEP aumentó su participación en M&P al 64,46%.

• 22 de febrero de 2017: PIEP aumentó su participación accionaria mediante una oferta pública de adquisición al 72,65%.

Acerca de Pertamina International Exploration and Production

Pertamina Internasional Eksplorasi dan produksi (Piep) – Pertamina International Exploration and Production (Piep) – se creó para gestionar activos internacionales, centrándose principalmente en la administración de los activos en el extranjero propiedad de PT Pertamina (Persero).

Fundada el 18 de noviembre de 2013, Piep innova en la adquisición y gestión de yacimientos de petróleo y gas en el extranjero, así como en la exploración de recursos de petróleo y gas en diversos países. Su objetivo es satisfacer las necesidades nacionales de petróleo y gas y contribuir a la seguridad energética del país.

Actualmente, Pertamina cuenta con activos de yacimientos de petróleo y gas en el extranjero distribuidos en 11 países: Argelia, Malasia, Irak, Francia, Italia, Tanzania, Gabón, Nigeria, Colombia, Angola y Venezuela.

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La entrada Los petroleros indonesios de Pertamina (Persero) que hicieron más compras en Colombia y que producirán 40.000 barriles día de crudo y gas en el país se publicó primero en Halcones y Palomas.

“El monitoreo de los gases muestra que los valores de flujo de dióxido de azufre (SO₂) continúan por encima del promedio conocido para este volcán y que persiste el ascenso en las concentraciones de dióxido de carbono (CO₂) en el suelo”, reportó la entidad adscrita al Ministerio de Minas y Energía.

Además, resaltó, se detectó una anomalía térmica asociada al fondo del cráter, basada en información publicada en la plataforma satelital Mirova, operada por el Departamento de Ciencias de la Tierra de la Universidad de Turín.

La plataforma Mirova (que traduce “Observaciones de la actividad volcánica en el infrarrojo medio”) es utilizada para el seguimiento, en tiempo real, de los incendios forestales y de sus focos de calor, lo mismo que en los volcanes. 

La plataforma satelital Mirova fue desarrollada para detectar, localizar y medir la radiación térmica proveniente de la actividad volcánica y tiene este conjunto de datos:

Este conjunto de datos se basa en el análisis del sensor Viirs, que adquiere imágenes en el infrarrojo medio (MIR) con una resolución de 750 m (banda M13 a 4,05 μm – Canal de Fuego) y una frecuencia temporal de entre cuatro y seis imágenes diarias. 

El Viirs (Visible Infrared Imaging Radiometer Suite – Conjunto de radiómetros de imágenes visibles e infrarrojas) es un instrumento radiométrico a bordo de satélites de órbita polar que recopila mediciones globales e imágenes de la Tierra, la atmósfera, los océanos y la criosfera. El Viirs es un producto de la Nasa, casi en tiempo real, de EOS (Datos de Observación de la Tierra).

La potencia radiativa volcánica (VRP) se calcula mediante el método MIR con un límite inferior de detección de aproximadamente 0,1 MW. Los datos se procesan en tiempo casi real, es decir, entre una y cuatro horas después de la adquisición de la imagen.

La Potencia Radiativa Volcánica (PRV) es una medida del calor irradiado por la actividad volcánica en el momento de la adquisición de datos satelitales.

La PRV se calcula en vatios (W) y representa una medida combinada del área del emisor volcánico y su temperatura de radiación efectiva. Mirova calcula la Potencia Radiativa Volcánica (PRV) mediante el método MIR, un enfoque introducido inicialmente para estimar el calor irradiado por incendios activos utilizando datos satelitales.

DEL SEGUIMIENTO DE LA ACTIVIDAD EN COCONUCOS

Según el Servicio Geológico Colombiano (SGC), durante las últimas 24 horas continúa la sismicidad de largo periodo (LP) y señales de tremor espasmódico1 (TR) del volcán Puracé, que se relacionan principalmente con la dinámica de fluidos en los conductos internos y que son generados bajo el cráter del volcán, a profundidades menores a un kilómetro. 

En cuanto a la sismicidad de fractura, se destaca la ocurrencia de algunos eventos de bajo aporte energético ubicados bajo el centro eruptivo Piocollo, entre uno y dos kilómetros de profundidad.

Aunque se ha registrado una disminución en el número de sismos y en las emisiones de ceniza hacia la atmósfera, durante las últimas 24 horas, se han registrado tres emisiones de ceniza, con una altura máxima de 500 metros, que se dispersaron hacia el occidente de acuerdo con la dirección imperante de los vientos y que fueron reportadas como caída de ceniza en las veredas Cristales, Loma Linda y 20 de Julio, del municipio de Puracé, y en la cabecera municipal de Coconuco.

Los valores que se vienen registrando instrumentalmente en el volcán durante los últimos días son los máximos alcanzados, superando ampliamente los calculados en las líneas base de comportamiento y, por lo tanto, representan una alteración importante en su dinámica, por lo que el volcán continúa en estado de alerta Naranja. 

Mientras se mantiene el estado de alerta Naranja, es posible que se presenten variaciones temporales en los niveles de actividad del volcán, es decir, que en algunos momentos puede disminuir con respecto a días o semanas anteriores, pero esto no implica necesariamente que el volcán haya retornado a un nivel de actividad estable. Para realizar el cambio al estado de alerta Amarilla se requiere de un tiempo prudencial en el que se evalúan todos los parámetros monitoreados y se determinan tendencias que puedan indicar una estabilidad confiable.

Se recomienda a la comunidad en general no acercarse a la zona de los cráteres de los volcanes Puracé, Piocollo y Curiquinga, ya que, de forma repentina, pueden ocurrir emisiones de ceniza o de gases que representan un gran riesgo para las personas. 

Con base en lo anteriormente expuesto, desde el SGC recomendamos seguir atentamente la evolución de este proceso a través de los boletines diarios y demás información publicada por nuestros canales oficiales, así como las instrucciones de las autoridades locales, departamentales y de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (Ungrd).

El Volcán Puracé

El volcán Puracé se encuentra localizado en el departamento del Cauca, en las coordenadas geográficas 2°19’01N y 76°23’53W, a una distancia de 26 km al SE de la ciudad de Popayán. Hace parte de la Cadena Volcánica de Los Coconucos, compuesta por 15 centros eruptivos alineados con una orientación N40°W, siendo el Puracé el más joven y septentrional de la Cadena. 

Su edificio tiene forma de un cono truncado, presenta un cráter interno y otro externo concéntricos de 500 y 900 m de diámetro, respectivamente. La actividad fumarólica se concentra en el interior del cráter, principalmente en una gran grieta que atraviesa el fondo y en un importante campo fumarólico en el flanco externo norte del volcán (“Fumarola Lateral”). El basamento está constituido por rocas volcánicas del Terciario Superior-Cuaternario y localmente por rocas volcánicas del Cretácico. 

El volcán Puracé se encuentra construido sobre un edificio antiguo (Pre-Puracé), el cual se desarrolló en el borde de una caldera (Chagartón). Los productos principales del volcán son piroclastos, intercalados con coladas de lava, generalmente de composición andesítica. 

El monitoreo continuo de la actividad del volcán se inició en octubre de 1986; a partir de 2007, se empezó una etapa de densificación de la red de monitoreo y en la actualidad se cuenta con una red de 32 estaciones para el monitoreo de la actividad volcánica; en estas estaciones hay instalados 65 sensores para medir parámetros de la actividad sísmica, deformación de la superficie del volcán, emisiones de gases, temperatura, ondas acústicas, potencial eléctrico, entre otros.

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La entrada ¡Extra! El Volcán Puracé continúa en alerta naranja y hay un hallazgo: una plataforma satelital detectó una anomalía térmica asociada al fondo del cráter se publicó primero en Halcones y Palomas.

A partir del 30 de junio de 2025, y cada trimestre la minera pagaría una Prima de Oro sobre el monto principal de las obligaciones en efectivo calculada como un porcentaje igual al 25% de (i) el importe, en su caso, por el que el London P.M. El precio fijo en la fecha de medición trimestral excede los US$2.000 dividido por (ii) el Precio Mínimo.

Esos bonos estructurados para proporcionar a los inversores una rentabilidad adicional (la «Prima de Oro») tuvieron un manejo dentro de las expectativas a 1.800 dólares estadounidenses por onza para los Bonos de la Serie 1 y 2.000 dólares estadounidenses por onza para los Bonos de la Serie 2), cuando el precio del oro rondaba los 2.000 dólares estadounidenses por onza.

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Pero la cotización alcanzó los 3.000 dólares estadounidenses por onza en marzo de 2025, lo que según los administradores y accionistas puso en duda la capacidad para continuar como empresa en marcha. Denarius inició procesos de solicitud de consentimiento con sus tenedores de bonos para limitar el precio del oro utilizado en los cálculos de la prima de oro a US$4.000 por onza, y permitir que emitiera acciones ordinarias en lugar de utilizar efectivo para pagar.

Entonces la compañía liquidó pagos a los tenedores de bonos durante este período por un total de CA$16,2 millones mediante la emisión de aproximadamente 21,9 millones de acciones. En octubre de 2025, el precio del oro subió y se mantuvo por encima de los 4.000 dólares por onza, lo que obligó a más pagos en acciones. Lo cierto es que se estaba quedando sin efectivo pues en los últimos 12 meses pagó a los tenedores de los papeles US$11,5 millones.

Finalmente tras recientes asambleas de accionistas, de mediados de julio, y las autorizaciones del caso se amortizaron con más de 233 millones de acciones ordinarias las obligaciones convertibles no garantizadas con vencimiento el 19 de octubre de 2029 y al 30 de mayo de 2030.

El capítulo hace recordar a la minera canadiense Gran Colombia Gold – antecesora de Aris Mining – cuyo default de bonos fue la primera alerta grave de los que ocurriría con Pacific Rubiales. El 31 de diciembre de 2014 incumplió el pago de intereses de sus notas senior (bonos) no aseguradas, ligadas a la plata, con vencimiento en 2018, que emitió por US$75 millones.

Desde entonces se sometió a diversas reestructuraciones y como siempre los inversionistas de a pie pagaron los platos rotos. Luego Frank Giustra y los directivos y ejecutivos del llamado Blue Pacific Group (Serafino Iacono, Miguel de la Campa, José Francisco Arata y Jaime Pérez Branger, entre otros), se quedaron con la compañía que luego se convirtió en Aris Mining y hoy controla Ian Telfer (que ahora reaparece en Denarius).

El fondo británico WS Ruffer Gold Fund es liderado por Paul Kennedy desde febrero de 2015. Ex L.E.K. Consulting,  es licenciado en Jurisprudencia por la Universidad de Oxford, con dilatada experiencia en la evaluación de inversiones en diversos sectores.

Y LLEGÓ EL CAMBIO DEL ACCIONARIADO CON ARIS DENTRO

Denarius Metals Corp. (Cboe CA: Dmet) (Otcqx: Dnrsf) informó que el inversionista italiano Serafino Iacono (presidente ejecutivo), un miembro de la Directiva, quien era beneficiario y controlaba el 16,44% de las acciones ordinarias de la compañía tendría al cierre de la transacción aproximadamente el 18,47% de las acciones ordinarias emitidas y en circulación de la minera.

La minera Aris Mining Corporation, antes conocida como Gran Colombia Gold que fue creada y controlada hasta 2015 por los mayores accionistas de Pacific Rubiales, adquirió 36.478.221 acciones ordinarias en relación con la transacción.

Al 20 de noviembre de 2025, Aris Mining era propietaria y controlaba 14.824.140 acciones ordinarias, lo que representa aproximadamente el 9,87% de las acciones emitidas y en circulación de la compañía en ese momento. Ahora, como resultado del cierre de la transacción, posee y controlaría 61.607.235 acciones ordinarias, 14,03%de Denarius Metals, sobre una base parcialmente diluida.

La actividad principal de Aris Mining es la adquisición, exploración, desarrollo y operación de propiedades mineras de oro en Sudamérica y es una empresa que existe bajo las leyes de la Provincia de Columbia Británica. Su domicilio social se encuentra en 550 Burrard Street, Suite 2900, Vancouver, British Columbia, V6C 0A3.

RESUMEN DE LAS TRANSACCIONES CON INSIDERS

Aris Mining, a comienzos de julio pasado desligó a Serafino Iacono de su composición accionaria como controlante, por una decisión que el Gobierno debía tomar sobre el proyecto Oro Norte de Aris en Santander.

Desde 2024 Iacono (el del apartamento 901 de Ricardo Roa de Ecopetrol) se fue de la Junta Directiva de la empresa que controla el inversionista Ian Telfer, quien recientemente no pudo continuar en la Presidencia de Aris cuando la minera entró a la Bolsa de Nueva York, pues tiene una sanción del regulador canadiense, por una información suministrada sobre Coalcorp por Serafino iacono.

En agosto de 2025 el entonces principal socio individual de Aris, el árabe Mubadala Investment Company Pjsc, ejecutó una venta secundaria de la totalidad de su participación en la minera canadiense.

15,75 millones de acciones ordinarias Aris Mining, antes conocida como Gran Colombia Gold estaban en manos de Mubadala. La transacción se completó entre Mubadala y una amplia base de inversores institucionales mediante una operación en bloque a través de la Bolsa de Valores de Toronto., aseguró entonces.

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La entrada Aris Mining pasó a controlar el 14,03% de Denarius Metals, la minera de la que Serafino Iacono (el del apto 901) detenta ahora el 18,47% se publicó primero en Halcones y Palomas.

La compañía arrojó pérdidas por $23 mil 88 millones de pesos al 31 de diciembre de 2025, vendió $475.829 millones el año pasado, sumaba activo por $952.970 millones y pasivos por $771.712 millones.

Las importaciones de papel están llegando a precios bajos, y a esto se suma la revaluación del peso. Es de anotar que, obtenidas las medidas antidúmping para Brasil, llegaron importaciones de otros orígenes como Portugal, China e Indonesia. Para dar un ejemplo, si se compara con las importaciones entre 2018-2021 y el 2025, las importaciones sólo de papel bond crecieron un 259%.

Se solicitaron medidas arancelarias contra Brasil en un principio por 54,87% para resmas. Se obtuvieron derechos antidumping definitivos a las importaciones de papel fotocopia desde Brasil el 12 de mayo de 2025 y la solicitud fue presentada exactamente un año antes.

Por su parte se radicó solicitud para bond en septiembre de 2024 y su resolución definitiva fue en diciembre de 2025, aclarando que en ese caso si hubo medidas provisionales. Adicionalmente en junio de este año se radicaron medidas salvaguardia para Indonesia que no han tenido avance.

La situación de Propal no es única. Dada la sobrecapacidad mundial, el cierre de fábricas ha sido una constante en el sector de papel en el mundo; según la información del sector sólo en el 2025 se cerraron 40 plantas similares. Colombia es aproximadamente el 1% del mercado mundial, por lo que al haber sobrecapacidad las colas de producción de grandes países como Brasil y últimamente China e Indonesia e incluso Portugal, llegan a precios bajos, agravado con la situación del dólar.

Desde hace tres años Propal ha venido enfrentando factores externos que han afectado sus resultados financieros, tal como fue informado ante la decisión de interrupción de las operaciones industriales de la planta de Yumbo el pasado 11 de abril de 2025.

Propal buscó continuar operando con una sola planta y enfocado en los productos de mejor margen, esperando que las medidas antidúmping tuvieran un efecto positivo, así como múltiples medidas de eficiencia tomadas incluidas asesorías de empresas multinacionales expertas en el sector, ajustes de estructura y búsqueda de inversionistas, entre otros. 

Sin embargo, esto no sucedió y se sumó a la revaluación del peso. Cuando se tomó la decisión de la interrupción de operaciones de la planta 1 en Yumbo se tenía un dólar de COP 4.200 pesos, a hoy hemos visto tasas de menos de COP 3.200.

Por la escala de la operación y las dinámicas particulares de cada negocio, la estructura de las demás filiales de Carvajal no permite la absorción de personal. Es importante anotar que son industrias totalmente distintas.

En este punto es muy importante precisar que las compañías son independientes, advirtió el conglomerado, al igual que las particularidades de la operación de cada una de las empresas del Grupo.

“Todo el proceso se hará conforme a lo estipulado en la ley, con particular respeto por los derechos de los colaboradores”, explicó a la Superintendencia de Sociedades.

Acerca de Propal

Hace parte de la Organización Carvajal S.A., especializada en la producción de pulpa y papel. Creada en 19857, contaba con amplio portafolio de productos de alta calidad para impresión, escritura y empaques. 

Operaba con dos plantas de producción en Yumbo, Valle del Cauca, y en Guachené, Cauca, regiones azucareras por excelencia. Empleamos a más de 1,200 colaboradores (directos e indirectos), generamos ingresos consolidados de $1.163 mil millones de pesos al año (año base 2023).

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La entrada La radiografía completa de la crisis de Propal: culpables las importaciones de bond con dúmping de Brasil, Portugal, China e Indonesia, y el dólar a $3.200 se publicó primero en Halcones y Palomas.

En esencia el 80% de la flota se encuentraba en tierra, y hoy están iguales, por falta de atención de los programas aeronáuticos debidos.

Curiosamente, hasta la última semana de noviembre de 2024, las compañías que presentaron sus ofertas al Ministerio de Defensa, nunca recibieron noticias sobre el estado del proceso de contratación por nada menos que fue otorgado por US$32 millones a la firma Vertol Systems (MI-Series Personnel & Parts LLC), del colombiano Carlos Martín Uribe, y su socio estadounidense James L. Montgomerie

En esencia el entonces viceministro, sin tener competencia funcional, direccionó el proceso contractual para el mantenimiento y suministro de repuestos de las aeronaves, suscrito nueve días despué sde las dfenuncia de Primera Página, el 31 de diciembre de 2024.

Esta fue la investigación de Primera Página la que desnudó el escándalo: 

LA IMPUTACIÓN DE HOY DE LA FISCALÍA

La Fiscalía General de la Nación judicializó al exviceministro para la Estrategia y Planeación  del Ministerio de Defensa Nacional, Luis Edmundo Suárez Soto, por su  participación en las irregularidades detectadas en la planeación y ejecución del contrato de mantenimiento de los helicópteros rusos MI-17 del Ejército Nacional. 

Los elementos materiales probatorios indican que, presuntamente, ordenó adelantar la contratación mediante la modalidad de selección directa reservada para favorecer a una empresa representada por un ciudadano estadounidense que no acreditaba la experiencia técnica, la capacidad jurídica ni la solidez financiera requeridas. 

Así mismo, habría intervenido en reuniones de estructuración para flexibilizar requisitos, mantenido  comunicación directa con los contratistas y realizado gestiones ante la Aerocivil para agilizar  un trámite indispensable para la ejecución del contrato.

La investigación también estableció que conoció informes técnicos y jurídicos que advertían  el incumplimiento de los requisitos por parte del contratista y, al parecer, dispuso que un  funcionario específico realizara la evaluación financiera. 

Posteriormente, la forma de pago fue modificada para autorizar un desembolso anticipado del 50% del valor del contrato. En ese sentido, el 15 de abril de 2025 fueron girados US$16.231.700 dólares, aunque únicamente se habían ejecutado actividades por cerca de US$2,6 millones. Tras la declaratoria de incumplimiento, permanecen pendientes de reintegro más de US$13 millones.

Por estos hechos, la Fiscalía le imputó los delitos de falsedad ideológica en documento público, peculado por apropiación, interés indebido en la celebración de contratos, contrato sin cumplimiento de requisitos legales, tráfico de influencias de servidor público, prevaricato por acción, abuso de función pública y fraude procesal. 

Los cargos no fueron aceptados.

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La entrada 19 meses después (de la denuncia de Primera Página), acusado por ocho delitos el ex viceministro de Defensa, Luis Edmundo Suárez Soto, por contrato de los helicópteros rusos se publicó primero en Halcones y Palomas.

La decisión incluye a 36 individuos fallecidos y sus registros asociados; 33 entidades relacionadas con Irak, designadas por primera vez en 1991 o 1992; siete registros de narcóticos obsoletos o inactivos relacionados con Colombia, y ocho cabecillas del narcotráfico desarticulares.

Como parte de su labor continua para eliminar y actualizar la información antigua, dijo la Ofac, consolidó 18 entradas duplicadas en las que un mismo objetivo aparece varias veces en sus listas de sanciones, aunque los activos relacionados permanecen bloqueados.

Fue eliminado el nombre Gilberto José Rodríguez Orejuela (también conocido como «Lucas» o «El Jugador de Ajedrez» o “El Ajedrecista”), máximo líder del Cártel de Cali, quien murió el 31 de mayo de 2022 en una prisión de Estados Unidos.

También salió el pereirano José Aldemar Rendón Ramírez (alias «Mecha»), miembro del Cártel del Norte del Valle, asesinado el 19 de mayo de 2023. Y Luis Orlando Padierna Peña, alias “Inglaterra”,integrante del Clan del Golfo en la región de Norte de Santander. Abatido por las autoridades en noviembre de 2017.

A la vez sale Manuel Arístides Meza Páez, alias el “Indio”, tercero al mando del Clan del Golfo, abatido en marzo de 2018 por las autoridades. Y, Edward García Arboleda, ex capitán del Ejército, alias “Orión”, tercero al mando de “La Oficina de Envigado”, hallado asesinado en diciembre de 2016.

Se registró actualización de la Lista de Nacionales Especialmente Designados que involucra a Arcángel de Jesús Henao Montoya, alias «El Mocho», un ex narcotraficante colombiano, alto miembro alto del Cártel del Norte del Valle y hermano del exlíder de esa organización, Orlando Henao Montoya (alias «El Hombre del Overol»), capturado en enero de 2004.

Y de Víctor Julio Patiño Fomeque, alias «El Químico» o «La Fiera» y varias de sus empresas y socios. Hizo parte de la cúpula del Cártel de Cali, fue extraditado a Estados Unidos en 2002, regresó en 2010.

Del Cártel de Sinaloa fue borrado el nombre en la Lista de Ramón Eduardo Arellano Félix más conocido por su apodo, “El Colores”, muerto el diez de febrero de 2002.

SE ELIMINARON LOS SIGUIENTES NOMBRES DE LA LISTA SDN DE LA OFAC:

El cuadro a continuación proporciona información detallada sobre las entradas duplicadas eliminadas e incluye los identificadores únicos (UID) de la información eliminada y los datos conservados.

RODRIGUEZ OREJUELA, Gilberto José (también conocido como «LUCAS» o «EL JUGADOR DE AJEDREZ»), Cali, Colombia; Fecha de nacimiento: 31 de enero de 1939; Cédula n.° 6068015 (Colombia); alternativa: Cédula n.° 6067015 (Colombia); Pasaporte T321642 (Colombia); alternativa: Pasaporte 6067015 (Comoras); alternativa: Pasaporte 77588 (Argentina); alternativa: Pasaporte 10545599 (Venezuela) (persona física) [SDNT].

«EL JUGADOR DE AJEDREZ» (también conocido como RODRIGUEZ OREJUELA, Gilberto José o «LUCAS»), Cali, Colombia; Fecha de nacimiento: 31 de enero de 1939; Cédula n.° 6068015 (Colombia); alternativa: Cédula n.° 6067015 (Colombia); Pasaporte T321642 (Colombia); alternativa: Pasaporte 6067015 (Comoras); alternativa: Pasaporte 77588 (Argentina); alternativa: Pasaporte 10545599 (Venezuela) (individual) [SDNT].

«LUCAS» (también conocido como RODRIGUEZ OREJUELA, Gilberto José; también conocido como «EL JUGADOR DE AJEDREZ»), Cali, Colombia; Fecha de nacimiento: 31 de enero de 1939; Cédula n.° 6068015 (Colombia); alternativa: Cédula n.° 6067015 (Colombia); Pasaporte T321642 (Colombia); alternativa: Pasaporte 6067015 (Colombia); Pasaporte T321642 (Colombia); alternativa: Pasaporte 6067015 (Comoras); alternativa: Pasaporte 77588 (Argentina); alternativa: Pasaporte 10545599 (Venezuela) (individual) Pasaporte 6067015 (Comoras); alt. Pasaporte 77588 (Argentina); alt. Pasaporte 10545599 (Venezuela) (individual) [SDNT].

AGRICOLA GANADERA HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Carrera 4A No. 16-04 apto. 303, Cartago, Colombia; Km. 5 Vía Aeropuerto, Cartago, Colombia; Carrera 1 No. 13-08, Cartago, Colombia; NIT # 800021615-1 (Colombia) [SDNT].

COMPANIA AGROINVERSORA HENAGRO LTDA., Carrera 1 No. 13-08, Cartago, Colombia; Hacienda Coque, Cartago, Colombia; Km. 5 Vía Aeropuerto, Cartago, Colombia; NIT # 800084326-8 (Colombia) [SDNT].

DESARROLLOS COMERCIALES E INDUSTRIALES HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Carrera 4A No. 16-04 apto. 303, Cartago, Colombia; NIT # 800160475-2 (Colombia) [SDNT].

MAQUINARIA TECNICA Y TIERRAS LTDA. (alias M.T.T. LTDA.), Carrera 4A No. 16-04, Cartago, Colombia; Carrera 42 No. 5B-81, Cali, Colombia; NIT # 800084233-1 (Colombia) [SDNT].

MTT LTDA. (alias MAQUINARIA TECNICA Y TIERRAS LTDA.), Carrera 4A No. 16-04, Cartago, Colombia; Carrera 42 No. 5B-81, Cali, Colombia; NIT # 800084233-1 (Colombia) [SDNT].

ORGANIZACION EMPRESARIAL A DE J HENAO M E HIJOS Y CIA. S.C.S., Carrera 4A No. 16-04 apto. 303, Cartago, Colombia; Km. 5 Vía Aeropuerto, Hacienda Coque, Cartago, Colombia; NIT # 800157331-1 (Colombia) [SDNT].

GONZÁLEZ BENÍTEZ, Olga Patricia, Hacienda Coque, Cartago, Colombia; Carrera 4 No. 16-04 apto. 303, Cartago, Colombia; c/o AGRICOLA GANADERA HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Cartago, Colombia; c/o DESARROLLOS COMERCIALES E INDUSTRIALES HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Cartago, Colombia; Avenida 4 Oeste No. 5-97 Apto. 1001, Cali, Colombia; c/o COMPAÑÍA AGROINVERSORA HENAGRO LTDA., Cartago, Colombia; Fecha de nacimiento: 4 de agosto de 1965; Lugar de nacimiento: Cartago, Valle, Colombia; Cédula n.° 29503761 (Colombia); Pasaporte AH567983 (Colombia); alt. Pasaporte 29503761 (Colombia) (individual) [SDNT].

ARIZONA S.A., Carrera 8N No. 17A-12, Cartago, Colombia; NIT # 836000489-0 (Colombia) [SDNT].

RENDON RAMIREZ, José Aldemar (alias «MECHAS»), Carrera 9 No. 10-07, Cartago, Valle, Colombia; Carrera 26 No. 80-40, MZ 1, Casa 13, Pereira, Risaralda, Colombia; Carrera 13 No. 18-50, Cartago, Valle, Colombia; fecha de nacimiento el 24 de julio de 1950; Lugar de nacimiento Pereira, Risaralda, Colombia; Cédula No. 16202349 (Colombia); Pasaporte AF956905 (Colombia); alt. Pasaporte AE182792 (Colombia) (individual) [SDNT].

«MECHAS» (alias RENDON RAMIREZ, José Aldemar), Carrera 9 No. 10-07, Cartago, Valle, Colombia; Carrera 26 No. 80-40, MZ 1, Casa 13, Pereira, Risaralda, Colombia; Carrera 13 No. 18-50, Cartago, Valle, Colombia; fecha de nacimiento el 24 de julio de 1950; Lugar de nacimiento Pereira, Risaralda, Colombia; Cédula No. 16202349 (Colombia); Pasaporte AF956905 (Colombia); alt. Pasaporte AE182792 (Colombia) (individual) [SDNT].

PADIERNA PENA, Luis Orlando (alias «INGLATERRA»); fecha de nacimiento el 26 de enero de 1979; Lugar de nacimiento Carepa, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 15441176 (Colombia) (individual) [SDNTK].

«INGLATERRA» (alias PADIERNA PENA, Luis Orlando); fecha de nacimiento el 26 de enero de 1979; Lugar de nacimiento Carepa, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 15441176 (Colombia) (individual) [SDNTK].

MESA PAEZ, Arístides Manuel (alias «EL INDIO»); fecha de nacimiento el 25 de abril de 1970; Lugar de nacimiento San Pedro de Urabá, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 71978727 (Colombia) (individual) [SDNTK].

«EL INDIO» (alias MESA PAEZ, Arístides Manuel); fecha de nacimiento el 25 de abril de 1970; Lugar de nacimiento San Pedro de Urabá, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 71978727 (Colombia) (individual) [SDNTK].

«ORIÓN» (también conocido como GARCIA ARBOLEDA, Edward); fecha de nacimiento el 4 de junio de 1975; Lugar de nacimiento Urrao, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 98624193 (Colombia) (individual) [SDNTK] (Vinculada a: LA TIENDA DE MINGO; Vinculada a: INVERSIONES C.P.C.L. Y CIA. S. EN C.S.).

LA TIENDA DE MINGO, Calle 5 D No. 6 125, Medellín, Colombia; Matrícula Mercantil No 16218702 (Medellín) [SDNTK].

INVERSIONES C.P.C.L. Y CIA. S. EN C.S., Carrera 48 No. 25 B Sur 12, Envigado, Antioquia, Colombia; NIT # 900315175-8 (Colombia) [SDNTK].

GARCÍA ARBOLEDA, Edward (también conocido como «ORIÓN»); fecha de nacimiento el 4 de junio de 1975; Lugar de nacimiento Urrao, Antioquia, Colombia; ciudadana colombiana; Cédula No. 98624193 (Colombia) (individual) [SDNTK] (Vinculada a: LA TIENDA DE MINGO; Vinculada a: INVERSIONES C.P.C.L. Y CIA. S. EN C.S.).

LOS SIGUIENTES CAMBIOS FUERON HECHOS:

DUQUE BOTERO, Jorge Alirio, Calle 5 No. 5A-49, Buenaventura, Colombia; c/o INDUSTRIA DE PESCA SOBRE EL PACÍFICO S.A., Buenaventura, Colombia; fecha de nacimiento 4 de junio de 1949; Cédula No. 6160843 (Colombia) (individual) [SDNT]. -a- DUQUE BOTERO, Jorge Alirio, Calle 5 No. 5A-49, Buenaventura, Colombia; fecha de nacimiento 4 de junio de 1949; nacionalidad Colombia; Género Masculino; Cédula No. 6160843 (Colombia) (individual) [SDNT] (Vinculado a: PATINO FOMEQUE, Victor Julio).

GALÁPAGOS S.A, Calle 24N No. 6AN-15, Cali, Colombia; Carrera 115 No. 16B-121, Cali, Colombia; NIT # 800183712-2 (Colombia) [SDNT]. -a- GALÁPAGOS S.A, Calle 24N No. 6AN-15, Cali, Colombia; Carrera 115 No. 16B-121, Cali, Colombia; NIT # 800183712-2 (Colombia) [SDNT] (Vinculado a: PATINO FOMEQUE, Víctor Julio).

HENAO MONTOYA, Arcángel de Jesús, Hacienda Coque, Cartago, Colombia; Carrera 4 No. 16-04 apto. 303, Cartago, Colombia; c/o AGRICOLA GANADERA HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Cartago, Colombia; c/o COMPAÑÍA AGROINVERSORA HENAGRO LTDA., Cartago, Colombia; c/o DESARROLLOS COMERCIALES E INDUSTRIALES HENAO GONZALEZ Y CIA. S.C.S., Cartago, Colombia; c/o MAQUINARIA TECNICA Y TIERRAS LTDA., Cartago, Colombia; c/o ORGANIZACION EMPRESARIAL A DE J HENAO M E HIJOS Y CIA. S.C.S., Cartago, Colombia; c/o AGROPECUARIA MIRALINDO S.A., Cartago, Colombia; c/o ARIZONA S.A., Cartago, Colombia; Carrera 8N No. 17A-12, Cartago, Colombia; Carrera 42 No. 5B-81, Cali, Colombia; Fecha de nacimiento: 7 de octubre de 1954; Lugar de nacimiento Cartago, Valle, Colombia; Cédula No. 16215230 (Colombia); Pasaporte 16215230 (Colombia); NIT # 16215230-1 (Colombia) (individual) [SDNT]. -a- HENAO MONTOYA, Arcángel de Jesús, Cartago, Colombia; Fecha de nacimiento: 7 de octubre de 1954; Lugar de nacimiento Cartago, Valle, Colombia; nacionalidad Colombia; Género Masculino; Cédula No. 16215230 (Colombia); Pasaporte 16215230 (Colombia); NIT # 16215230-1 (Colombia) (individual) [SDNT].

INDUSTRIA DE PESCA SOBRE EL PACIFICO S.A (alias INPESCA S.A.), Km. 5 El Pinal, Buenaventura, Colombia; AV. Simón Bolívar Km. 5 El Pinal, Buenaventura, Colombia; NIT # 890302172-4 (Colombia) [SDNT]. -a- INDUSTRIA DE PESCA SOBRE EL PACIFICO S.A (alias INPESCA S.A.), Km. 5 El Pinal, Buenaventura, Colombia; AV. Simón Bolívar Km. 5 El Pinal, Buenaventura, Colombia; NIT # 890302172-4 (Colombia) [SDNT] (Vinculado a: PATINO FOMEQUE, Víctor Julio).

PATINO FOMEQUE, Victor Julio (alias PATINO FOMEQUE, Victor Hugo), Avenida 4N No. 10N-100, Cali, Colombia; c/o INDUSTRIA DE PESCA SOBRE EL PACÍFICO S.A., Buenaventura, Colombia; c/o TAURA S.A., Cali, Colombia; c/o GALÁPAGOS S.A., Cali, Colombia; fecha de nacimiento el 31 de enero de 1959; Cédula No. 16473543 (Colombia) (individual) [SDNT]. -a- PATINO FOMEQUE, Victor Julio (alias PATINO FOMEQUE, Victor Hugo), Cali, Colombia; fecha de nacimiento el 31 de enero de 1959; nacionalidad Colombia; Género Masculino; Cédula No. 16473543 (Colombia) (individual) [SDNT].

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La entrada Por sustracción de materia salieron Gilberto Rodríguez, José Aldemar Rendón y Edward García, alias “Orión”, de la “Lista Clinton” se publicó primero en Halcones y Palomas.

Promigas opera en Perú a través de la Concesión Norte y la Concesión Piura, bajo la marca comercial “Quavii”. Al 2024, Promigas Perú y Quavii suministraban gas natural a más de 343.778 clientes a través de los sistemas de distribución de gas natural por red de ductos de Quavii y a través de la comercialización de por parte de Promigas Perú.

Y Promigas acudió finalmente ante un tribunal arbitral bajo las reglas del Ciadi (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones), que forma parte del Grupo del Banco Mundial.

En Perú, la definición de la política pública en materia energética es función del Ministerio de Energía y Minas y las funciones de regulación, supervisión y fiscalización se encuentran a cargo del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin). 

Promigas acudió a la decisión arbitral tras decisiones adoptadas por ese regulador peruano, de acuerdo con la Ley No. 26.734.

En enfrentamiento tiene que ver con la filial de Promigas Perú, Gases del Pacífico (Quavii), compañía que realizó un primer proceso de actualización de tarifas, cuya aplicación inició el primero de enero de 2025 para los cuatro años siguientes. 

Entre las funciones de Osinergmin, se encuentra establecer las metodologías de remuneración de las actividades de transporte y distribución de gas natural por ductos. La actividad de distribución de gas natural por red de ductos se enmarca en contratos de concesión que son otorgados por el Estado peruano a plazos de máximo 60 años, incluyendo sus prórrogas, para ser desarrollada en áreas delimitadas, denominadas área de concesión. 

Para Gases del Pacifico S.A.C., con fecha 05 de marzo de 2025 el Osinergmi aprobó las tarifas de distribución de gas natural por red de ductos 2025 – 2028, para la Concesión Norte, en última instancia administrativa. 

Desde un comienzo Promigas Perú advirtió que las tarifas aprobadas para Gases del Pacífico diferían del análisis técnico y legal de la compañía. 

“Osinergmin estableció las tarifas máximas de distribución de manera arbitraria, injusta, irracional y discriminatoria”, concluyó Promigas, y desde el año pasado realizó la notificación de intención de arbitraje al Ciadi.

Entonces inició una etapa precia, de trato directo con Sicreci (Sistema de Coordinación y Respuesta del Estado en Controversias Internacionales de Inversión) del Perú, luego de lo cual, de no presentarse acuerdo, podría iniciar el arbitraje. 

Presentó el Requerimiento de Consultas y Negociación y la Notificación de Intención el 13 de febrero y el cinco de noviembre de 2025, respectivamente, con base en el Acuerdo entre el Gobierno de la República de Colombia y el Gobierno de la República del Perú sobre Promoción y Protección Recíproca de Inversiones.

La reglamentación de la actividad se encuentra definida principalmente en el Texto Único Ordenado del Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado mediante Decreto Supremo N° 040-2008- EM, y en los contratos de concesión se definen las particularidades que aplican en cada concesión.

Acerca de Gases del Pacífico S.A.C. 

La sociedad tiene por objeto social la compra, venta, producción, comercialización de energía en cualquiera de sus formas, incluyendo, pero sin limitar a gas natural, energía eléctrica, hidrocarburos derivados del petróleo, carbón y otros combustibles. 

El 29 de julio de 2025, la Junta Directiva de Promigas aprobó aumentar el capital social de la Sociedad en la suma de US$18.000.000, mediante la capitalización de aportes efectuados por el accionista Promigas S.A E.S.P. Con lo anterior, Promigas pasa de tener 816.142.382 acciones a 987.870.451 acciones. Lo anterior para estar en línea con el plan de negocio y presupuesto 2025. La capitalización se hizo efectiva el 26 de agosto de 2025.

La sociedad tiene como domicilio principal la ciudad de Lima en Perú.

Activos $2.357.437.100

Pasivos $1.771.295.339

Patrimonio $586.141.761

Se rige por las leyes de la República de Perú, entre otras, por el artículo No. 76 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (Ley No. 26221) promulgada en agosto de 1993, que establece que el transporte, distribución y comercialización de los productos derivados de los hidrocarburos, se regirán por las normas que apruebe el Ministerio de Energía y Minas.

Mediante Resolución Suprema Nº 067-2013-EM publicada el 18 de octubre de 2013, se otorgó a Gases del Pacífico S.A.C. la Concesión del Sistema de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos de la Concesión Norte, comprendida por las regiones: Lambayeque, La Libertad, Ancash y Cajamarca; en los términos y condiciones que se detallan en el Contrato de Concesión.

El plazo del Contrato de Concesión es de 21 años contados a partir de la fecha de cierre (sujeto a prórroga de hasta 60 años); no obstante, mediante oficio N°981-2016 MEM /DGH de fecha primero de junio de 2016, la Dirección General de Hidrocarburos (en adelante DGH) remitió el Informe Técnico legal N°011- 2016-MEM/DGH-Dnhdggn, en el cual se especifica que el plazo operativo de la Concesión es de 19 años contados a partir de la Puesta en Operación Comercial (POC).

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La entrada Promigas inició demanda de arbitraje de inversión en contra de la República del Perú por tarifas “arbitrarias, injustas, irracionales y discriminatorias” se publicó primero en Halcones y Palomas.

Glenfarne Asset Company, LLC y varias de sus filiales EnfraGen, LLC (U.S.), EnfraGen Finance Holdings, LLC (U.S.), GAC Energy Spain, S.L.U. (España) y EnfraGen Energía Sur, S.A.U. (España), tienen presencia en el país desde 2022 cuando compraron primero,  Termonorte, en las cercanías del puerto de Santa Marta, TermoValle, cerca de Palmira, y Termoflores, en Barranquilla.

La disputa fue elevada ante el Ciadi, el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, que forma parte del Grupo del Banco Mundial. El documento sobre el monto de lo demandado aún no es público.

Glenfarne es socio de empresa conjunta en EnfraGen, LLC., una compañía de gestión independiente propietaria de Prime Energía Colombia («Prime Energía»), así como de otros activos de energía latinoamericanos.

La española EnfraGen Energía Sur S.A.U. ejerce control sobre las sociedades colombianas Prime Termovalle S.A.S. (Termovalle desde 2021); Prime Termoflores S.A.S. (Termoflores adquirida en 2022); y Prime Energía Colombia S.A.S. (PEC).  

En esencia Glenfarne y Enfragen alegan que están en medio de la crisis estructural y financiera que afecta al sector energético nacional, especialmente por la falta de gas para sus térmicas y la incertidumbre sobre los pagos por la energía de respaldo y la posibilidad inminente de un racionamiento. 

Invocan el incumplimiento de los tratados internacional BIT Colombia – España 2005 y el TPA firmado entre Estados Unidos y Colombia en 2012.

EnfraGen participa en el mercado colombiano de generación de energía, por medio de la representación indirecta que tiene en la compañía española EnfraGen Energía Sur S.A.U. (EnfraGen Energía), que a su turno ejerce control sobre las sociedades Prime Termovalle S.A.S. (Termovalle); Prime Termoflores S.A.S. (Termoflores); y Prime Energía Colombia.

El colombiano Jorge Hoyos, es el director general, del Grupo Glenfarne. Se unió a Glenfarne como pasante de MBA en 2016 y se incorporó de forma permanente al equipo de inversiones en 2017. Ha desempeñado un papel clave en el importante crecimiento del negocio energético de la empresa, EnfraGen, LLC (“EnfraGen”), desarrollador, propietario y operador de activos especializados de energía sostenible y renovable y estabilidad de gradiente, propiedad conjunta de Glenfarne. 

Desempeñó un papel fundamental en la entrada de EnfraGen en Colombia en 2019 y lideró la adquisición de activos en toda Latinoamérica, así como las actividades de refinanciamiento de la empresa durante su tiempo en el equipo. Su trabajo como jefe de estrategia, financiamiento y fusiones y adquisiciones fue un factor clave en el crecimiento anual compuesto del Ebitda de EnfraGen, superior al 50% desde su incorporación. Su labor en estas áreas continuará como Director General.

Hizo parte, como corporate finance manager de la multinacional de materias primas Trafigura en Colombia y fue analista de inversión en Corficolombiana. Economista de la Universidad de los Andes, ha desempeñado un papel clave en el crecimiento del negocio energético en Suramérica de EnfraGen, LLC (controlada conjuntamente por Glenfarne Group y el administrador de inversiones Partners Group). 

Acerca de EnfraGen LLC

Es un que tiene activos con capacidad para generar 1,9 gigavatios de energía (1,6 gigavatios en operación).

La organización también tiene activos en construcción por el equivalente a una capacidad de generación de 90 megavatios y cuenta con 325 empleados.

Las plantas de EnfraGen son activos solares fotovoltaicos, hidroeléctricos y a gas, que aprovechan los puntos de acceso la infraestructura o están ubicados en zonas geográficas optimizadas.

EnfraGen está controlada conjuntamente por la compañía Glenfarne Group, LLC (Estados Unidos) y el fondo de capital Partners Group, que, por su lado, tiene activos operativos y en construcción en todas sus subsidiarias por el equivalente a 1,4 gigavatios de capacidad instalada.

Además de Estados Unidos y Colombia, EnfraGen mantiene oficinas y activos en Chile y Panamá.

El modelo de negocios de EnfraGen apoya el proceso de transición hacia una matriz energética más sostenible y con menos carbono.

Acerca de Glenfarne Group LLC

Es una organización privada de gestión y desarrollo de infraestructura de energía, con oficinas en Nueva York, Houston, Ciudad de Panamá, Santiago de Chile y Bogotá.

Glenfarne Group fue fundada en 2011 por Brendan Duval, un veterano de la industria con más de 20 años de experiencia en infraestructura global. Desde su creación, Glenfarne ha experimentado un crecimiento y una expansión significativos en el mercado energético. En 2017, creamos EnfraGen para especializarnos en energía solar renovable, hidroeléctrica y activos de estabilidad de red en países latinoamericanos con calificación crediticia de grado de inversión.

Reconociendo la creciente demanda de energía y fuentes de energía más limpias, creamos Alder Midstream en 2019, que se enfoca en el desarrollo y la modernización de activos de infraestructura energética a nivel mundial. Las subsidiarias actuales de Alder incluyen Magnolia LNG y Texas LNG, empresas de exportación de GNL en etapa avanzada.

Hoy, la cartera total de activos en Norteamérica y Sudamérica ofrece una producción combinada de 2,2 GW de activos de generación de energía (en desarrollo, operación o construcción) y 12,8 millones de toneladas anuales de capacidad de exportación de GNL en etapa avanzada, con todos los permisos necesarios, lo que nos convierte en una de las empresas energéticas líderes y más diversificadas del mercado.

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La entrada Glenfarne de E.U. (dueña de las térmicas TermoValle y Termoflores) entabló millonaria demanda arbitral en contra de Colombia por lío del gas se publicó primero en Halcones y Palomas.