Santa Marta.- Coppercore Inc. anunció un contrato de arrendamiento a diez años, con opción de compra, para una planta de concentración de cobre ubicada en el departamento del Magdalena, Colombia, dentro del corredor industrial de Santa Marta.
El acuerdo proporciona a Coppercore – que posee activos de cobre en producción en Bolivia, México y Colombia – una base operativa estable en Colombia para suministrar concentrado de cobre libre de ácido a compradores industriales que buscan materias primas escalables y de menor impacto ambiental.
“Asimismo, marca la transición de la empresa de la etapa de desarrollo a la de producción, en un momento en que la demanda mundial de cobre se acelera debido a la expansión de las redes eléctricas, la electrificación, el gasto en defensa y la construcción de centros de datos para inteligencia artificial; la Agencia Internacional de Energía proyecta un déficit de suministro de aproximadamente el 30 % para el año 2035”, dijo en un press release la empresa.
La planta iniciará operaciones con la Fase 1-A, con el objetivo de procesar 1.000 toneladas métricas mensuales de concentrado de cobre con una ley de entre el 22 % y el 25 % de cobre, y créditos de plata con un promedio aproximado de 300 g/t de Ag.
El diseño de la planta, los permisos y la infraestructura instalada permiten una expansión gradual hasta alcanzar las 2.000 toneladas métricas mensuales en un plazo de 12 a 18 meses, y aumentar posteriormente hasta un rango de 8.000 a 10.000 toneladas métricas mensuales a medida que se incrementen el suministro de mineral y la capacidad de procesamiento. El contrato de arrendamiento tiene una vigencia de 10 años e incluye una opción para adquirir los activos en propiedad.
Coppercore estima que, a los precios actuales del cobre, la producción al ritmo constante previsto de 2.000 toneladas métricas mensuales representaría un volumen acumulado de aproximadamente 50.000 a 60.000 toneladas métricas de cobre contenido a lo largo del periodo de arrendamiento de diez años.
En el escenario de máxima expansión, con un ritmo de 8.000 a 10.000 toneladas métricas mensuales, el volumen acumulado de cobre contenido ascendería a unas 300.000 toneladas métricas. Estas cifras son ilustrativas, suponen que el ritmo indicado se mantiene durante todo el periodo y no tienen en cuenta la fase de escalada operativa; los resultados reales dependerán del suministro de mineral, la velocidad de dicha escalada, la inversión de capital y el volumen de procesamiento efectivamente alcanzado.
UNA RUTA MÁS LIMPIA: SIN ÁCIDO SULFÚRICO
Coppercore procesará minerales de cobre oxidados; principalmente malaquita y azurita, mediante una metodología de flotación alcalina exclusiva desarrollada internamente, en lugar de la vía de lixiviación con ácido sulfúrico aplicada convencionalmente a los óxidos de cobre.
El proceso no utiliza ácido sulfúrico ni genera efluentes ácidos, lo que elimina las cargas asociadas al transporte, almacenamiento, contención y neutralización del ácido propias de la lixiviación convencional de óxidos.
El estudio técnico interno de Coppercore proyecta para este método una recuperación metalúrgica del 80 % y la obtención de un concentrado de cobre con una ley de entre el 22 % y el 25 %.
Antonio Treminio, fundador de Coppercore ante el Mercedes-Benz India Vision One-Eleven (de cobre).
IMPULSADO POR ENERGÍA SOLAR Y EÓLICA
Coppercore tiene como objetivo abastecer gradualmente la instalación con energías renovables —específicamente solar y eólica— y operar su propia flota de transporte con camiones totalmente eléctricos. Este es un objetivo de diseño declarado para la operación.
Ubicada estratégicamente entre los puertos de Santa Marta y Barranquilla, la instalación se encuentra en uno de los corredores de recursos renovables más potentes de Colombia, combinando una alta irradiación solar durante todo el año con los constantes vientos alisios característicos de la costa del Caribe.
Coppercore planea desarrollar progresivamente capacidad de generación solar y eólica en el propio sitio a medida que la planta aumente su escala, sustituyendo así el consumo de energía de la red y de diésel.
El objetivo es contar con una instalación que combine procesos químicos de bajo impacto con energía y logística bajas en carbono; una cualidad cada vez más relevante a medida que los compradores de concentrado, los prestamistas y los usuarios finales aplican criterios de evaluación ambiental a lo largo de la cadena de suministro del cobre.
CONSTRUCCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE MINERAL
La producción de cobre en Colombia está fragmentada entre pequeños y medianos productores que carecen de una ruta consolidada hacia el mercado. La respuesta de Coppercore es un centro de acopio: una plataforma centralizada de compra y agregación de mineral que adquiere mineral de cobre «run-of-mine» (tal como se extrae de la mina) a productores independientes de la región, verifica cada relación de suministro en el momento de la recepción y transforma el material agregado en concentrado de calidad de exportación.
El abastecimiento se limita a minas legalmente autorizadas y productores con los permisos correspondientes, documentándose el origen, la contraparte y la cadena de suministro como requisito para la compra.
Juan Antonio Sefair, financiero de Coppercore.
Ya se ha firmado el primer acuerdo de suministro de mineral y están en curso negociaciones con otros proveedores autorizados. Coppercore avanza hacia la incorporación de más de diez proveedores independientes, creando una base de materia prima deliberadamente diversificada que respalda el plan de producción y elimina la dependencia de una única contraparte.
Para los productores locales, la plataforma centralizada de compra de mineral cubre una carencia estructural: un comprador permanente que paga precios transparentes referenciados a la Bolsa de Metales de Londres (LME), descontando los cargos estándar por tratamiento y refinación. Los productores, que anteriormente vendían a través de intermediarios bajo condiciones variables, obtienen ahora un punto de compra seguro y una salida predecible para su producto, vinculando así la seguridad del suministro de Coppercore directamente con la estabilidad económica de las comunidades proveedoras.
Para los compradores y socios industriales, esta misma estructura garantiza una disponibilidad constante de concentrado proveniente de una base de suministro que no puede verse interrumpida por un único contratiempo, además de ofrecer una trazabilidad documentada desde el mineral local autorizado hasta la entrega internacional. Acuerdos de compra (offtake)
Coppercore mantiene actualmente conversaciones con varios compradores internacionales de concentrados de primer nivel, entre los que se cuentan algunos de los mayores actores del comercio mundial de metales físicos. Las partes interesadas en negociar acuerdos de compra, pagos anticipados o financiación estructurada pueden ponerse en contacto con la empresa a través de [email protected].
COLOMBIA: UN ENTORNO OPERATIVO EN TRANSFORMACIÓN
Colombia combina un importante potencial de cobre y oro con un sector minero que históricamente ha enfrentado desafíos en materia de permisos, seguridad, formalización e inversión. La administración del presidente Abelardo De La Espriella ha manifestado su intención de fomentar el desarrollo responsable de los recursos naturales del país, atraer inversiones y fortalecer la minería legal y formal, manteniendo al mismo tiempo las normas ambientales y regulatorias vigentes.
Coppercore valora positivamente este mayor énfasis en la minería responsable, la formalización y la inversión. La empresa considera que un entorno operativo estable, transparente y favorable a la inversión puede ayudar a Colombia a desarrollar en mayor medida su potencial minero, generando empleo, apoyando a las comunidades locales e incorporando a las cadenas de suministro internacionales una producción obtenida de manera responsable.
La reciente cooperación entre Colombia y Estados Unidos constituye otra señal positiva. El 8 de septiembre de 2026, ambos gobiernos firmaron un marco de cooperación sobre cadenas de suministro de minerales críticos que abarca áreas como la minería, el procesamiento, el conocimiento geológico y la inversión. Este marco refleja el creciente interés internacional por desarrollar fuentes de suministro diversificadas y resilientes de minerales de importancia estratégica.
Antonio Treminio, fundador y CEO de Coppercore
COMENTARIO DE LA DIRECCIÓN
«La geología nunca fue el problema en Colombia. Lo era el entorno operativo, pero eso está cambiando por fin», afirmó Antonio Treminio, fundador y director ejecutivo de Coppercore.
«Realizamos el trabajo duro antes de que se abriera la oportunidad: la planta, el equipo, el proceso, los compradores. Este contrato de arrendamiento transforma diez años de opcionalidad en diez años de capacidad de producción, incluyendo una opción de compra de los activos y una vía para extender el acuerdo más allá del plazo inicial. Se trata de un activo que genera flujo de caja desde el primer día, no de un proyecto de desarrollo que requiere varios años».
«Las tarifas de tratamiento han caído a terreno negativo en los recientes mercados al contado (*spot*): las fundiciones pagan a los productores para asegurarse el concentrado», añadió Treminio. «Quien controla el concentrado, controla este ciclo».
El copperc oin ofrece acceso directo y líquido para instituciones, fondos, operadores e inversores minoristas, sin necesidad de contratos de futuros ni almacenamiento físico.
Acerca de Coppercore
Coppercore Inc. es una empresa dedicada al cobre y a minerales críticos que está estableciendo lo que considera una de las instalaciones de concentración de cobre de primer nivel en Colombia, basada en un proceso de flotación alcalina libre de ácidos.
El equipo técnico de la empresa está integrado por ingenieros (con experiencia en los sectores minero, industrial y civil) y químicos formados en SGS, especializados en flotación de cobre, control de calidad y excelencia en la producción.